某房地产公司开发流程

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1、GMS管理流程房地产开发（GMS）管理流程188GMS管理流程目录文件说明6**集团房地产开发公司项目运作重要管理工作列表7**集团房地产开发公司关键管控流程列表81．项目开发策略制定流程10项目开发策略制定流程112．计划管理流程13年度生产经营计划制定流程14计划监督控制流程16年度生产经营计划调整流程183．审计督察流程20经济责任审计流程21工程项目结算审计流程23工程项目决算内部审计流程25督察督办流程274．综合管理流程29公文流转流程30发文流程32公务车辆使用管理流程34法律事务服务流程36档案存档管理流程38档案借阅管理流程4018

2、8GMS管理流程日常办公用品采购流程42非生产用固定资产采购流程44公章使用审批流程46非工程类合同管理流程485．财务管理流程50资金计划制订与资金支付流程51费用报销流程54财务预算编制流程56超预算审批流程586．人力资源管理流程60人力资源规划流程61内部招聘流程64外部招聘流程66绩效管理流程71薪酬管理流程73培训管理流程75员工请假流程80员工离职流程827．项目开发流程84市场调研流程85项目可行性研究流程878、项目立项流程89项目建议流程90项目投资估算流程92项目资金筹措流程94土地获取流程97规划方案报批流程100188GMS

3、管理流程施工图报批和审查流程102国有土地使用权证办理流程104建设工程规划申办流程1069、规划设计流程108项目规划设计流程109规划方案设计会审流程118施工图纸会审流程120勘察、设计招标流程12210、材料设备管理流程126供应商资质管理流程127材料设备采购流程129材料设备招标流程131材料与一般设备出入库流程135重要设备出入库流程13711、工程管理流程139工程招标流程140监理招标管理流程144工程类合同管理流程148项目施工管理流程150甲方要求设计变更审批流程152乙方技术变更联系单会签流程154重大质量事故处理流程157工

4、程量价核定流程160工程进度款支付流程162工程竣工验收流程164工程决算流程16712、市场营销流程170188GMS管理流程营销策划方案编制流程171项目售楼部组建流程173销售流程175楼盘销售定价流程178楼盘价格调整流程180客户投诉处理流程182商品房预售许可证申办流程184销售统计报告流程187188GMS管理流程文件说明※本文件是**集团房地产公司的项目运作管控文件，采用流程图和控制结点说明的方式，便于执行者理解和掌握。※文件的制定结合**集团房地产公司人员基本状况和目前的基础管理水平，本着“简单、有效”的文件设计原则，对本公司房地产

5、项目开发的主要管控流程进行描述。※文件经过**集团房地产公司确认后，即成为公司项目管理的制度文件，所有部门和人员必须严格遵照执行。※流程文件侧重于对管理、控制节点的突出，在具体使用过程当中，仍然要配合以文字说明部分。※本文件保持与**房地产公司其他管理制度的一致性，由行政人事部保证文件内容的动态调整，包括：修改、修订、换版等。※本文件由**房地产公司总经理审定批准后，发布执行。总经理：200年月日188GMS管理流程**集团房地产开发公司项目运作重要管理工作列表项目开发策略制定1．指挥层面计划管理审计督察综合管理2．支持层面财务管理人力资源管理市场开

6、发项目立项规划设计3．业务层面材料设备管理工程管理市场营销房产交付188GMS管理流程**集团房地产开发公司关键管控流程列表3、审计督察流程2、计划管理1、项目开发策略制定1-01项目开发策略制定流程2-01年度生产经营计划制定流程3-01经济责任审计流程2-02年度生产经营计划调整流程3-02工程项目预算审计流程2-03计划监督控制流程3-03工程项目决算审计流程3-04督察流程4、综合管理6、人力资源管理5、财务管理4-01公文流转流程5-01资金计划制定与资金支付流程6-01人力资源规划流程4-02发文流程5-02费用报销流程6-02内部招聘流

7、程4-03公务车辆使用管理流程5-03成本费用分析流程6-03外部招聘流程4-04法律事务服务流程5-04财务预算编制流程6-04绩效考核流程4-05档案存档管理流程5-05超预算审批流程6-05薪酬管理流程4-06档案借阅管理流程6-06培训管理流程4-07日常办公用品采购流程6-07员工请假流程4-08非生产用固定资产采购流程6-08员工离职流程4-09公章使用审批流程4-10非工程类合同管理流程188GMS管理流程9、规划设计8、项目立项7、市场开发7-01市场调研流程8-01项目定位流程9-01项目规划设计流程7-02项目可行性研究流程8-0

8、2项目投资估算流程9-02规划方案设计会审流程7-03市场竞争分析流程8-03资金筹措流程9-03施工图纸会