中国手机的市场环境分析

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1、中国手机的市场环境分析【前言】本文是在综合查阅网络、杂志等资料的基础上，对所得资料进行合理归纳总结，以实现对中国手机市场环境进行分析的目的。文章前部分简单地阐述了中国手机市场环境的演变历史，中间部分重点分析近十年中国手机市场环境的特点——主要从市场的消费端和生产端两个视角来分析，每个视角都总结了一些特点。最后部分，将消费端和和生产端结合，进行小结。【关键词】市场环境，消费端，生产端一、中国手机市场环境的演变在当代社会，人们除了将它当作一种基本的通信工具外，更多的是将它视为生活不可分割的一部分，一种生活的追求，它——便是手机。手机作为当代人的宠儿，其出现在中国人视线

2、中的时间却比较晚。1987年，中国广东省正式开通蜂窝式移动通信业务，标志着中国通信市场开始步入移动通信时代。短短二十余载，手机在中国的成长是如此迅速，到今天，中国已成长为全球最大的手机市场。中国手机市场环境的发展过程大体可以分为以下三个阶段:第一阶段（1987-1995）摩托罗拉一枝独秀。摩托罗拉是模拟手机时代无可争议的王者，它率先进入并以绝对的优势地位独霸中国手机市场，并成功地将其品牌定义为行业代言人。第二阶段（1996-2000）摩托罗拉、诺基亚、爱立信三足鼎立。爱立信与诺基亚在摩托罗拉之后相继进入中国市场，并很快形成三大品牌鼎足而立的寡头垄断格局。其他国际品

3、牌及中国本土品牌也开始登上竞争舞台，并初露锋芒，但尚难以动摇第一集团的霸主地位。第三阶段（2001至今）土、洋品牌诸侯纷争。爱立信江河日下，三星等韩国手机异军突起，国产品牌对既定的竞争格局发起全面冲击，波导、TCL成绩不凡。由于激烈的竞争，市场环境格局呈现出动荡与分化的特征，同时孕育着重组与新生的希望。二、中国手机市场环境的特点市场环境是个很宽泛的概念，其本身含有诸多复杂的元素，如何在这一概念下去把握它的特点？考虑到消费者和生产者是市场的两个最基本的成员，因此将它们作为窗口，从二者身上去分析市场环境的特点是可以的。消费端1、需求逐年增长，但供过于求中国移动通信运营

4、业自引进第一套移动通信设备以来，中国的手机用户便逐年井喷式增长。1978年，中国手机用户为700户，之后，经过十年时间的发展，数量达到了1000万户；而从1000万户跃升至1亿户只用了仅仅4年时间——2001年3月，我国手机用户突破1亿大关，同年我国成为世界上手机用户数量最多的国家；2002年11月，手机用户数量又翻了一番，达到2亿户；2004年5月，达到3亿户……一直到近期，2011年底，这一数量达到惊人的9.8亿户。如此强劲的增长势头以及背后所隐藏的巨大市场，吸引了众多手机制造企业（国内企业和国外企业）来华投资手机生产，它们开足马力，都为能够抢下一份属于自己的

5、蛋糕。但是，巨大的市场商机引来了盲目竞争，这些企业为了能够最大限度地抢夺客户，盲目生产，最终导致市场饱和，产能过剩。表1的数据具体说明了这一变化：表12002—2011年中国手机生产规模和市场需求的变化年份手机生产量（亿部）手机需求/销售量（亿部）产能剩余率（%）20021.20320.903224.9320031.86441.70128.7520042.33452.21355.1820053.03502.436119.7320064.80413.921418.3720075.48584.501717.9420085.59644.753315.0720096.19

6、455.218815.75信息来源：信息产业部历年统计信息从表中可以看出，虽然市场需求逐年增加，但是对应的每年生产量（市场供给）都超过了市场需求量。如果定义产能剩余率=（生产量-需求量）/生产量，表1中这一数据虽然随年份有所波动，但都大于1，特别是2005之后，这一数值稳定在16%左右，说明手机产能的过剩比较严重。供过于求的市场便是买方市场。我国手机市场成为买方市场的原因主要是：（1）外资企业的涌入近十年踏足中国的国外手机制造商不下三十余家。为了争夺中国手机市场这个巨大的蛋糕，他们凭借其资本、技术和品牌优势，以直接投资、倾销产品和中外合资的形式，对国内企业进行挤压

7、，彼此间也激烈竞争。（2）国内企业的崛起虽然遭遇外资企业的挤压，国内企业通过自身改革和政府帮助，在市场上站稳了脚跟，分得了一定的市场份额。国内企业的加入致使市场竞争更加激烈，市场格局也发生变化。同时，国内企业中，特别是乡镇企业和民营企业的迅速发展，手机生产能力迅速扩张。2、需求多样化当看到大街上琳琅满目的手机款式，我们不禁感叹那个用户只能拥有方形而又笨拙的“大哥大”时代——模拟手机时代；80年代和90年代初，手机作为富人的专有品，拥有它可以说是普通人奢侈的梦想，如今手机已经“飞入寻常百姓家”，一个普通用户的手上就可以同时拥有两、三款甚至更多不同样式的手机。随着手机

8、渐渐融入社