基于胜任力的a公司培训课程体系研究[毕业论文]2011-05-28

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1、（2011届）本科毕业论文（设计）题目基于胜任力的A公司培训课程体系研究学院商学院专业人力资源管理班级学号姓名指导教师人力资源管理专业2011届本科毕业论文(设计)诚信声明我声明，所呈交的论文（设计）是本人在老师指导下进行的研究工作及取得的研究成果。据我查证，除了文中特别加以标注和致谢的地方外，论文（设计）中不包含其他已经发表或撰写过的研究成果，也不包含为获得或其他教育机构的学位或证书而使用过的材料。我承诺，论文（设计）中的所有内容均真实、可信。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）授权声明学校有权保留送交论文（设计）的原件，允许论文

2、（设计）被查阅和借阅，学校可以公布论文（设计）的全部或部分内容，可以影印、缩印或其他复制手段保存论文（设计），学校必须严格按照授权对论文（设计）进行处理不得超越授权对论文（设计）进行任意处置。论文（设计）作者签名：签名日期：年月日人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）摘要：现代企业的竞争归根结底体现在人力资源的竞争上，而培训工作作为企业人力资源管理开发的关键，一方面直接关系到企业人力资源的整体素质的形成，另一个方面直接影响企业人力资源开发管理其他环节工作的开展。    在激烈的市场竞争中，有效的人力资源培训能提升管理者水平，提高企业战略高度。但在实践中，许多企业由于缺少科

3、学的工作分析和人才测评手段，对员工又不能从其知识、技能、能力、个性等方面进行全面整体的把握，导致培训对象层次不明晰，培训课程体系不合理，激励机制不完善，又挫伤员工参加培训的积极性，从而导致员工满意度低，甚至选择跳槽等方式离开。 通过对大量文献的阅读和研究，深入了解胜任力的概念、模型、特点等等，并结合企业的实际情况及培训现状，建立属于企业自己的培训课程体系。关键词：胜任力模型；培训；培训课程体系Abstract:Competitionofmodernenterprisesisreflectedinthefinalanalysis,humanresources,competition

4、,andthetrainingofhumanresourcemanagementasakeytothedevelopment,ontheonehandisdirectlyrelatedtotheoverallqualityofhumanresourceformation,adirectimpactonanotheraspectofhumanresourcedevelopmentandmanagementofotherAspectsofwork.Inthefiercemarketcompetition,effectivehumanresourcestrainingtoenhance

5、themanagementlevel,andimprovingthestrategicheight.However,inpractice,manyenterprisesduetothelackofscientificworkandtalentassessmenttoolscannotstaff人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）theirknowledge,skills,abilities,personalityandotheraspectsofacomprehensivegraspoftheoverallresultisnotclearobjectleveltrain

6、ing,trainingsystemdoesnotreasonable,incentivemechanismsareinadequate,butalsodampenedtheenthusiasmofstafftraining,leadingtolowemployeesatisfaction,andevenselecttheswitchtoothermeanstoleave.Extensiveliteratureonreadingandresearch,in-depthunderstandingoftheconceptofcompetence,models,features,etc

7、.,combinedwiththeactualsituationandthetrainingsituation,establishtheirownbusinessesandtrainingsystem.KeyWords:CompetencyModel;Training;TrainingCurriculum人力资源管理专业2011届本科毕业论文（设计）目录一、引言1二、文献回顾1（一）胜任力及其模型1（二）基于胜任力模型的培训3三、雅莹公司培训体系现状4（一）公司及其人力资源现状4