湖南德江监理有限公司奖惩制度

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1、湖南德江监理有限公司奖惩制度为加快企业发展,调动公司员工的工作积极性,加强责任心,提高员工主人翁意识,并鼓励先进、鞭策后进。特制定本制度,针对本制度公司每一位员工必须认真学习并领会其内容,每半年(6个月)将学习与落实情况以书面心得形式上交公司项目管理部。一、奖励(一)奖励从以下几方面考虑:1、年计划工作完成数量比例、质量、效果情况;2、工作热情度、敬业精神、责任心、思想素质情况;3、业务能力与学习进取情况;4、工作自觉与创新情况;5、团队协作、精神面貌与状态情况;6、规避公司风险情况;7、对企业奉献与贡献情况等。(二)奖励方式主要有:公司项目

2、管理部通过考核并作好记载,并以三种形式给予奖励:1.月绩效工资2.年终奖3.终年评优和职称、职务晋升。二、惩罚(一)惩罚的目的在于促使员工必须和应该达到并保持应有的工作水准,惩前毖后,从而保障公司和员工共同利益和长远利益。(二)按照规定的标准(规章制度、岗位描述、工作目标、工作计划等)检查员工的表现,对达不到标准的员工,视情节轻重给予相应的处罚。(三)检查员工遵守公司的各项工作纪律、规章制度的情况,一切违反有关纪律、规章制度的行为构成违纪过失,发《奖惩通知》。(四)考查员工岗位描述以及工作目标、工作计划、工作进度的完成情况,凡对本人负有直接责

3、任或领导责任的工作造成损失的情节视为责任过失,发《奖惩通知》。(五)惩罚的方式有经济处罚与行政处分两种。经济处罚分为罚款。行政处分分为口头警告、书面通报、降薪或撤职、停职停薪、辞退、开除。以上两种惩罚可分别施行,也可合并施行。(六)工作责任的追究制度1、责任追究事项服务态度和办事效率责任追究。有以下行为的,追究当事人责任,并报经总经理批准给予书面通报,情节严重的按照有关规定处理:(1)不履行岗位责任制和工作守则,延误办事人办事,造成不良影响的;(2)工作推诿扯皮、办事效率低下,引起服务对象不满的;(3)对群众态度不热情,缺乏亲和力,甚至冷漠、

4、生硬、蛮横、粗暴的;(4)对符合规定条件的申请不予受理、许可的;未在规定或承诺时限内办结许可事项,引起客户不满的;(5)职责范围内的工作或领导交办的临时性工作拖着不办或互相推诿、怠工,并因此而影响工作的;(6)对应急事件或加班期间的急办件,不负责任,没有按要求办理,处置不当,造成工作延误或失误的;(7)对应该参加的会议和学习不参加,未经请假无故缺席的;(8)对不讲公司理念、不讲大局,道听途说,人云亦云,传播小道消息,闹不团结,影响工作的;(9)违反考勤管理有关规定,无故旷工或一周内2次以上迟到、早退的;(10)工作时间或者值班时间擅自离岗、串

5、岗、空岗,贻误工作或造成损失的;(11)在机关办公楼内打游戏、打麻将、下象棋或者搞其他娱乐活动的;(12)对酒后闹事,影响正常工作秩序的;(13)有损公司与公司领导形象的;(14)给公司造成直接与间接损失的;(15)其他应该进行责任追究的行为。2、员工造成公司财物损坏和丢失的,由有关部门对责任人进行调查认定,根据具体的情况,酌情处理。(1)员工被处罚时,根据情节严重程度,给予相关人一定经济处罚。(2)管理人员年度被书面通报者,将并处以降职或撤职处分,由总经理重新考核定岗。3、员工有下列条件之一者,予以辞退或开除,同时通报全公司,并视情节移交司

6、法机关处理。(1)财务人员不坚持财经制度,丧失原则,造成经济损失的;(2)连续旷工五天(含)以上,或一年内累计旷工十天(含)以上者;(3)玩忽职守,致公司蒙受1万元(含)以上经济损失者,并负赔偿责任;(4)对下属正常申诉打击报复经查事实情节严重者;(5)对同事暴力威胁、恐吓、妨害团体秩序者;(6)滥用职权,违反财经纪律,挥霍浪费公司资财,损公济私,造成经济损失1万元(含)以上的;(7)偷盗、侵占同事或公司财物经查事实者;(8)在执行公务和对外交往中索贿、受贿,收取回扣数额较大者(同时移交司法机关处理)。(9)在公司内煽动怠工或罢工者;(10)

7、在职期间刑事犯罪者;(11)伪造或变造或盗用公司印信严重损害公司权益者(同时移交司法机关处理);(12)参加非法组织,经劝告不改者;(13)不服从公司安排;(14)年度内累计书面通报三次者。4、公司机关部分考核细则(1)上班时间擅离职守,一律按旷工论处。(2)迟到5分钟一次扣款30元,超过5分钟以上至半小时以内一次扣款100元,超过半小时以上者,按旷工处理。(3)无故旷工一次(一天内)扣款200元,并签发书面通报,连续旷工三天,或二个月累计五天,即除名。情形如下:ⅰ未请假或请假未被批准而缺勤者;ⅱ超过规定上班时间一小时未到岗,而又无足够理由办

8、理补假手续者;ⅲ超假不办理续假手续或续假未被批准而缺勤者。(4)遵守工作纪律方面的情况。上班期间不得随意离开工作岗位或做私活、吃饭、串岗、玩电脑游戏、聊天等一切与上

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