城市轨道交通运营调度讲义资料

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1、城市轨道交通运营调度前言地铁是一种独立的有轨交通系统，它不受地面道路情况的影响，能够快速、安全、舒适地运送乘客；其效率高，无污染，能够实现大运量的要求，具有良好的社会效益。国内北京、上海、广州、南京、青岛、重庆、成都、西安、苏州、无锡、杭州、宁波、哈尔滨、深圳等城市都已建成或在规划建设地铁。城市轨道交通系统作为现代化城市的重要基础设施，是为了最大限度地满足市民出行需要，迅速、舒适、安全、便利地在城市范围内运送旅客。城市轨道交通同城市间铁路一样，具有轨道交通的特点；又同城市地面公交系统一样，具有适应城市公共交通要求的各项条件。由于必须兼顾到两方面，因此，城市轨道交通的运营管理行车组织工作与铁路

2、调度、城市公交调度不同，有其独特的方面。城市轨道交通运营调度是城市轨道交通日常运输组织的指挥中枢，城市轨道交通运营的运营管理行车组织工作，以安全运送乘客、满足设备维护的需要，按列车运行图的要求，实现安全、准点、舒适、快捷的运营服务为宗旨。各单位、各部门必须在集中领导，统一指挥的原则下，紧密配合、协调动作，确保行车和乘客安全，完成各项工作任务。本教材内容的编排和组织是以城市轨道交通企业需求确定的。以工作任务为中心组织课程内容，并让学生在完成具体项目的过程中学会完成相应工作任务，并构建相关运营调度理论知识，发展职业能力。本课程是铁道交通运营管理（城轨）专业课程。通过本课程的学习,同学们应掌握城市

3、轨道交通运营调度的规章制度和作业方法；培养学生行车、施工统筹兼顾，确保地铁行车组织秩序及行车安全的能力；使学生适应现代城市轨道运营调度的工作要求。本教材充分借鉴和参考已有研究成果，以南京地铁调度指挥为背景，在资料收集、调研和写作过程中，得到了南京地铁运营分公司控制中心、站务中心及南京地铁一号、二号线部分车站（中心站）领导和同事的大力支持和热忱帮助。在此，谨向他们表示诚挚的谢意！书中参阅了一些著作、学术论文和文献，在此谨向这些文献的作者表示深深的谢意！由于时间仓促，作者水平有限，不妥之处请予以指正。编者2011年2月于南京71目录第一章概论1第一节城市轨道交通运营调度的构架1第二节信号、控制与

4、通信设备3第二章列车运行图6第一节列车运行图的图形表示方法及分类6第二节列车运行图要素9第三节列车运行图的编制15第三章列车运行日常调度指挥19第一节调度命令与口头指示19第二节调度工作制度23第三节正常情况下调度指挥的基本方法25第四节调度工作的统计与分析29第四章非正常情况下列车运行组织31第一节维修施工组织31第二节非正常情况下的行车组织32第三节非正常情况下的运营组织38第四节运营案例分析40第五节行车调度组织技巧45第六节值班主任、行车调度员与其他调度的工作接口50第五章其他调度工作组织52第一节电力调度员工作组织52第二节环境控制调度员工作组织57第三节设备维修调度员工作组织62

5、71第一章概论第一节城市轨道交通运营调度的构架城市轨道交通系统作为现代化城市的重要基础设施，是为了最大限度地满足市民出行需要，迅速、舒适、安全、便利地在城市范围内运送旅客。城市轨道交通同城市间铁路一样，具有轨道交通的特点；又同城市地面公交系统一样，具有适应城市公共交通要求的各项条件。由于必须兼顾到两方面，因此，城市轨道交通的运营管理行车组织工作与铁路调度、城市公交调度不同，有其独特的方面。一、基本任务城市轨道交通运营调度是城市轨道交通日常运输组织的指挥中枢，城市轨道交通运营的运营管理行车组织工作，以安全运送乘客、满足设备维护的需要，按列车运行图的要求，实现安全、准点、舒适、快捷的运营服务为宗

6、旨。各单位、各部门必须在集中领导，统一指挥的原则下，紧密配合、协调动作，确保行车和乘客安全，完成各项工作任务。1．负责城市轨道交通系统的日常行车组织、指挥工作，按照《列车运行图》的要求组织行车，实现安全、准点和优质的运营服务。2．负责监督控制全线客流变化情况，调集人力物力和备用车辆，疏导突发大客流。3．负责组织、实施正线、辅助线范围内的行车设备检修以及各种施工、工程车运输作业。4．负责组织、处理在运作过程中发生的各种故障、事件、事故。二、组织机构（一）城市轨道交通运营指挥执行层次城市轨道交通运营指挥执行层次如图1—1所示：控制中心值班主任值班站长电力调度行车调度环控调度站务员设修调度值班员信

7、号楼调度员客运调度图1—1城市轨道交通运营指挥执行层次图71（二）城市轨道交通运营指挥机构1．运营指挥分为一级、二级二个指挥层级；二级服从一级指挥。2．一级指挥为：行车调度员、供电力调度员度员、环控调度员、客运调度员和设修调度员。3．二级指挥为：值班站长、信号楼调度。4．各级指挥要根据各自职责任务独立开展工作，并服从运营控制中心值班主任总体协调和指挥。（三）城市轨道交通运营控制中心1．运营控制中心是地铁日常运