实验室资质认定管理评审归档资料示例

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1、管理评审资料1XXXX年度管理评审计划一、管理评审的目的为确保质量方针和质量目标能维持良好的适应性，保持管理体系持续有效性、检测工作满足法定计量和客户的需要，评价一年来业务管理工作状态，根据管理体系的要求，特制定本计划。二、管理评审的依据《实验室资质认定评审准则》、GB/T27025-2008《检测和校准实验室能力认可准则》、本所质量手册、有关法律法规规章的要求等。三、管理评审的时间XXX年XX月XX日~XX日四、管理评审的范围和重点质量方针和目标、管理体系、讨论和部署XXXX年工作。评审重点为管理体系运行有效性和适应性

2、、XXXX年我所面临的业务形式及应对措施。五、参加管理评审的人员所领导、质量负责人、技术负责人、各部门负责人、监督员、内审员、所有技术委员会委员。一、管理评审内容及负责部门1.XXXX年度工作总结、明年工作重点（XXX主讲）。2.管理体系文件的适用性、有效性（XXX主讲）。3.近期外审和内审的情况（由质量办、内审员负责）。4.管理、监督人员的工作报告（由质量办、监督员负责）。5.上级部门、客户反馈情况（由质量办负责）。6.各部门提出的改进建议（由各部门负责）。7.客户申、投诉的处理情况（由质量办、业务科、各部门负责）。8

3、.事故及不符合工作的纠正措施与预防措施的实施和效果（由质量办负责）。9.参加实验室间比对和能力验证活动的情况（由质量办、所技术委员会负责）。10.人员培训及继续教育情况（由人事科负责）。11.质量控制活动的情况（由质量办负责）。12.证书报告质量情况（由质量办、业务科负责）。13.资源投入情况（由质量办、人事科、财务科负责）。14.工作量、

4、工作类型变化的情况（由所领导、所技术委员会、业务科、收发室负责）包括今年检测

5、校准的仪器台件数、同比增长率、客户行业类型变化情况；当前检测

6、校准面临的形式和发张趋势；在新形式下的战略

7、调整；指令性任务、日常业务和科研三者关系的处理。15.讨论设备投入预算（由所技术委员会负责）。16.科研情况及科研工作计划（由科研部计划）。17.其他重要议题。编制人：XXX批准人：XXXXXXX年XX月XX日XXXX年XX月XX日管理评审资料1XXX产品质量检监督检验所文件文号XXX-XX关于召开管理评审会议的通知XX、XX有关处室和有关人员：根据我所XX年度《管理评审计划》，经领导研究批准，于X月X日在三楼会议室召开XX年度管理评审会。管理评审会议参加人员：XXX总工（质量负责人）、XXX总工（技术负责人）、XXX（

8、内审组长）、XXX（质量监督员代表）、质管部、技术委员会、中心试验室、检测一室、检测二室、办公室的负责人，按照《管理评审计划》（详见附件）的要求，准备好管理评审的有关书面汇报材料和有关问题，于X月X日前，准时交到质管部XXX，以便质管部做好管理评审的资料汇总和准备工作。以上有关人员安排好工作，按时参加管理评审会议，不许请假。如果有特殊事情，直接向所长请假，特此通知。附件：XXXX年度《管理评审计划》年月日管理评审资料2管理评审签到表会议时间XX年X月X日会议地点三楼会议室签名职务/职称签名职务/职称管理评审资料3质量体系

9、运行报告我所自XXXX年X月开始，按照《实验室资质认定评审准则》（国认实函[XXXX]141号）和《检测和校准实验室能力的通用要求》(GB/T27025-2008)等相关文件的要求，重新编制实施了新的《质量手册》等管理体系文件，于XXXX年X月X日开始实行。自管理体系实施以来，所领导及全体员工按照管理体系文件的要求，认真开展各项业务工作，认真贯彻质量方针，确保质量目标的实现，通过大家的共同努力，使我所在体系管理上迈上了一个新的台阶，取得了丰硕的成果。同时由于新改进的质量管理体系进行时间较短，一些地方仍需进行改进和完善。下

10、面就我所管理体系的运行情况作一总结。一、领导重视，全体动员，认真执行质量体系文件按照《实验室资质认定评审准则》（国认实函[XXXX]141号）等相关文件的要求，结合单位的实际情况，XXXX年X月我所颁布实施了新版的管理体系文件，新版的管理体系文件有较大的变化和改进，该文件更适用于我单位的实情情况。对于新颁布的管理体系文件，所领导多次召开专门会议，组织全体职工认真学习管理体系文件，采取走出去、请进来的多种方式对全体员工先后进行了两次集中培训，使全体员工深刻理解并严格执行，进一步提高管理意识。在实际工作中，全体员工严格按照《

11、质量手册》、《程序文件》和作业指导书及相关的法律法规、技术规范等文件的要求，规范自己的检测行为，在实际工作中坚持科学公正、及时周到的质量方针。二、严格遵守管理体系文件的要求，建立健全组织机构，规范检测行为，提高服务质量随着管理体系的建立和有效运行，我所进一步完善了组织机构。使我所的组织机构健全，但不臃肿，责任明确但又