xxx企业核心竞争力分析及培育途径研究

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1、学号:05101100天津商业大学宝德学院毕业设计(论文)中技中南公司核心竞争力分析及培育途经研究SouthAfricainthecompany'scoretechnologycompetitivenessviaresearchanalysisandnurture系:宋体四号加粗居中专业:宋体四号加粗居中班级:宋体四号加粗居中学生姓名:姓名指导教师:姓名职称姓名职称姓名职称2010年4月目录内容摘要IAbstractII1绪论11.1研究背景及意义11.2国内外关于核心竞争力的研究综述21.2.1国外研究现状21.2.2国内研究现状21.3

2、企业核心竞争力的相关概念31.3.1核心竞争力31.3.2企业核心竞争力与企业竞争力31.3.3企业核心竞争力与竞争优势42房地产企业核心竞争力研究43中技中南公司简介54中技中南公司核心竞争力分析64.1基于价值链的核心竞争力要素分析64.1.1从基本业务活动分析核心竞争力构成要素74.1.2从辅助性支持活动分析核心竞争力的构成要素74.2中技中南公司核心竞争力分析74.2.1中技中南公司核心资源获取能力分析74.2.2中技中南公司创造客户价值能力分析84.2.3中技中南公司管理能力评价84.2.4中技中南公司学习创新能力分析84.2.5

3、中技中南公司企业文化能力分析84.3中技中南公司核心竞争力分析的结论95中技中南公司核心竞争力的培育途径95.1加强人才建设95.2培养创造客户价值能力105.3提高公司的管理能力105.4提高公司学习创新能力115.5培育先进的企业文化116小结11参考文献13致谢14内容摘要核心竞争力能为企业创造出可持续性的竞争优势,使企业能在竞争中保持长期主动性;同时它还能增强企业方方面面的竞争力。近几年,房地产行业作为我国的支柱产业,特别是在加快城市化进程的大背景下,房地产行业取得了长足的进步。然而,在其高速发展的背后,却存在着信誉缺失、粗放经营、

4、社会责任感缺位等问题,造成了房地产产品同质化严重、产品结构不尽合理、市场呆滞,以致许多企业运作举步维艰。房地产企业要想在激烈的市场竞争中取得竞争主动权,扩大自己的市场占有率,促使企业不断的成长和发展,获得持续的竞争优势,培育和提升核心竞争力是有力的措施之一。本文以中技中南公司为研究对象,以核心竞争力相关理论为基础对中技中南公司的企业核心竞争力进行了系统的研究,结合房地产企业自身特点得出中技中南公司核心竞争力的培育途径,为其他房地产公司核心竞争力的研究提供了一些参考。关键词:房地产企业;核心竞争力;培育IIAbstractCorecompet

5、itivenessforenterprisestocreateasustainablecompetitiveadvantage,enablingbusinessestomaintainlong-terminitiativeinthecompetition;whileitcanalsoenhancethecompetitivenessofenterprisesinallaspects.Inrecentyears,therealestateindustryasapillarindustryinChina,especiallyintheurban

6、izationofthebackground,therealestateindustryhasmadeconsiderableprogress.However,inthebackofrapidgrowth,butthereislackofcredibility,extensivemanagement,socialresponsibility,theabsenceofotherissues,resultinginarealestateproducthomogeneityserious,theproductstructureisirration

7、al,marketsluggish,resultinginmanybusinessoperationsdifficult.Realestatecompanieswanttogetinthefiercecompetitioninthemarketcompetitioninitiative,expandtheirmarketshare,companiescontinuetopromotethegrowthanddevelopmentofasustainablecompetitiveadvantage,fosterandenhancethecor

8、ecompetitivenessisoneoftheeffectivemeasures.Inthispaper,thetechnologycompanyandSouthAfric

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