物体打击事故应急预案

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1、贵州省贵阳至黔西高速公路TJ5合同段（K27+906.698～K36+780）物体打击事故应急预案中交路桥南方工程有限公司2013年11月7日物体打击事故应急预案一、总则1、编制目的为确保本项目从业人员在经营活动中的身体健康和生命安全，保证本项目在出现生产安全事故时，能够及时进行应急救援，从而最大限度地降低生产安全事故给本项目及作业工区员工所造成的损失，制订本应急预案。2、工作原则（1）安全第一、预防为主、综合治理项目部各工区要充分认识事故的危害性，以及给企业和社会的生命财产造成重大损失，认真做好相关的各项工作是各工区的

2、重要任务之一。（2）项目各部、室各司其责成立由项目经理任组长，各部门负责人组成的应急领导小组，负责本项工作。如遇紧急情况，立即组织人员采取切实有效的措施进行处理。贯彻以项目部为主、各司其责的原则，各部、室应参与事故救援调查和善后工作，防止出现事故放大效应和次生、衍生、新生的质量安全事故。（3）居安思危、充分准备坚持预防与应急相结合，以预防为主，做好应对各项准备工作。平时加强培训和演练，采取科学的预测、预防和应急处理技术，提高预测、预防水平。（4）快速反应、协调应对预警、预防和应急处理工作须反应快速、运转高效。各部门要充分

3、、密切协作，建立联动协调机制，充分发挥各部门和社会公众在应急处置中的重要支持作用。3、适用范围本专项预案适用于六六高速第1合同段施工作业区域。二、应急救援指挥部和专业处置组的职责（1）应急机构项目部成立应急组织机构，配备充足的应急资源。1、总指挥：闫永杰2、副总指挥：吕小平李永峰吴润平3、专业处置组包括：综合协调组、安全保卫组、应急救援组、后勤保障组、事故调查组、专家技术组、善后处理组。（2）各小组职责1、指挥部职责在发生事故时，负责事故现场应急处置和抢险救援及善后处理的组织指挥工作。总指挥是处置事故的组织者和指挥者，负

4、责组织、指挥事故应急救援处置工作。2、专业处置组职责综合协调组：由吴润平同志负责，承担事故的报告；通知项目部成员立即赶赴现场；协调各专业处置组的抢险救援工作；按照事故报告的规定及时上报事故情况以及事故抢险救援的进展情况；落实上级和地方政府主管部门的指示和批示。安全保卫组：由安保部负责，组织安保人员对事故现场及周边地区和道路等进行警戒、控制，必要时组织人员有序疏散。应急救援组：事先组成由工程部部分人员组成救援队。并由吕小平同志负责，组织协调现场紧急救援和处置工作。后勤保障组：由综合办张华同志负责，紧急组织协调调配交通车辆及

5、相关物资。事故调查组：由李永峰同志负责，会同有关部门进行现场勘查、取证，配合政府等有关部门开展事故的调查处理工作。专家技术组：由周鹏飞同志负责，组织有关人员为抢险救援等工作提供技术支持。善后处理组：由经营部、财务部、安保部等组成。并由指挥部吴润平同志负责，与总指挥保持及时的信息沟通，会同有关部门处理伤亡人员的善后工作。三、预防措施1.强化安全教育，提高安全防护意识，提高工人安全操作技能2.正确使用“三宝”3.合理组织交叉作业，采取防护措施4.拆除作业有监护措施，有施工方案，有交底5.起重吊装作业制定专项安全技术措施6.对

6、起重吊装工进行安全交底，落实“十不吊”措施7.安全通道口、安全防护棚搭设双层防护，符合安全规范要求8.加强安全检查，严禁向下抛掷9.材料堆放控制高度，特别是临边作业10.高处作业应进行交底，工具入袋，严禁抛物11.模板作业有专项安全技术措施，有交底，有检查，严禁大面积撬落。四、应急响应  1、防事故发生，项目部成立应急小组，由项目经理担任组长，生产负责人及安全员，各专业工长为组员，主要负责紧急事故发生时有条有理的进行抢救或处理，外包队管理人员及后勤人员，协助项目经理做相关辅助工作。  2、发生物体打击事故后，由项目经理负

7、责现场总指挥，发现事故发生人员首先高声呼喊，通知现场安全员，由安全员打事故抢救电话“120”，向上级有关部门或医院打电话抢救，同时通知副组长组织紧急应变小组进行可行的应急抢救，如现场包扎、止血等措施。防止受伤人员流血过多造成死亡事故发生。小组人员分工，各负其责，重伤人员由小组组员协助送外抢救工作，并做好迎接来救护车辆的工作，有程序的处理事故、事件，最大限度的减少人员和财产损失。  五、后期处置（1）积极配合政府的事故调查工作，开展事故调查处理和善后工作。（2）成立事故调查组，查清事故原因，按“四不放过”原则及有关处理规定

8、，对事故有关人员进行必要的处理。（3）事故处理结束后，项目部应当组织力量进行抢修，及早恢复施工，减少损失。六、应急物资准备1、应急材料（1）扒钉、铁锹、撬棍等以上材料由物装部负责，负责人：范奇峰2、应急机械设备（1）挖掘机、装载机、运输车、救护车等（2）指挥车。2、应急救治（药品、器具、设备）：（1）可供临时处置的医