《企业战略管理》试卷2

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1、《企业战略管理》考试试卷题号一二三四五六总分得分一、单项选择题（从4个备选答案中选择一个最合适答案，每小题1分，共20分）1.企业战略理论的最早提出者是----------------------------------（）A.名茨博格B.泰勒C.安索夫D.迈克尔．波特2.企业战略层次中地位最高的是----------------------------------()A.竞争战略B.总体战略C.职能战略D.业务战略3.下列与企业战略关系最为密切的著作是---------------------

2、-----（）A.《吕氏春秋》B.《三国志》C.《道德经》D.《孙子兵法》4.餐饮行业最适合的竞争战略为---------------------------------（）A.低成本战略B.集中化战略C.差异化战略D.一体化战略5.名牌战略的核心是--------------------------------------------（）A.低成本B.优良的品质C.大规模的促销D.多元化经营6.企业战略联盟形成的基础是-------------------------------------（

3、）A.共同的利益B.相互信任C.产品结构一致D.企业人力资源趋同7.企业跨国经营中的文化冲突主要源自---------------------------（）A.经济差异B.制度差异C.价值观差异D.技术差异8.下列因素中对企业形象影响最大的是---------------------------（）A.企业历史B.企业文化C.企业产品D.竞争地位9.下面最适合大型企业选择的战略思想-----------------------------（）A.技术领先B.灵活经营C.补缺经营D.个性化营销1

4、0.对行业内的企业来说，最好的情况是-----------------------------（）A.进入障碍低，退出障碍低B.进入障碍低，退出障碍高C.进入障碍高，退出障碍低D.进入障碍高，退出障碍高11.对企业经营而言，市场的本质是-------------------------------()A.产品性能B.顾客数量C.购买力D.顾客需求12.下列不属于企业战略目标属性的是--------------------------（）A.抽象性B.直观性C.系统性D.层次性13.海尔集团经营的

5、产品有电冰箱、洗衣机、空调、电脑、手机、制药等，这种发展形式称为----------------------------------------------（）A.同心多样化B.水平多样化C.复合多样化D.以上都不对14.下列属于分散行业的是---------------------------------------（）A.钢材B.水泥C.食品D.石油15.企业并购中整合难度最大的是--------------------------------（）A.战略整合B.人力资源整合C.制度整合D.

6、企业文化整合16.下列与大型企业匹配的是------------------------------------（）A.机动灵活B.组织机构简化C.研发能力强D.小规模17.服装市场细分的最佳标准是-----------------------------------（）A.心理因素B.地理因素C.年龄因素D.质量因素18.人力资源战略的重点在于------------------------------------（）A.强调领导作用B.强调人才的作用C.强调公司所有员工的合力作用D.强调激励

7、措施19.企业国际化经营的最高境界是---------------------------------（）A.多国经营B.国际企业C.国际生产与经营D.无国界经营20.在战略管理过程中，战略控制是指控制--------------------------()A.战略活动的成本B.战略活动的误差C.战略重点D.战略对策二、多项选择题（每小题1分，有2-5个正确答案，共10分）1.根据安索夫的观点，企业战略构成要素有----------------（）A.产品—市场领域B.成长方向C.竞争优势D.协

8、同效应E.环境分析2.波士顿矩阵法所用的指标为---------------------------（）A.企业实力B.市场引力C.收入金额D.销售增长率E.相对市场占有率3.低成本战略的实现途径有------------------------------（）A.提高生产效率B.加大广告宣传C.降低包装费用D.严格控制费用开支E.利用多种渠道4.适合于第二位企业采取的竞争策略有--------------------（）A.稳定市场B.激化市场竞争C.开拓新领域D.及时休战E.包围战术5.财务