财务管理在企业经营管理中的重要性

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1、财务管理在企业经营管理中的重要性财务管理在企业经营管理中的重要性2011年10月26日　　财务管理在企业经营管理中的重要性　　摘要：财务管理是企业为规范财务行为加强核算，而对企业经营过程中发生的财务收支等会计信息进行计划、控制、分析和考核，以便实现对企业各项资产的有效利用和管理的会计活动，财务管理在企业管理中起着举足轻重的作用。本文就财务管理在企业管理中存在的问题及解决措施作了较浅的探讨，提出了一些相关建议。　　关键词：企业管理财务管理财务收支　　@新乡财务软件、新乡进销存软件、新乡管理软件需求请联系新乡市裕涵网络有限公司。@　　目前

2、，我国国有企业纷纷兼并联合，形成了许多新的大型企业集团。这些集团企业规模较大，分布较广，内部经济关系复杂，企业经营管理出现了许多新的问题。如何解决这些问题，使企业真正成为适应市场的法人实体和竞争主体，成为企业领导者最为关心的话题。随着社会主义市场经济的逐步发展，财务管理在企业经营管理中的核心地位越来越突出，以财务管理为核心成为转换经营机制、实现两个根本性转变的关键。　　一、财务管理的概念和基本内容　　财务管理是企业为规范财务行为加强核算，而对企业经营过程中发生的财务收支等会计信息进行计划、控制、分析和考核，以便实现对企业各项资产的有效

3、利用和管理的会计活动。由于企业的各项物资财产最终要以一定的货币量来衡量和体现，企业的资产运用也就可以概括地体现为货币或资金的支出和收回，这构成了企业的财务收支活动。财务管理主要就是对企业财务收支活动的管理，从而集中表现为一种对资金的管理。企业的财务收支活动一般可分为四个方面，即：　　（一）筹资活动　　即因企业筹集资本金或营运资金而引起的财务收支活动。　　（二）投资活动　　即企业将筹集的资金或盈余资金用于投资获利或扩大经营规模而引起的财务收支活动。　　（三）经营活动　　即企业为开展生产经营活动而进行的经常项目下的资金收支活动。　　（四）

4、分配活动　　即企业因分配生产经营或对外投资所获利润而引起的财务收支活动。　　因此，从企业财务收支活动内容来看，企业的财务管理实际上也包括了四个方面的内容，即　　企业筹资管理、企业投资管理、营运资金管理、以及对利润及其分配的管理。　　二、市场经济条件下财务管理工作的重要性　　市场经济要求企业自主经营、自负盈亏、自我约束、自我发展，它与计划经济有着截然不同的社会经济调节体系和资源配置方式。计划经济条件下调节企业的行为是以命令为主，而市场经济条件下是以市场信息和法律规范为主。市场经济要发挥作用，需要企业对市场变化做出灵敏的反映，并据此调整自

5、己的经营行为。市场经济是平等竞争的经济，原材料、资金、人才、技术、设备等生产要素会在供求变化、价格波动中流向那些利用效率高、管理科学合理的企业和场所。其结果是经济资源在全社会范围内得到最佳的配置。如果企业不是以财务管理为核心，而是以产量规模或其他非价值指标为核心，结果必然是市场机制失灵，资源配置扭曲，最终被市场竞争所淘汰。　　三、企业财务管理及其作用　　（一）财务管理是企业管理的重要组成部分　　企业生产经营活动复杂性，决定了企业管理必须包括多方面的内容，如经营管理、生产管理、技术管理、销售管理、财务管理等等。各项管理工作是相互联系、密

6、切配合的，同时又有科学的分工。有的侧重于使用价值生产过程的管理，有的侧重于价值形成过程的管理，有的侧重于组织规划实施方面的管理，有的侧重于信息的管理。财务管理利用资金、成本、收入、利润等价值指标，来组织企业生产经营过程中价值的形成，实现和分配，并处理好这种价值运动过程中的经济关系。　　@新乡财务软件、新乡进销存软件、新乡管理软件需求请联系新乡市裕涵网络有限公司。@　　（二）财务管理是一项综合管理　　因为企业资金是各项资产货币的表现，因此，资金运动伴随着一切经济活动，财务管理必然要　　渗透到企业生产经营的全过程和每个方面，而反过来，企业

7、各方面生产经营活动的质量和效果，都　　可以从资金运动中综合反映出来，通过加强财务管理，及时组织资金供应、节约使用资金、控制生　　产消耗、大力组织收入、合理分配收入，则能推动各部门、各环节增产节约、增收节支，提高工作质量。　　（三）加强财务管理是提高企业经济效益的重要保证　　企业经济效益是指生产经营过程中劳动成果与劳动消耗和劳动占用之间的比较。提高企业经济效益就是要努力实现以尽量少的劳动消耗和占用，取得尽量多的劳动成果。为了提高企业经济效益，首先应当在产品品种对路、保证质量、扩大数量、按期交货、周到服务上下功夫，向社会提供更多的使用价值

8、。而加强财务管理，努力扩大销售收入、控制生产费用降低成本、增加利润、减少资金占用，更是不可忽视的。而且只有这样，才能全面提高企业经济效益。另外，通过合理组织分配，正确处理各种财务关系，调动各方面和企业职工的积极性，才能创