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1、关于工程项目采用BT模式理解及利弊的分析建设经济?财会?统计中华民居2011年07月关于工程项目采用BT模式理解及利弊的分析吕高峰王铁民(机械工业第六设计研究院)摘要:建设～移交(Bulid—Transfer,简称B模式的工程建设在省内一些大型基础设施建设项目中成功运作.本文就某市体育中心工程项目建设,结合自身实际工作经验对BT模式的利弊进行了分析.关键词:工程项目;BT模式;分析由于在我国采用BT模式融资建设公共项目刚刚兴起,这种新兴起的模式还处于不断地完善之中,但是从目前运作情况看,采用BT模式建设的项目投资建设更为高效,便捷,使各参建方能更好地发挥专业
2、优势,更有效的进行资源整合.以下根据某市体育中心工程的实施情况,对工程项目采用BT模式的理解及利弊分析谈一些认识.1对BT模式建设的理解BT(建设一移交)模式通常适用于城市基础建设和公共建设领域,是由政府通过公开招标(公开招商或议标)的方式确定投资方,由投资方负责项目资金筹措和工程建设(投资方通常会组建投资公司,以下简称"项目公司',项目建成竣工验收合格后由政府采购,并由政府向投资方支付采购价款的一种融资建造方式.由于城市基础建设和公共建设领域特有的公益性,这些项目对社会的正常运转是有非常重要的意义,但由于其不可流通,即没有交换价值,项目的公益性决定了BT项
3、目只能是政府拥有产权和管理权.其次,建设期项目公司的筹融资解决了项目建设期问资金的来源,使政府有计划地将基础设施的投资提前了,最终实际还款需要经人大同意,列入财政预算支出.进而决定了BT项目本质上还是遵守基本建设程序的政府投资项目,这也是目前国内特别是省内BT项目最大的特点.2BT模式建设的主要风险2.1项目审批风险BT项目的审批包括项目立项审批,BT实施方案审批,BT项目支撑性文件审批三个方面.项目立项审批包括环评,土地,规划,立项等环节,每一环节出现问题都会导致项目中断甚至停止.另外一个重要方面,由于BT项目的回购资金大部分来源于政府财政资金,因此BT项
4、目除了需要政府的认可外,还需要人大和有关行政机关的批准,以确保项目能够按照使用财政资金的正常程序执行,给BT项目以充分的支撑.项目审批涉及到BT项目实施的基础和合法性,一旦出现问题将给项目建设造成难以挽回的损失.2.2融资风险融资风险的主要表现形式为在项目开始时或投资超预算时资金不到位和融资成本上升几种情况.一旦资金不到位这一情况发生,项目实施将停滞,甚至合同解除,给工程建设造成难以挽回的巨大损失.产生融资风险的主要原因与投资建设方的融资能力,项目建设规模和前期工作准备情况,项目执行过程中的变化,经济政策变化等因素有关,对融资风险的分析应集中在融资方案的可行
5、性和融资成本两点.业主必须慎重考察后确定,以保证项目顺利进展.2-3完工风险项目完工风险主要表现为工程质量达不到合同要求和工程延期.工程质量达不到规定标准将关系到人民群众的生命财产安全,关系重大,而工程延期将直接影响到项目的成本和投资回收.导致工程质量问题和工程延期的因素很多,如征地拆迁,勘察,设计变更,工程管理水平,不可抗力等,虽然此项风险造成的损失很大,但此项风险一般可以通过加强过程管理得以控制,因此寻则选择一个高水平的项目管理单位或监理单位,对工程建设目标的顺利实现至关重要.2.4投资超支风险影响到建设建设投资的因素既有政府方面的原因也有投资建设方自身
6、的原因以及其他客观因素的影响,需要各方采用加强工程造价管理与榨制,BT合同的签订是进行工程投资控制的源头,必须做好充分的调查研究工作.2.5项目回购风险BT项目投资的回收主要依赖于政府回购,因此回购风险将集中存政府履约上.政府履约回购既取决于政府信用也取决于政府财政能力.是否有明确的资金来源,项目回购资金是否纳入当地财政预算,项目是否充分获得有关部门的审批等因素,政府方业主单位应进行充分的准备和落实,保证工程的顺利进展.3BT模式建设的利弊分析BT模式是指由业主通过合法渠道确定建设方,建设方按照业主要求,负责项目资金筹措和工程建设管理,项目建成竣工验收合格后
7、业主首先,工程从中标后,公司和项目部组织施工技术人员编制施工预算,经过审批后的施工预算作为项目部编制材料需求量计划的依据,同时也是项目部对操作层限额领料的依据.施工预算报材料部门,由材料部门根据项目部编制的采购计划和企业的资金情况采购材料,如施工过程中发现超额用料,材料管理人员必须立即查核原因,如属工程变更造成,必须有工程变更证明材料方可领用,强化材料计划的严格性.公司材料采购实施招投标,各项目部的施工预算中的主要材料由公司材料采购部门采购,其它材料由项目部自行采购,采购时采用"总量订货,分批采购"避免积压和浪费.材料的采购量和单价要有专门机构监控.项目部委
8、托书中对所委托的采购材料的质量,价格,服务,验收办法
