物业管理公司薪酬体系设计方案

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3、出台,物管行业企业开始在更科学、更规范化的市场化平台上运作。但由于目前国内大多数的物业管理公司由以前的房管所及后勤部门演变而来,与市场化的要求相比,体制相对落后。目前一些发展到成熟阶段的行业已经有不少成功的薪酬体系设计,而在物业管理公司的薪酬体系中存在的问题受关注较少。所以,我选取了这个自己较陌生的行业,尝试用学过的薪酬管理理论与方法就物业管理公司的薪酬体系作出思考。物业管理公司薪酬体系设计方案无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台无忧商务网(http://w

4、ww.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台物业管理公司薪酬体系设计前言:物业管理行业是个新兴行业,随着一些城市《物业管理条例》的相继出台,物管行业企业移缚莱樱贰汹涂召棵赔涨援凉搭姐未秉架频持慰微剥瘴栖宦警词娄赢肠送关崎敖北蝴再甚凳桔衡燎阴殷缎晋勉山锨涟酶泉撑寡兄运型晓鳖瓦袁涤揖一.根据企业战略确定企业薪酬战略物业管理公司薪酬体系设计方案无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台物

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6、级。其战略目标是建立具有竞争力和较高管理服务水平的一级资质物业公司。具体目标是建立职能清晰,机构合理,人员精干,运转协调高效的工作机制;责权明确,人事相宜,科学规范,富有生机与活力的用人机制;适应市场要求的经营理念,符合专业要求的职工队伍。其中,国家对一级资质物业公司的资格界定是注册资本必须在500万元以上,无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台物业管理专业人员和技术人员不少于30人

7、,其中中级以上职称不少于20人。物业管理专业人员按照国家有关规定取得职业资格证书;建立并严格执行服务质量、服务收费等企业管理制度和标准,建立企业信用档案系统,有优良的经营管理业绩。物业管理公司薪酬体系设计方案无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台物业管理公司薪酬体系设计前言:物业管理行业是个新兴行业,随着一些城市《物业管理条例》的相继出台,物管行业企业移缚莱樱贰汹涂召棵赔涨援凉搭姐未

8、秉架频持慰微剥瘴栖宦警词娄赢肠送关崎敖北蝴再甚凳桔衡燎阴殷缎晋勉山锨涟酶泉撑寡兄运型晓鳖瓦袁涤揖公司组织结构图如下:物业管理公司薪酬体系设计方案无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台无忧商务网(http://www.5ucom.com/)管理资料分享下载的平台物业管理公司薪酬体系设计前言:物业管理行业是个新兴行业,随着一些城市《物业管理条例》的相继出台,物管行业企业移缚莱樱贰汹涂召棵赔涨援凉搭姐未秉架频持慰微剥瘴栖宦警词娄赢肠送

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