施工进度计划文字说明

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1、施工进度计划文字说明:文字说明施工进度计划厂里生产情况说明施工方案土建专项施工方案篇一:施工进度总计划文字说明研祥科技工业园园林景观工程总体施工进度计划一、编制依据与原则1、研祥科技工业园园林景观工程施工组织设计。2、与业主签订的施工合同。3、现行土建,园林工程设计、施工规范、验收评定标准。4、施工现场实地勘察、调查资料。5、我单位积累的施工技术、施工成果、施工方法以及以前从事同类工程的施工经验。6、拟投入的人力、材料、机械等资源。7、实际情况和季节等影响因素。二、工程概况1.工程概述研祥智能科技

2、股份有限公司投资建设的光明新区高新东片区研祥科技工业园建有2栋6层的生产厂房、1栋22层的办公研发测试楼以及2栋13层的员工宿舍,是研祥智能科技股份公司投资建设的重点项目之一。其园林景观绿化项目与一般的工业园区同类项目相比,具有要求景观档次高、苗木品种多而规格大、铺装面积大而分散等特点。并且该项目有四个屋顶花园,如何把这些园林景观按图施工得淋漓尽致,施工效果达到一流,都是施工单位作为一个成熟优秀的实施者必须考虑统筹到位的要点。综上,该项目施工要求较高,必须集中人、财、物全力以赴,如期保质的完成一个

3、优良品质的园林景观项目。2.主要的分项工程-1-研祥科技工业园园林景观工程总体施工进度计划主要的分项工程包括:三、施工劳动力安排措施结合本工程特点,根据施工进度计划,分阶段主要劳动力需要计划表如下。劳动力配备计划表-2-四、施工总体规划根据总体施工要求,结合现场实际情况,本工程施工总体规划为:一、施工顺序安排1、施工段划分本工程将划分为二个施工段,以园建及水电管道安装为第一施工段,绿化及水电设备安装工程为地二阶段2、施工总体计划安排根据业主对本工程工期的总体要求,结合现场实际情况,拟计划开工日期为

4、2013年2月27日(实际开工日期以下发的开工令为准),预计竣工日期为2013年6月8日,计划总工期100天。根据业主阶段性目标要求,编制本进度计划:各分项节点所需施工天数以及预计完工日期:-3-研祥科技工业园园林景观工程总体施工进度计划根据以上总体施工计划安排,考虑各工序间的关系,编制了本工程进度计划横道图。由于施工时可能受各种因素影响,在实际施工中应进行动态管理,根据每天完成的工程项目,通过比较分析,确定按当前施工进度继续施工对目标工期造成的影响,从而及时对现行计划进行调整,充分调动资源,克服

5、不利自然条件带来的困难。最终实现预期的合同工程计划工期。附图:1、施工计划横道图五、计划完成的保证措施按照施工计划要求,合理组织、分布、控制工点,合理组织分配投入人员、机械设备、材料及资金,对项目进行分解,明确各阶段目标控制点,落实各层次进度控制人员,采取加快施工进度的技术方法,采取一流的机械设备,一流的施工工艺,一流的材料,严格按照计划进度限期落实。1、确保工期的措施项目部根据本工程受临时道路及天气影响大的特点,对工程进行施工工序合理划分,以便组织材料、机械、人力、能源等施工因素。成立强有力的项

6、目管理机构,建立完善的管理机制,分工明确,责任到人。根据总工期要求,采用网络计划技术,抓住关键工序,制定分项工程进度计划,组织相应的施工要素,根据工序的先后顺序进行流水作业或平行流水作业。-4-将分项工程进度情况,及时调整计划和生产要素的投入强度,保证工程顺利进行。(1)确保工期的组织措施A、施工准备抓早抓紧尽快做好施工准备工作,认真复核图纸,落实重大施工方案,积极配合业主及有关单位完成三通一平工作。主动疏通地方关系,取得地方政府及有关部门的支持。施工中遇到当地不明身份人阻挠施工时,将及时向业主和

7、代建制单位汇报,以便问题尽快得到协调解决。B、保证工期的管理网络在本项目成立以项目经理挂帅,项目部领导、各科室负责人、各队负责人组成的保证工期管理网络,明确责任和工期考核目标,签订合同,严格按合同执行。C、施工调度高效运转建立从项目经理部到各施工队的调度指挥系统,负责本标段的生产调度指挥,全面、及时掌握并迅速、准确地处理影响施工进度的各种问题。对工程交叉和施工干扰应加强指挥和协调,对重大关键问题超前研究,制定措施,及时调整工序和调动人、财、物、机,保证工程的连续性和均衡性。(2)对工程进度控制管理

8、措施A、施工进度事前控制a、编制本工程施工进度计划时,以确定的总工期为依据,编制工程进度各作业段实施计划等。b、对关键过程或特殊过程编制相应的施工进度计划,制定相应的节点,编制节点控制计划。c、编制施工节点实施细则,明确搭接和流水的节拍。B、施工进度事中控制-5-篇二:总体施工进度计划文字说明中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划中石化广深福永加油站工程总体施工进度计划一、编制依据与原则1、中石化广深福永加油站工程施工组织设计。2、与业主签订的施工合同。3、现行土建工程设计、施工

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