电子厂创业计划书范本1

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1、创业计划书第一章摘要A.事业概念与事业之描述B.机会与策略C.目标市场与计划D.竞争优势第二章产业、产品或服务之介绍A.产业性质B.产品或服务C.投资规模与成长策略 第三章市场研究与分析A.目标顾客B.市场规模与趋势C.竞争与竞争疆界D.预测市场占有率与销售额E.未来的市场评价第四章营销计划A.整体的营销策略B.定价C.销售战术第五章设计与发展计划A.发展状况与工作B.所遭遇的困难与风险C.产品改良与新产品第六章制造与营运计划A.营运周期B制造与营运地点的选择C.设备与制程D.策略与计划E.法令规章第七章管理团队A.组织B.预定总经理、副总经理及各单位主管C

2、.预定支付管理阶层酬劳D.预定股权结构E.预定董事及监察人第八章整体的时程规划表第一章摘要A.事业概念与事业之描述：（1）产业之现况与发展：在变压器及线圈方面，变压器、电阻器与电容器在电子零组件的定位上，并列为电路三大基本被动元件。其用途广泛且结构设计复杂，依其功能称呼之，如用于电源能量传输者，称为电源变压器；用于语音信号传输者，则称声频变压器等。有些变压器因结构特殊给予不同之称呼，如专为信息产品设计，可将高低电压加以隔离，以合乎安全距离要求之增强型绝缘变压器等，且依应用领域可将变压器分为电子产品用之电子变压器与电力公司输送电用之电力用变压器两大类。变压器是

3、电子产品电路上基本零组件之一，应用范围极广，凡举信息、通讯、消费性电子产品及其它工业设备等，皆不可缺少，使得信息、通讯与消费性电子产品结合成一巨大的3C产业，也带动被动电子零组件庞大之需求，且我国电子产业在全球市场中占有举足轻重之地位，故变压器在电子产业上具有广泛性及必备性之特性，不易受单一产品不景气而有所影响。顺此产品发展主流趋势，从因应市场客户的需求再加上提升技术层次，以配合客户对产品的轻薄短小之要求，尔后积极开发新产品，如SMT变压器、电子安定器、电源转换器等产品之开发。尤以目前变压器的成长主要来自全球性信息、电子产业的蓬勃发展，依据资策会预估，我国信

4、息硬件工业自1998年至2000年的产值，将成长73.43%综观全球电子、信息产业市场成长数据显示及未来成长之预测，未来上游零组件---电源供应器及变压器的成长应属可期。（2）产业上、中、下游之关联性：在变压器及线圈方面，属于电感类被动电子元件制造业，主要原料有线架、铁蕊、铜线、胶带、套管等；由于电子零组件中材料所占之比重极大，新产品的开发及制造亦委由精密机械业预先设计，故与上游材料工业及相关机械工业有密不可分之关系存在。生产产品之运用涵盖范围极广，下游产业概括计算机信息、周边设备、通讯电子业、消费性电子产品、医疗机器设备、国防及航空等产业不可或缺之零件，该

5、产业成长反映产品之需求程度，因此该产业与下游产业亦具有高度关联性。（3）产品发展趋势：a.品精致化变压器及电源供应器随着信息、电子产品渐渐朝小型化发展，上游零组件也往小型化、多功能化进行，如多功能、高科技或附加价值高的芯片型元件。b.品与技术层次提升在信息、通讯产品快速的推陈出新及体积日益轻薄短小化，且毛利率降低等因素推动下，积极寻求技术突破，朝开发及设计稳定、高附加价值产品的方向发展，以应用于要求较严格的信息、通讯等电子产品上。c.低生产成本近年来产品型态趋向轻薄短小化，生产量为达相当经济规模而增加，相对的使单位成本降低，另因国内土地取得及人工成本提高，使

6、产业改采以自动化生产或移至大陆、东南亚地区以国际分工方式降低成本。d.售价下降变压器与线圈等产品制造厂众多，以致竞争激烈，另因产品型态趋小型化，产量为达相当经济规模而增加，以致受全球信息产品价格竞争压力，均使产品单价下降，以求竞争。B.目标市场与计划：初期本公司以电感类、线圈、NF、CHOCE…等产品为导入项目，待客户群较确定实在行导入通讯类等较高阶产品。并且可能代理其他家用或个人用品以扩大营业领域。(1)全方位服务客户，提高客户的满意度。(2)强化公司产品质量，提高良品率。(3)加强研究发展，提升制程能力。(4)配合研究发展，提高附加价值产品，以增加市场占

7、有率。(5)配合提高产能，降低成本并增加业绩，提高公司获利能力。C.竞争优势在变压器方面，台湾自1980年开始，已成为全球交换式电源供应器主要供应国，因信息、通讯及消费性电子等产业之新产品不断出现，刺激消费市场之需求，年产值连年增加，带动电子零组件产业的发展。电源供应器及变压器的成长来自全球信息、电子产业的蓬勃发展，我国信息工业硬件产值预测将大幅成长，所以全球信息产业景气复甦及电信自由化带动通讯业的蓬勃发展观之，竞争之下必然带动电源供应器及变压器之成长。加以变压器实属劳力密集产业目前台湾处于高工资时代所以本公司采由大陆加工进口的方式降低人工成本的方式提升竞争

8、减少人事成本支出。第二章产业、产品或服务之介绍A.产