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时间:2018-05-10
《服饰连锁直营管理商品计划部岗位职责》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库。
1、岗位说明书一式两联,此联为人力资源中心留存联岗位说明书岗位名称:销售计划部经理部门名称:销售计划部行政职级:经理上级直属主管:销售计划部经理第一职务代理人: 第二职务代理人:职能概述:该岗位的职能包括但不限于以下列举内容:1.根据公司战略规划,制定实施商品管理相关的工作流程和标准,协调与公司相关部门的关系,保持沟通渠道的畅通。2.根据公司年度销售计划,制定商品企划案,包括波段上货总体计划及波段货品款色、类别结构等需求计划。3.根据公司年度销售计划及波段货品结构需求计划,制定波段、类别、区域的买货计划。4.根据公司年度销售计划,制定年度
2、商品销售计划,并按照销售部门提供的销售流水计划,合理制定以周/月为单位,各销售区域的销售周/月计划,周/月折扣率及新旧货品比例。5.协助订货会的相关组织工作,收集、整理、调整、审核、最终确认报批订货会的订单,为商品采购部门提供采购依据。6.跟踪商品进仓状况,并根据实际进仓情况提出配货的临时调整方案。7.制定首次配货及补货规则,提供不同季节/类别/数量/货品状态等的周库存分析报告,并根据店铺商品销售情况和库存情况,执行店铺的首次配货和后期补货及清货计划。8.负责及时、准确收集、汇总、整理销售中心销售数据并进行分析,为中心的销售决策提供依
3、据。9.协调组织召开每周的商品例会,提报商品分析报告,为销售中心提供政策依据。10.配合相关部门,协助执行月度盘点相关流程,按照盘点结果,更新库存数据。11.配合相关部门,参与商品开发工作计划进度表的制定。12.根据公司年度整体工作计划,制定本部门的年度工作计划,并确保计划的及时有效的执行。13.不断完善部门工作流程,提报部门年度工作总结及分析报告,并提出改善措施。14.制定、控制部门的年度费用预算,并实施预算管理。15.部门成员的团队建设。上级直属主管(确认):确认日期:年月日员工本人(确认):确认日期:年月日岗位说明书一式两联,此
4、联为人力资源中心留存联岗位说明书岗位名称:经理助理部门名称:销售计划部行政职级:主管上级直属主管:销售计划部经理第一职务代理人: 第二职务代理人:职能概述:该岗位的职能包括但不限于以下列举内容:1.根据公司战略规划,协助部门经理制定实施商品管理相关的工作流程和标准,协调与公司相关部门的关系,保持沟通渠道的畅通。2.根据公司年度销售计划,协助部门经理制定商品企划案,包括波段上货总体计划及波段货品款色、类别结构等需求计划。3.根据公司年度销售计划及波段货品结构需求计划,协助部门经理制定波段、类别、区域的买货计划。4.根据公司年度销售计划,
5、协助部门经理制定年度商品销售计划,并按照销售部门提供的销售流水计划,合理制定以周/月为单位,各销售区域的销售周/月计划,周/月折扣率及新旧货品比例。5.协助订货会的相关组织工作,收集、整理、调整、审核、最终确认报批订货会的订单,为商品采购部门提供采购依据。6.协助部门经理跟踪商品进仓状况,并根据实际进仓情况提出配货的临时调整方案。7.协助部门经理制定首次配货及补货规则,提供不同季节/类别/数量/货品状态等的周库存分析报告,并根据店铺商品销售情况和库存情况,执行店铺的首次配货和后期补货及清货计划。8.协助部门经理及时、准确收集、汇总、整
6、理销售中心销售数据并进行分析,为中心的销售决策提供依据。9.协助部门经理协调组织召开每周的商品例会,提报商品分析报告,为销售中心提供政策依据。10.配合相关部门,协助执行月度盘点相关流程,按照盘点结果,更新库存数据。11.配合相关部门,参与商品开发工作计划进度表的制定。12.根据公司年度整体工作计划,协助部门经理制定本部门的年度工作计划,并确保计划的及时有效的执行。13.协助部门经理不断完善部门工作流程,提报部门年度工作总结及分析报告,并提出改善措施。14.协助部门经理制定、控制部门的年度费,并实施预算管理。15.协助部门经理进行部门
7、成员的团队建设。上级直属主管(确认):确认日期:年月日员工本人(确认):确认日期:年月日岗位说明书一式两联,此联为人力资源中心留存联岗位说明书岗位名称:货控主管部门名称:销售计划部行政职级:主管上级直属主管:销售计划部经理第一职务代理人: 第二职务代理人:职能概述:该岗位的职能包括但不限于以下列举内容:1.协助制定并实施商品管理相关的工作流程和标准,协调与公司相关部门的关系,保持沟通渠道的畅通。2.根据公司年度销售计划,协助部门经理,制定商品企划案,包括波段上货总体计划及波段货品款色、类别结构等需求计划。3.根据所辖区域年度销售计划及
8、波段货品结构需求计划,制定本区域波段、类别的买货计划。4.根据所辖区域年度销售计划,制定年度商品销售计划,并按照销售部门提供的所辖区域的销售流水计划,合理制定以周/月为单位,所辖区域的销售周/月计划,周/月折扣率及新旧货
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