更新改造截污纳管工程技术标

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1、第一章、工程概况一、工程概述工程名称:XX区ZZ镇更新改造(截污纳管)工程工程地点:建设单位:设计单位:招标工期:2014年6月日前开工,2015年2月日前竣工,施工总工期:240日历天质量要求:符合《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ-90)“合格”标准工程范围:包括施工图范围内的泵站、检查井、隔油池、管道、道路破除及修复等内容。二、设计概况本次截污纳管实施范围位于良渚街道ZZ镇,东起现状农田,西至现状河道,南临安上线,北接东苕溪,设计区域占地面积约34.5公顷。(一)污水工程1、管道及接口重

2、力流管道D≥300的主线污水管采用污水用球墨铸铁管,法兰连接;污水支管及排水出户管采用HDPE双壁波纹管,“0”型弹性密封橡胶圈连接的承插式接口。压力流管道采用PE实壁管(PN=1.0MPa,PE100级,SDR17),热熔连接。污水管过河段采用无缝钢管,热镀锌二次安装,法兰连接。2、管道基础本工程球墨铸铁管采用符合要求的原状土回填;HDPE双壁波纹管采用砂石护管基础,局部管道管顶覆土不足0.7m处,均采用C25混凝土进行方包,方包厚10cm。3、检查井本工程污水检查井井深均<5m,原则上污水用球墨

3、铸铁管连接检查井采用1100×1100砖砌方形检查井,排水出户井采用450成品塑料井,其余采用630成品塑料井,污水井均为流槽井。4、化粪池、隔油池本工程化粪池采用非国标简易化粪池;隔油池采用国标砖砌隔油池。5、污水泵站本工程设2座井式污水提升泵站,泵站为钢筋混凝土结构,前部为格栅井,中部为集水池,后部为机泵室。泵站采用现浇井施工。(二)道路工程本工程主管道开挖路面采用“4cm厚AC-13C型细粒式沥青砼+6cm厚AC-20C型中粒式沥青砼+20cm厚C15商品砼基层”修复;接户管开挖路面采用10c

4、m厚C15商品砼修复。第二章、施工总体部署一、施工组织管理(一)管理目标充分发挥我司的整体优势,科学组织、精心施工。采用先进、成熟、适用的施工技术,推广应用科技成果,以有力的技术手段,促进施工顺利进行,严格履行合同,确保实现如下目标:1、质量目标:严格按照国家有关施工及验收规范、标准进行施工和验收。确保单位工程竣工质量达到《市政道路工程质量检验评定标准》(CJJ-90)“合格”标准。2、工期目标:确保工程在240日历天内完工。3、安全生产目标:无重大伤亡事故,无等级火警事故。4、文明施工目标:推行标

5、准化管理,争创文明标化工地。(二)施工组织管理机构本着保工期、质量、安全的原则,同时便于内、外协调,在现场成立“XX区ZZ镇更新改造(截污纳管)工程项目经理部”,全权负责本工程项目的组织、实施及管理。在项目经理部机构中设置工程技术部、质安监察部、物资机械部、计划财务部、综合办公室等四部一室。1、施工组织管理机构框架图:详见下图。施工组织管理机构框架图施工队综合办公室物资机械部计划财务部工程技术部质安监察部项目总工程师项目副经理项目经理2、施工组织管理机构的职责(1)项目经理:是施工企业代表在该项目上

6、全权委托代理人,是施工项目全过程中所有工作的总负责人,是安全质量第一负责人。(2)项目副经理:协助工区经理工作,按施工组织设计具体负责组织生产;现场协调各施工作业队人员、材料、机械设备等。(3)项目总工程师:负责技术管理工作,组织编制并批准本项目的实施性施工组织设计、质量计划和作业指导书等技术文件;组织图纸复核、技术交底和过程控制;组织分部工程质量评定、审批检查和试验等报告。(4)工程技术部:负责施工全过程中的内部监控,包括施工技术、试验、测量、生产调度、环保等;负责编制施工工艺及操作细则;负责试验

7、、测量工作,对所有试验项目制定方案并组织实施;对施工过程中出现的问题提出处理方案,负责编制各工序技术文件并进行交底;负责施工全过程中的内部监控;组织编制竣工文件。(5)质安监察部:主要职责为施工安全、质量等监督管理;制定质量安全标准并负责实施;制定各工种岗位操作规程,对安全生产、劳动保护、质量进行监督检查。(6)计划财务部:包括计划统计、预算合同、施工财务等工作;负责编制年、季、月度施工生产计划,制定下达施工生产、安全措施计划并检查落实、监督执行;编制统计报表并上报;负责工程合同管理;负责施工生产所

8、需用资金的组织与筹措,保证施工生产资金落实;负责工程计量支付,日常财务报销,季度、年度财务结算和工程竣工决算,各种资金回收及债权的清算。(7)物资机械部:包括本工程物资材料、机械设备的调运采购等工作;负责施工生产材料的采购、供应和管理,按施工进度计划提出材料采购计划,按时组织工程材料到位,确保生产用料供应。负责机械设备的管理施工生产所需机械设备的调配,新增设备订货、采购;申报设备维修,配件采购计划与监督维修保养,确保机械设备正常运转。(8)综合办公室:负责劳资人事、区

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