产业集群下的中小企业创新特征

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1、产业集群下的中小企业创新特征4.1集群型企业家及企业家精神特征   企业家是企业“车轮”的轴心，是产业集群中企业创新的主体。（魏江陈志辉张波企业集群中企业家精神的外部经济性考察　《科研管理》2004.2）他们破坏均衡的市场结构并从中攫取利润。在产业集群内，大量同类型的企业积聚在一起，同时也聚集了大量的企业家。这些企业家都处在相似的文化背景中，称为集群型企业家。并不是所有的经营者都可以成为企业家的，企业家必须具备几个条件：（1）对市场的变化比较敏感，能够及时发现潜在的市场。（2）敢于冒险，不能安于现状。（3）有决策能力，能够推动事件按照自己的想法

2、发展。而集群中的企业家和外部的企业家又有一些不同：集群中的企业家处在某一特定的环境之中，所以有独特的文化背景。企业家进行技术创新的动机主要来源于对个人收益增加的期望，以及对事业和个人地位的追求。中小企业的企业家往往亲自参与创新活动，即是创新的领导者和组织者，又是具体的工作人员。在浙江一些产业集群，比如慈溪的小五金，义乌的小商品，温州的打火机等，正式在前辈的不畏艰难、勇于开拓的精神下逐步发展壮大的。在“硅谷”企业集群中，企业家勇于创新。硅谷的企业家精神就是冒险、创新和竞争。一些企业家更希望创建一个新公司，然后把他卖出去。地区的文化也是鼓励人们进行冒险。集群中的企业家有创新优势

3、。集群中企业家之间由于频繁的联系导致了快速的信息传递，能够相互交流技术、工艺、管理方法等，加速了创新的产生，这与非。而且在集群内部由于同类企业的大量聚集，企业之间的竞争激烈。这就使得集群内大量企业家不断的提高自身的素质和能力，与此同时整个集群的竞争力也得到了提高。在讨论企业家特点的同时，也应该看到企业家的心理和行为，即企业家精神。米勒把企业家精神定义为冒险、预见性和剧烈的产品创新活动。企业家精神虽然只是个人性格的体现,在企业家行动的过程中却会对外部产生积极的影响,形成外部经济性。。企业家精神象征着一种与普遍人明显区分的个人禀赋。它不仅包括组织内部成员受企业家影响而发生的认知

4、调整(内创精神)：在不考虑资源存量的情况下,企业发现并利用机会创造价值的过程，还包括超越组织边界的外部性。这就导致了企业家精神的“外溢”。企业家精神作为一种观念在集群中扩散的结果是形成集群创新文化。4.2集群企业创新文化   企业创新文化作为企业文化中的一个分支，是企业为适应新的竞争形式而形成的关于创新的一系列知识内容、意识形态和文化氛围，是一种新的管理哲学。美国学者安娜李•萨克森尼安(1994)在《硅谷和128公路地区的文化与竞争》一书中证明硅谷和128公路地区差异的根本原因在于它们存在的制度环境和文化背景完全不同。硅谷文化讲究的

5、是团队合作、鼓励冒险和创新，而128公路则是鼓励稳定、崇尚集权。但是在一个集群中，要改变文化不是一朝一夕的事情。   任何创新都是在一定的文化环境中进行的。当一定数量的中小企业在某一区域内聚集后,与当地社会、文化历史相融合,成为具有共同历史观和价值观的企业集群。集群企业的文化具有其特殊性,这种特殊性表现在区域文化的根植性。集群内企业家具有相同或相近的社会文化背景或制度环境,企业之间的各种活动符合已经存在的各种规则,因而具有可靠性、可预见性,并有效地防止了各种机会主义行为。这种区域产业文化的实质就是“信任与承诺”,一旦某个地方发展成功的产业根植于

6、区域的本地化因素之后,它就能够形成新的创新机制,不断强化,不断自我更新。硅谷的的文化就是鼓励冒险和创新。（冯德连论我国中小企业集群的技术创新机制《广东经济管理学院学报》2003.12）在这样的文化背景以及先进的技术、迅捷的资源供应吸引了拥有相似文化的企业，而这又反过来促进了这种文化的发展。但是在一个集群中要所有的企业自身创新文化相一致，或者说企业创新文化和集群创新文化相一致是不太可能的。当企业创新文化和集群创新文化无法匹配的时候，企业只好向外扩展。   企业家精神作为一种观念在集群中扩散的结果是形成集群创新文化。在集群中，最先进入的企业家具备的

7、企业家精神吸引了其他相关企业，从而产生和发展了机群。而这种精神会逐渐根植入社会，成为传统的文化、规则和价值观，形成集群创新文化。但是这是在企业家精神能够超越组织边界的条件下才能成立的。当企业家精神只能在企业内部发展时，再好的企业家精神也不会长久的。只有超越组织边界，影响集群内部的其他企业，单个的企业家精神才能真正形成集群创新文化。4.3政府政策对产业集群的影响在产业集群中不可能永远的存在下去，他们可能由于以下的原因而消亡：(1)技术上不再存在优势；(2)市场需求和集群产品不一致；(3)产业集群内部无法开展合理、充分