关于如何做好财务管理工作的调查论文 定稿

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1、关于如何做好财务管理工作的调查摘要企业要想在激烈的竞争中生存与发展，就必须加强企业的财务管理,进行管理控制。企业管理以财务管理为核心，这已经成为现代企业管理的常识。它是根据财经法规制度，按照财务管理原则，组织企业财务活动，处理财务关系的经济工作。本文通过对企业财务管理特点的归纳以及现代企业财务管理的分析，分别从企业财务管理的文化到财务管理在企业中的作用的研究，从有关财务管理理论的新发展到完善企业集团财务管理体制的过程阐述的财务管理的涵义，内容及新发展。而文章大部分是结合A企业在经营中的特色及服务的宗旨，针对A企业发展的现状提出一些财务管理控制方面的问题，以及自荐了一

2、系列相对应问题的解决方案。譬如针对A企业财务管理人员管理体制，会计核算等存在发展欠缺的方面提出了些许建议，有目标定位应系统，把握好财务控制及监管力度，险种积极创新，完善财务人员管理体制，加强企业分支机构的组织控制，以及对企业财务内部控制的重视。通过本文可以看出，财务管理在企业管理中占有一定的核心位置，而具有代表性的A企业在财务管理方面又存在着一定的问题，充分的体现了这种矛盾性，而这种矛盾正是企业想要发展的重点所在。19关键词：特点目标优缺点问题分析第一章财务管理的定义和内容财务管理的定义财务管理(FinancialManagement)是在一定的整体目标下,关于资产

3、的购置(投资),资本的融通(筹资)和经营中现金流量(营运资金),以及利润分配的管理。财务管理是企业管理的一个组成部分，它是根据财经法规制度，按照财务管理的原则，组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。简单的说，财务管理是组织企业财务活动，处理财务关系的一项经济管理工作。财务管理的内容财务管理分为：筹资管理、投资管理、营运资金管理、利润分配管理等。19财务管理主要是用于管理各种款项信息，其中包含款项申请、报销以及收付款信息，如回款单、付款单、借款单、费用申请和报销申请等，主要功能详细说明如下：　　1借款单　　借款单适用于销售、市场等各个部门的借款申请及审批。

4、归还时需要财务经理确认还款单据状态更新并更新归还日期。　　2费用申请　　费用申请适用于销售、市场等各个部门对于费用的申请及审批，费用申请关联市场活动、业务机会信息，可以根据具体的费用情况计算出市场活动及销售过程中的投入产出比。　　3报销申请　　报销申请主要是针对费用申请功能，通过填写报销申请可以更具体的记录实际支出情况，可以根据预算与实际支出的对比对后期预算额度进行有效控制。　　4涉及报表　　报销汇总表：按照报销单申请人统计每人每月报销总额。　　报销明细表：按照报销单申请人汇总每人详细报销信息。19　费用申请明细表：按照费用申请人汇总每人详细申请费用金额。　　借款汇

5、总表：按照借款申请人统计每人每月借款金额。借款明细表：按照借款申请人汇总每人详细借款信息。第二章财务管理的特点　企业生产经营活动的复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如生产管理、技术管理、劳动人事管理、设备管理、销售管理、财务管理等。各项工作是互相联系、紧密配合的，同时又有科学的分工，具有各自的特点。财务管理的特点有如下几个方面。　　（一）财务管理是一项综合性管理工作　　企业管理在实行分工、分权的过程中形成了一系列专业管理，有的侧重于使用价值的管理，有的侧重于价值的管理，有的侧重于劳动要素的管理，有的侧重于信息的管理。社会经济的发展，要求财务管理主要是运用价

6、值形式对经营活动实施管理。通过价值形式，把企业的一切物质条件、经营过程和经营结果都合理地加以规划和控制，达到企业效益不断提高、财富不断增加的目的。因此，财务管理既是企业管理的一个独立方面，又是一项综合性的管理工作。19　　（二）财务管理与企业各方面具有广泛联系　　在企业中，一切涉及资金的收支活动，都与财务管理有关。事实上，企业内部各部门与资金不发生联系的现象是很少见的。因此，财务管理的触角，常常伸向企业经营的各个角落。每一个部门都会通过资金的使用与财务部门发生联系。每一个部门也都要在合理使用资金、节约资金支出等方面接受财务部门的指导，受到财务制度的约束，以此来保证企

7、业经济效益的提高。　　（三）财务管理能迅速反映企业生产经营状况在企业管理中，决策是否得当，经营是否合理，技术是否先进，产销是否顺畅，都可迅速地在企业财务指标中得到反映。例如，如果企业生产的产品适销对路，质量优良可靠，则可带动生产发展，实现产销两旺，资金周转加快，盈利能力增强，这一切都可以通过各种财务指标迅速地反映出来。这也说明，财务管理工作既有其独立性，又受整个企业管理工作的制约。财务部门应通过自己的工作，向企业领导及时通报有关财务指标的变化情况，以便把各部门的工作都纳入到提高经济效益的轨道，努力实现财务管理的目标。19第三章企业财务管理目标的观点及其优缺点