浅谈建筑工程施工资料管理常见的问题

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1、目录摘要及关键词11建筑工程施工资料管理存在的问题11．1目前工程资料管理的现状11．2工程资料管理常见问题及其分类12解决工程资料管理问题的措施22．1工程资料管理常见问题形成的原因分析22．2工程资料管理的难点及重点22．2．1工程施工资料管理的难点22．2．2工程资料管理的重点22．3解决工程资料管理问题的措施32．3．1资料的整理与工程形象进度同步32．3．2落实公司管理机制，发扬团队合作精神32．3．3公司技术及管理人员共同及时学习新技术、新规范32．3．4把握好资料真实性42．3．5图表资料的实时编辑及管理52．3．6分包单位资料收集整齐6结束语6［参考文献］66浅谈建筑工程施工

2、资料管理常见的问题［摘要］工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，是工程建设及竣工验收的必备条件。当前建筑节能工程的质量为重中之重，资料管理除了按照《建筑工程施工质量验收统一标准》GB50300-2001规定和北京市地方标准《建筑工程资料管理规程》（DBJ01-51-2003），的分部、分项工程划分资料之外，还应完成建筑节能工程验收资料。建筑工程施工资料管理实行公司全员管理制度，做到分工明确、责任到人，并发扬团队合作精神，资料管理工作要力求系统化、规范化，避免出现如归档资料缺项、混乱、日期不吻合、工序冲突等问题，做到工程资料真实、有效、完整和齐全，严把工程资料质量关，为工程顺利竣工备案提供有

3、力保证。［关键词］必备条件；建筑节能；团队合作；顺利竣工随着建筑业的迅速发展，建筑市场的日益规范化，注重工程建设的管理尤为重要。而在建筑工程中，工程资料是建设施工中的一项重要组成部分，政府工程质量监督部门在竣工验收时，施工资料更是重中之重，是工程建设及竣工验收的必备条件，也是对工程进行检查、维护、管理、使用、改建和扩建的原始依据。任何一项工程如果工程资料不符合标准规定，则判定该项工程不合格，对工程质量具有否决权。因此，工程资料管理的质量对工程竣工备案至关重要。1建筑工程施工资料管理存在的问题1．1目前工程资料管理的现状目前工程施工资料一般分为长城杯工程资料及合格工程资料，长城杯资料在长城杯验

4、收专家小组的严格要求及指导下，从项目检查及内容填写到目录编制都是比较科学、清晰、规范的。而合格工程施工资料由于施工单位自身及验收规范等要求与长城杯工程资料相比都有一定差距，合格工程施工资料往往会存在这样或那样的问题，如归档资料缺项、混乱，施工资料日期、部位不吻合，施工资料工序冲突等。而且随着施工工艺、规范的日益更新，涉及的资料内容表格设计及内容填写缺乏参考依据，施工单位只能依据自身对新工艺、新规范的理解来填写施工资料，而造成目前各个工程的施工资料内容上普遍不同的差距。1．2工程资料管理常见问题及其分类工程资料管理常见问题及分类有以下几个方面（1）类：工序、日期不吻合：各个不同专业、分项工程、

5、工序的交叉施工给施工资料管理带来一定的难度，特别是在资料报验滞后于6施工报验的情况下，这个问题尤为突出。（2）类；检验批划分及验收部位不交圈：现场施工员、质检员、技术员之间对工程施工区段及验收批的划分缺乏沟通，造成施工区段、检验批不一致而导致施工资料的检验批划分及验收部位不交圈。（3）类：验收资料漏项、错项、重项：企业技术、质量等人员对新工艺、新规范的理解不同，造成验收资料漏项、错项、重项。（4）类：质量证明资料不真实：工程实体质量证明资料（如混凝土试块强度等），取样时出现个别加工而造成质量证明资料不真实的问题。另外还有工程物资质量证明资料不真实，如钢筋质量证明书中常见的炉号、批号篡改，检验

6、报告的检验日期篡改等。（5）类：图表资料的实时编辑及管理：如施工测量资料，目前工程资料管理软件中普遍难以解决图表并茂、实时编辑功能，致使施工资料图、表分离。（6）类：分包资料收集不整、管理混乱：建筑工程施工工艺复杂，某些专业性强的分项或分部工程需由有专业资质的单位参与施工，由于管理等方面的原因造成分包资料不够完善而影响工程竣工。2解决工程资料管理问题的措施2．1工程资料管理常见问题形成的原因分析资料管理中存在的问题原因，首先是施工单位管理模式及责任落实的问题，其次是企业管理人员技术水平及责任心的问题。管理出效益，这是人尽皆知的道理，企业管理水平决定企业发展的效益，决定工程质量标准，一个科学化

7、、规范化管理的企业不止是表现在施工资料管理的好坏，他表现在工程质量、企业成本及效益等方方面面，施工资料是一个企业管理水平及技术水平的缩影。2．2工程资料管理的难点及重点2．2．1工程施工资料管理的难点工程资料管理的难点主要表现在以下几个方面：（1）、建筑工程是一件特殊的商品，专业及工艺繁多、建设周期长。（2）、参建单位多，需建设单位、监理单位、设计单位、建筑总承包单位及各不同专业分包单位的通力合作。（3）、国