质量保证评估报告格式

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1、质量保证评估报告版本号：1.0《文档名称》质量保证评估报告编号：Q/RKS-YYXXX-SQA-SNO版本号：1.0作者：日期：年月日山东浪潮齐鲁软件产业股份有限公司Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.0文档修订版本日期更改人描述（注明修改的条款或页）抄送人：高级管理者、软件项目经理、研发经理、项目组成员、质量保证经理Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.0目录1.概述42.非一致性过程质量问题42.1需

2、求制定阶段42.2策划阶段42.3设计阶段52.3实现阶段52.4测试阶段52.5交付阶段63.里程碑总结64.评审74.1工作产品评审总结74.2文档评审小结74.3代码评审小结75.项目培训总结76.参考资料8Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.01.概述本文档是依据公司的软件方针和过程文件，建立的SQA报告.通常,SQA报告要覆盖软件生命周期的下列阶段：需求制定、策划、设计、实现、测试、交付。2.非一致性过程质量问题下述表格描述非一致性过程/质量问题.严

3、重等级分为三级,H–严重：M–中等：L–轻微：2.1需求制定阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人,日期,注释等）12345补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.2.2策划阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人,日期,注释等）12345补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评

4、估报告版本号：1.02.3设计阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人,日期,注释等）12345补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.2.3实现阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人,日期,注释等）12345补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.2.4测试阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人

5、,日期,注释等）1234Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.05补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.2.5交付阶段过程偏差表序号发生偏差过程严重等级负责人进度影响成本影响质量影响补充说明（如上报结果，提交人,日期,注释等）12345补充说明：·此表适用于该阶段内出现的需要调整或向上汇报的过程异常.3.里程碑总结里程碑原定计划最后修订计划实际完成日期日期按期完成日期按期完成需求阶段完成(最终SRS同级评审报告获准之日)是/否是/否项

6、目策划完成(SDP同级评审报告获准之日)设计完成开发阶段完成系统测试完成交付项目结束总计(Achieved/Missed)A/MA/MQ/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.04.评审4.1工作产品评审总结该表总结了所有的经过评审的工作产品．其中包括文档评审和代码评审计划的评审内容状态评审类型4.2文档评审小结该表详细的总结了文档评审的数据但不包括代码评审的数据.文档评审内容工作量文档大小发现的缺陷数量已解决缺陷数量无法解决缺陷数量评审时间估计实际页数总计4.3代

7、码评审小结该表详细的总结了代码评审的数据但不包括文档评审的数据.Module/Class工作量代码大小发现的缺陷数量已解决缺陷数量无法解决缺陷数量评审时间估计实际KLOC总计5.项目培训总结该表总结项目有关的培训情况日期培训说明状态备注Q/RKS-SP-SQA-032001年8月15号Page8of8质量保证评估报告版本号：1.06.参考资料序号编号文档名称1Q/RKS-SP-SQA-06软件需求管理检查表2Q/RKS-SP-SQA-07项目策划过程检查表3Q/RKS-SP-SQA-08计划跟踪情况检查表4Q/RKS

8、-SP-SQA-09配置管理活动检查表5Q/RKS-SP-SQA-10评审过程检查表6Q/RKS-SP-SQA-03质量保证评估报告7Q/RKS-SP-SQA-01软件质量保证过程8Q/RKS-SP-SQA-02软件质量保证计划9Q/RKS-SP-SQA-12质量信息反馈单10Q/RKS-SP-SQA-13无法解决的问题及处理意见记录Q/RKS