固锝幸福企业建设举措

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1、“幸福企业”共有七大模块： 第一模块是“人文关怀”，“人文关怀”是在企业创建之初，用家人般的关心来对待我们所有的困难员工，其中包含幸福领班关怀、领班关爱基金、爱心车队、准妈妈（指“怀孕的母亲”）的特殊关怀。 第二模块是“人文教育”。 它是幸福企业的核心组成部分。 我们的教育，不是教给员工们技能或是知识培训；这样的知识和技能，在社会上已随处可见。固锝的人文教育首重圣贤教育，我们会用礼仪、用孝亲来告诉孩子们，要懂得孝养自己的父母，乃至“庆生会”也是用这种方式来告知他们应去孝养父母。 第三模块是“绿色企业”。这是一个企业社会责任

2、感的体现。 第四模块是“健康促进”。这是吴董想让员工幸福健康的首要条件，吴董也考虑到未来中国会逐步迈入老龄化，可能很多的老人都需要照顾。但在医疗资源不充足的情况下，希望能够培养出一批医疗志工队，义务来照顾这些老人。这是“健康促进”的一个构想初衷。同时也建立了员工医疗档案、医生义诊等等。 第五模块是“慈善公益”。 我们的志愿者们，会去关爱智障老人、弱势群体乃至弱势儿童及孩子们。 我们在工厂用餐时，都是吃多少取多少；“光盘行动”已经在固锝落实了好几年。我们还有“人文真善美”。是通过文字、图片及影像把所有创建过程中的点点滴滴记录

3、下来。未来，如果有心的企业想学习，我们会把所有的经验，全部无偿的提供给他，希望未来大家共同携手，同建“幸福企业”。我们人文真善美的家人，一直秉承「走在最前，做到最后」精神。为幸福企业的创建留下足迹。 音控家人用心呈现最佳音质，现场控制不能有半点失误，为活动的流畅提供了保障。我们看到从第一模块人文关怀到前面所提的慈善公益模块，所有的构想都需要有人去完成，企业会去培训志愿者，让固锝公司的幸福志愿者来服务社会、回报大众，我们成立了专门的志工培训。吴董创办“幸福企业”的初衷是：“不只希望一家公司做的好、一个企业做的好，而是希望天下

4、的企业都能够共同携起手来，去为员工、为社会、为大众。”文关怀首重是一个“信”字。 现如今，不管在企业里、社团中乃至人与人之间，彼此的信任都是缺乏的。 请回想，您这一生中认为最信任的人是谁？ 父母！我们会觉得，父母是能够让自己最相信的人。所以固锝就希望能够把员工当做孩子一样去照顾。让这群孩子们能够信任公司，能够建立一个最基本的家的信任，这是人文关怀的初衷。传统意义上的这种家，在现代社会中已经没有了； 故而师长有个愿望，就是希望能在企业当中来继承并传承中国的家道、家规、家学和家业。 过去中国人的家，彼此间都是有血缘关系的。 但

5、现在的企业员工之间，员工与管理层之间有的只是道义。师长说儒家讲的是仁义的关系，如果能够在企业当中恢复，那么这个企业就是有规矩、有礼节、有道的，这个“道”是伦理的基础。那这个道理用一句话来讲就是“为人民服务”。  《群书治要·爱民篇》记载着这样一句话：“故善为国者，御民为父母之爱子，如兄之慈弟也，见之饥寒则为之哀，见之劳苦则为之悲。” 这句话的含义就是：善于治理国家的君王，他管理百姓就如同父母在爱护自己的孩子，如同兄长爱护自己的弟弟。唯有这样，他见到百姓饥寒，才会为之哀痛；见到百姓劳苦，才会为之悲伤。 在企业里，我们看到了大

6、家长用妈妈的心来关怀员工的典范。 每季度的一个爱心竹筒汇聚。 每一天我们都会启发员工，您不管是投下一枚硬币还是一张纸币，都来祝福，发一个善念；不管您是祝福自己家人健康，还是祝福同事的身体健康，重点是希望能够启发他的善念。用这份爱心汇聚去帮助、照顾我们的困难员工。 很多孩子离家在外，一个人生病会很孤单。但在公司，志愿者及同事们都会像关心自己的兄弟姐妹一样去关心他、照顾他。其实，关怀自己员工的这种风气，在固锝早已蔚然成风。新员工见面会，家长带着老家人和志工老师幸福午餐沟通会大家长与员工们一起用午餐！中午时分，一线员工坐在一起谈

7、谈家常。 比如：员工生活上有什么困难？家里有什么困难？工作当中有哪些好的创意、好的想法？乃至他们不开心的地方，都可以跟大家长讲。就连早餐、晚餐、夜餐都有沟通会，就是为适应到不同的班次，让每一位员工都有机会将心里话来跟领导讲。 准妈妈关怀。 在很多的企业当中，如果女员工要结婚、怀孕、生小孩时，有的企业则考虑到她生小孩可能会影响其职业愿景。但在固锝，准妈妈的地位很高，她们吃饭有专座，厨师会做营养餐给她们。同时我们也会提供很多很多有关教育孩子的方法给她们。因为我们知道，“胎教”是非常重要的，包含师长也讲到，中国古代的家庭教育非常

8、好，母亲从怀孕开始就讲求胎教，念头端正、情绪愉悦、言语造作都是端庄的；孩子从小就秉受到母亲正气的感染。 母亲的职责是教育孩子，这是家族里的头等大事。吴董还为我们的准妈妈们、好媳妇们送天下太平之根本的《女德教育》. 就是为了方便员工们能够时时聆听圣贤教育，让孩子从小扎根教育。 没有生小孩的，我们要照顾她；