医院企划部绩效考核方案kpi指标

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1、医院企划部绩效考核方案KPI指标一、绩效工资考核细则：为推进企划工作效率，有效促进员工的培养和优化，体现工作贡献与筹薪回报相挂钩，实现企业与个人的既定价值，结合企业实际，特制定此企划绩效考核制度。1：绩效工资考核目的：  1）考核部门及员工绩效目标完成情况，为实际筹薪与奖金提供依据。  2）对上一考核期间的工作进行总结，为下一期间的绩效改进及个人发展提供指导与帮助。  3）为公司整体以及局部薪酬调整、部门员工职能评级、岗位调整、资历评价等提供重要依据。  4）提高企划团队员工工作技能以和绩效素质，优化人员结构，保持本部门人员的活动和良性竞争力。2:试用范围：  本条款规则试用于企划

2、部所有相关人员。3：绩效工资划分：  根据岗位职责不同，划分不同的绩效奖金额度，绩效工资具体额度依据医院年度经营情况划分，具体办法如下：月工资=基本工资+岗位（级别）工资+绩效工资岗位名称岗位级别基本工资岗位工资绩效工资（去成本）企业策划高级12004000全院业绩1%中级12003000全院业绩0.5%文案12002000全院业绩0.1%网络推广高级12003000网络部业绩1%中级12002000网络部业绩0.5%专员12001500网络部业绩0.1%网络编辑高级12002000网络部业绩0.5%中级12001500网络部业绩0.1%初级1200800绩效奖金平面设计高级120

3、03000全院业绩0.5%中级12002000全院业绩0.1%美工1200800绩效奖金网络竞价高级12003000网络部业绩1%专员12001500网络部业绩0.5%文员——1200500绩效奖金说明：·岗位工资获得条件：有效完成岗位内工作安排，月度考核评分高于90分。·绩效工资获得条件：完成月度业绩绩效任务额，未出现重大违纪行为。·月度考评分值60~90分之间：实得岗位工资=岗位工资X考评分值/100·月度考评分值低于60分，扣发当月全部岗位工资。企划部员工岗位晋级图形：跨岗位进阶说明（上图中数字）：文员→网络编辑    ‚文员→平面美工      ƒ中级编辑→推广专员„中级编

4、辑→竞价专员  …高级设计师→中级策划  †高级竞价→中级策划  ‡中级网络推广→策划文案  ˆ高级网络推广→中级策划-------------------------------掌握一定医疗美容基础知识，热爱网络工作者‚掌握Photoshop等平面设计软件，具有一定修图、排版能力者ƒ具有一定的搜索引擎优化知识，能够独立完成专题思路策划者„具有挑战性，工作认真细致，具备良好的数据分析能力者…资深平面设计师，能够独立策划广告内容和画面呈现，思维活跃者†具备优秀的数据、媒体分析能力，对整形项目定价、内容推广熟练掌握者‡熟悉各种网络优化推广方式，能够独立策划和编写推广文案者ˆ资深SEO、

5、网络优化工程师，思维活跃，熟悉各阶段整形推广方向者4：考核周期：1)主管级别以上人员分月度考核以及季度评定考核2）其他级别人员依据周度、月度考核标准进行（具体考核见详细考核标准表）5：岗位职责：1）文员：  负责企划部访客接待工作。  ‚负责企划部电话接转、收发传真、文档复印等工作。  ƒ负责各类办公文档、商务文档、合同协议的录入、排版、打印工作。  „负责企划部各类数据信息的收集、整理、归档等工作。  …完成各类文件的收集、整理、立卷、装订、归档等保管工作。  †根据要求采购日常办公用品，并及时登记入账。  ‡做好年度报刊杂志的订阅工作，收发日常报刊杂志及邮件交换。  ˆ企划总监

6、交办的其他工作。2）网络编辑：  初级：  完成信息内容的编辑、整理和日常更新与维护。  ‚收集、研究和处理网络读者的意见和反馈信息。  ƒ发现和收集新的信息源，为上级主管决策提供参考。  „负责医院官方微信、微博、论坛等平台的日常更新与维护。  …参与策划网站推广内容，按照计划完成自己任内的栏目、文章、图片。  †负责站外百度知道、QQ问答等推广平台的信息发布和维护。  ‡定期检查医院网站栏目、页面、内容的错误，并及时修改。  ˆ主管交办的其他事务。  中级：  负责网站内容编辑工作，协调并加强编辑部内外的交流联系和信息沟通。  ‚每日进行原创文章写作、编辑，监督、指导初级编辑进

7、行文章发布。  ƒ负责网站相关栏目/频道的信息搜集、编辑等工作。  „编写网站宣传资料及相关项目、专家及企业新闻资料。  …参与选题策划，配合高级编辑组织策划推广活动，并参与执行。  †协助网络优化推广，促进网站知名度的提高。  ‡协助完成频道管理与栏目的发展规划。  ˆ主管交办的其他事务。  高级：  对网络发布内容进行审核，是网站内容总把关人。  ‚根据网站业务规划内容，确定网站主导思想和主题方向，并指挥完成。  ƒ不断完善网站频道、栏目及专题的质量，负责网站内容