风力发电有限公司工程管理制度

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1、目录基建管理制度1施工图纸会审制度5设计变更和变更设计管理制度10施工组织总设计、施工组织专业设计及作业指导书编制和审批制度15单位（分部、分项）工程开工审批制度22现场会议管理制度25施工测量管理制度30施工现场管理制度37现场施工安全管理制度44工程监理报告制度49工程进度计划管理制度52工程签证管理制度55工程建设质量管理制度57周报、月报管理制度61外委工程管理制度63外包工程安全管理制度80工程档案管理制度83物资管理制度12026XXXXX发电有限公司工程管理制度基建管理制度1、范围本制度规定

2、了内蒙古XXXXXXXX风力发电有限公司基建管理的职责、内容、要求与方法。本制度适用于内蒙古XXXXXXXX风力发电有限公司基建管理工作。2、规范性引用文件下列文件中的条款通过本制度的引用而成为本制度的条款。凡是注明日期的引用文件，其随后所有的修改单（不包括勘误的内容）或修订版均不适用于本制度。然而，鼓励根据本制度达成协议的各方研究是否可使用这些文件的最新版本。凡是不注明日期的引用文件，其最新版本适用于本制度。《中国XXXX集团公司工程建设质量管理程序（A版）》中国XXXX工[2009]292号3、定义本

3、制度所指工程建设系本公司所有项目的房屋建筑、土木工程、设备安装、管道敷设等基建工程。4、管理机构和职责4.1归口部门及职责工程建设部为本公司基建管理工作的归口管理部门，负责本公司基建工作的管理；负责联系有关部门基建工程验收后办理移交手续。4.2管理部门及职责4.2.1工程建设部负责对基建工程预算的审核；负责对基建工程的验收。4.2.2工程建设部负责按公司《中国XXXX集团公司工程建设项目审计管理办法》的要求协助计划合同部委托审计机构对基建工程进行审计验收。4.2.3工程建设部负责按国家法律法规、上级部门规

4、定对基建工程进行验收。4.2.4安全生产部负责对与生产相关联的基建工程的验收。4.2.5工程建设部应对基建工程全程进行督导检查工作。4.2.5.1应督促做到基建工程的安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投运；4.2.5.1在签订基建工程合同的同时，应同承包方签订安全责任书；4.2.5.2发包前应对承包方进行严格的资质审查；4.2.5.4在危险区域作业，应检查基建工程承包方是否制订施工方案和安全措施；26XXXXX发电有限公司工程管理制度4.2.5.5检查基建外包工程人员进入现场前是否经安全知识和安全

5、工作规程培训并考试合格，是否熟知现场安全措施；4.2.5.6检查基建外包工程开工前是否对全体施工人员进行技术交底，是否对所用施工机械、工器具、安全防护设施进行全面安全检查；4.2.5.7施工中发生违章行为安监人员应及时制止，给予经济处罚，必要时应下发停工整改通知单，停止工作；4.2.5.8应建立基建工程安全管理资料档案。4.2.5.9负责按设计相关要求对基建工程进行验收。4.3领导职责4.3.1公司总经理负责本管理制度的审核批准工作；负责本公司基建工程的预算及施工合同的批准；负责督促归口部门加强基建工作的

6、全面管理。4.3.2工程建设部部长负责督促本部门加强基建工程的过程管理，降低成本，确保各工序质量，提高效率，组织基建工程验收工作，配合计划合同部做好基建工程预决算工作，对承包方的资质进行严格审查；与承包方签订安全责任书；对管理督促不严、组织验收不力而导致本公司基建工程未达到设计要求、基建工程的严重质量问题等负领导责任；对本管理制度的有效执行负责。4.3.3工程建设部长负责督促项目办加强基建工程的安全管理。作业环境是否安全、施工安全是否有保障；是否对承包方所用施工机械、工器具、安全防护设施进行全面安全检查；

7、施工中发生违章行为安监人员是否及时制止，给予经济处罚，必要时是否下发停工整改通知单，停止工作等。对上述是否有效执行工程建设部部长负领导责任。4.3.4计划合同部部长负责督促加强全公司基建工程预算的审核，实时监控基建工程预算执行情况，对审核不严、监控不力而导致本公司基建工程预算严重超支负领导责任。5、管理要求5.1施工管理5.1.1施工中的技术管理5.1.1.1施工前必须进行技术交底工作。5.1.1.2建立施工技术人员，设计人员责任制。5.1.1.3根据合同，严格实行质量监督，并作好质量鉴定记录。5.1.1

8、.4基础土石方开挖完，应组织有关技术人员对基槽鉴定验收，合格后方可进行下道工序。26XXXXX发电有限公司工程管理制度5.1.1.5一切工程应严格按图施工，严禁偷工减料，施工中遵守规程和规范，未经批准不得擅自更改。5.1.2施工现场管理 5.1.2.1施工单位由工程建设部负责组织有关部门进行考评。5.1.2.2施工合同中指定的项目负责人应到施工现场，负责监督施工安全、质量，严格按照设计要求监督施工。如发生粗制滥造不符合质量标准