房地产工程材料出入库管理流程图及节点说明

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1、我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。工程材料出入库管理流程编号：部门名称材料设备部流程名称工程材料出入库管理流程层次2概要工程材料出入库管理流程总经理工程副总造价采购副总材料设备部工程部施工单位监理单位ABCDEFG我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。12345678910审批审核审核重新组织采购审核N确认材料合格报告结果材料进场开始C==设计变更

2、出具合格报告出具不合格报告Y材料进场检验结束剩余材料材料入库材料出库公司名称秦皇岛**房地产开发有限公司密级共页第页编制单位签发人签发日期我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。工程材料出入库管理流程节点说明第一阶段材料采购阶段节点D2，材料进场1.材料设备部根据采购计划和工程的实际需要购入工程材料。2.工程材料运至施工现场第二阶段进场检验阶段节点E3，F3，G3，进场检验。1.采购的工程材料进入施工

3、现场，由工程部，施工单位和监理单位共同对购进的工程材料进行检验（包括：品名，数量，规格，质量等级等）。节点E4，出具报告1.工程部汇总检验的结果并出具检验报告节点E5，出具不合格报告1.经检测材料不合格，工程部出具不合格报告。2.不合格报告交给材料采购部和工程副总签字确认。节点D5，审核1.材料采购部将不合格报告交造价采购副总审核。节点B5，C5，审核1.材料采购副总将审核后的报告交总经理审批。节点A5，审批1.总经理审批后签署意见。2.将审批结果下发材料采购副总。节点C6，重新组织采购1.材料采购副总重新组织采购。节点E6，出具

4、合格报告1.经检验材料合格，工程部出具合格报告。我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。1.将合格报告交给材料设备部。节点D6，确认材料合格1.材料设备部确认所购工程材料合格。2.报告转交施工单位。第三阶段材料入库节点F7，材料入库1.施工单位将材料采购部确认合格的材料入库。第四阶段材料出库节点E8，材料出库1.施工单位按照工程进度使用工程材料，办理出库手续。（详见库房管理流程）节点E9，设计变更1.

5、因各种实际情况原有设计方案产生变更。2.工程部将确认的设计变更及时通知施工单位。节点F9，剩余材料1.由于设计变更，施工单位的施工方案发生变化，产生材料剩余。2.将剩余材料返库。我的淘宝店：一定有你想要的,http://xtgolf.taobao.com多些支持。