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时间:2018-05-12
《电厂发电部门主要岗位人员例行工作内容》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、发电运行部主要岗位人员例行工作1主任岗位1.1日例行工作序号时间工作内容备注17:10到达工作岗位,查阅各运行岗位运行日志、生产情况通报、值长日报表。27:30到值班点向当班了解生产情况,监督、检查文明生产情况。巡视:集控一单元、二单元、网控、除灰脱硫38:00~10:00参加生产调度会议,根据生产调度会议内容对部门工作进行安排。周五参加行政大会。410:00~11:00选择部门管辖的一个区域进行巡视。每周对部门管辖的所有区域全面进行一次巡视。511:00~12:00整理巡视发现的问题,处理相关文件。614:30~15:00召开部
2、门例会,听取各专业、现场的生产汇报,根据早会精神及现场生产情况进行工作安排。715:0018:00参加相关会议,处理部门事务,审核生产日通报。1.2周例行工作序号时间工作内容备注1周一在部门运行例会上对本周工作进行总体安排安排本周的工作。2周三参加运行碰头会议,监督检查值长对当班工作的安排。3周五分析本周的生产指标、重大缺陷、重大操作、异常参数评估情况部门进行汇总-41-下午,并落实本周工作完成情况及完成质量。4每周对部门管辖的所有区域全面进行一次巡视。1.3月度例行工作序号时间工作内容备注1召开运行月度工作会议。2对上个月部门安
3、全、生产经营指标进行分析,审阅部门各种报表及材料消耗。26日----30日3报出下月部门工作计划。4进行夜间查岗,督察交接班工作、巡回检查工作,督察两次运行实际操作及重要定期工作的完成情况及完成质量。5同各专业专工分析、研究专业工作1—2次。6召开一次部门管理层会议,沟通思想,交流工作体会,研究部门工作,总结上月工作,安排下月工作。1.4年度例行工作序号月份工作内容备注1一月督察运行各级人员对防寒防冻工作的落实。重点督察控制非停技术、安全措施的落实。2二月做好春节值班和保电工作的安排。机组检修期间,做好运行机组的稳定工作。检修机组
4、的开工、节点进度的控制,分布调试、机组整体启动工作。3三月做好春季安全大检查工作;部门与各值、专业签定年度目标责任书、分解安全、生产、经营、环保指标。4四月总结防寒防冻工作,总结一季度工作。5五月下发-41-迎峰度夏的措施及应急予案。重点督察控制非停技术、安全措施的落实;做好节日的值班和保电工作。6六月总结上半年运行工作,重点分析各项指标的完成情况,按照分公司总体安排部署部门下半年工作。7七月~八月重点督察迎峰度夏的措施的落实及应急预案的演练。8九月~十月做好节日的值班和保电工作;做好秋季安全大检查工作;总结三季度的工作。9十一月
5、下发防寒防冻的措施及应急预案。10十二月督察防寒防冻的措施落实及应急予案的演练;总结部门年度工作,规划部门下年度工作。重点分析安全、生产、经营、环保指标完成情况,运行四化建设、精细化管理取得的良好实践和有待改进的地方,提出改进的措施。2调度管理副主任(主任助理)岗位2.1日例行工作序号时间工作内容备注17:20~8:00参加运行白班站队,检查人员到岗情况;查阅日志、记录、表单,监督检查文明生产情况。28:00~8:30前一天电量、班组发电量等指标的统计、计算;查阅当天晚上值长外报的有关数据和报表,确保其正确性;检查前一天的缺陷填写
6、、消除和验收情况,重要缺陷报表的准确性情况。38:30~9:30处理当天文档。510:00~12:00现场巡视,将发现的问题汇总,下午在部门例会上通报。614:30~参加部门例会。汇总情况,形成生产日通报。-41-15:00716:00~18:00落实部门例会安排的工作。向总部生产值班室汇报现场生产情况。8全天全天关注发电量情况和入炉煤情况,关注全公司生产系统、设备运行方式的变化及调整。2.2周例行工作序号时间工作内容备注1周一7:30参加早碰头会,落实碰头会规范化要求。上午11:00汇总各专业的需要在下午部门例会上通报的内容,并
7、将结果发送部门管理人员。2周二进行区域检查;抽查工作票的执行情况。3周三进行区域检查;抽查台帐的记录情况并在安全台帐上签署意见。4周四进行区域检查;会同安全文明专工检查现场卫生情况。4周五进行区域检查;汇总一周来存在的问题及本周安排但没有执行的工作。2.3月度例行工作序号时间工作内容备注11日汇总前一个月的发电量和相关指标的统计计算。22日汇总前一个月的调度考核;部门的上月度考核情况。33日统计各值的值际发电量,并按照要求进行考核。汇总出缺陷考核意见,并发相关部门,征求意见。45日准备月度经营例会发电量、厂用电率分析资料,提供经营
8、管理部。汇总出发电部管辖的全厂考核内容,交经营部。5参加月度运行例会。620日会同安全文明专工、各值人员检查运行的卫生区,发现问题立即整改。725日了解省调下达的下月发电量计划。8组织召开一次部门管理层会议,总结分管单元及技术管理工作;-41-汇总
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