雅戈尔集团的swot分析

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1、雅戈尔集团的优势:1.品牌优势集团所属的雅戈尔服饰有限公司,是中国服装行业的龙头企业。1992—1995年,雅戈尔服饰连续荣获最畅销国产商品“金桥奖";1994年,雅戈尔衬衫被评为全国衬衫十大名牌第一名;1997年,雅戈尔衬衫、西服双双通过IS09002质量体系认证;同年4月,“雅戈尔”商标被国家工商行政管理局评定为“中国驰名商标”;1996年10月,“雅戈尔棉免熨衬衫”被国家科委、劳动部、中国专利局、国家技术监督局等五部门联合评定为衬衫行业有史以来惟一的国家级新产品;中华全国商业信息中心对全国重点商场服装市场的缔汁显示,雅戈尔衬

2、衫连续7年全国销售量第一,西服自1999年11月跃居首位,这两样产品在国内同行业中占据龙头地位,其衬衫被中国服装检测中心授予中国衬衫行业第一家产品质量免检单位。在世界品牌实验室发布的“2007年度中国500最具价值品牌排行榜”中,“雅戈尔”商标品牌价值92.11亿元,位列500强第66位,成为全国纺织服装第一品牌。雅戈尔品牌继1997年成为“中国驰名商标”后,雅戈尔衬衫、西服、西裤、茄克、领带等五大类产品分别被国家名牌推进委员会评为“中国名牌”,并连续多年获得“消费者最喜爱品牌”。近年来,雅戈尔集团成立了6个工作室,针对不同的市场

3、区间推出一系列细分品牌。目前,集团服装品牌已从当年单一的经典正装“YOUNGOR”,拓展到面向年轻职工的GY、HANP(汉麻世家),面向公务人士的MAYOR,并购香港新马后吸纳的品牌CEO,以及从美国引进的HartSchaffnerMarx(哈特·马克思),完成了时尚变身和市场细分。2.渠道优势在过去的几年时间里,雅戈尔先后投资20几个亿开设自营专卖店,并曾于2001年底,投巨资在中国第一商业街的上海南京路开设了一家面积达4800平方米的堪称中国之最的巨型旗舰专卖店。后来,服装销售渠道进行大幅度整合瘦身,将3000多家零售终端,精

4、简到现在的1500多家,并借此实现渠道门店向国内核心商圈的集中。目前,雅戈尔拥有400多家自营店,160多家销售分公司,2200多个固定销售点,800多家特许店,1000余家商场专卖厅。这几年来,一方面,雅戈尔在继续瘦身,逐渐关闭了那些地处偏远,规模小、不出效益的自营店,退出与品牌定位不相符的商场。另一方面又在扩身,继续增资在各大城市建设大型的旗舰专卖店,使雅戈尔专卖店真正成为展示品牌形象,提升品牌文化内涵的窗口。与此同时,雅戈尔积极开拓新品牌的网络销售模式。目前,集团已在淘宝商城开设CEO、GY品牌旗舰店。据网销部门对CEO品牌

5、网上销售客户的调查,90%的订单来自无实体店区域,网络销售已成为雅戈尔实体店销售渠道的有益补充。现在,雅戈尔的自营店及窗口商场的销售已占80%以上。经过多年的努力,雅戈尔将销售终端牢牢掌握在自己手中,而渠道也日益成为雅戈尔的一个核心竞争力,支持推动着品牌不断向前发展。3.研发优势基于中国制造向中国创造的战略转型,雅戈尔在北京、上海等地设立了研发机构,同时在香港、美国、意大利等地也建立了设计团队。与东华大学联合成立中国男装研究中心,建立产学研一体化的运行机制。该机构是国内第一家系统研究国内外男装发展潮流、品牌经营、产品销售流程、人才

6、队伍建设等的专业机构,同时在各企业设立技术研发部门,组成了一支由数百余名研发人员构成的设计团队。通过研发队伍的梯度布局,逐步提升自主研发能力。4.技术优势雅戈尔拥有一家国家级技术中心,在服装工程技术研究及产业链技术集成及应用方面发挥了良好的作用。目前已累计开发新产品、新技术32项,其中国内领先的有28项,国际先进水平的8项,全亚麻柔软免烫面料、超级保新免烫针织面料等十余种高附加值的功能性面、辅料和高档服装市场供不应求,同时又有“一种用非接触式三维人体自动测量技术建立组合胸衬版型的方法”等6项发明专利被国家知识产权局正式授权,并有1

7、2项发明专利已受理处于实审阶段。这些技术优势为雅戈尔集团实现更高水平上的技术跨越,提升国际核心竞争力创造了重要条件。5.质量优势雅戈尔服饰始终以“三高”为标准,最早在行业内通过ISO9000论证和ISO14000环保论证。他们参照国外制衣业和国内行业部门的质量管理标准与细则,制定了一整套严密的质量管理体系和标准化管理制度。一件小小的衬衫,在流水线上要做72道工序,每道工序都不少于4-12条细则要求,从领头、口袋、袖子、扣眼到门巾、里巾,其左右对称均限定在1—2毫米之内。在采用国际标准的基础上,执行高于国家标准的内控质量标准,参照严

8、密的生产管理程序及完善的质量手册,将服装整套制造序列细分为数百道工序,形成四级标准化管理体系。2008年,雅戈尔衬衫顺利通过国家质检总局的“出口免验”产品审核,雅戈尔衬衫厂成为宁波鄞州区首家“出口免验”企业。“全员质量意识”已经成为雅戈尔生产管理的

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