酒店审计报告模板

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1、酒店审计报告模板计划统筹方面问题摘要:采购部未对酒店经营2009全年采购计划进行汇总及统筹安排。审计建议:应加强采购计划统筹和策划、资金预算的管理,同类产品用量较大的尽量批量采购,有利于价格竞争,降低成本,减少审批程序,提高采购效率。3、供应商管理方面问题摘要:供应商管理不健全或不完善,供应商竞争不充分,对降低酒店经营采购成本有一定的影响。审计意见:(1)应建立供应商管理相关制度及流程,做到有章可循,防范酒店经营风险;(2)建立供应商档案和准入制度;(3)选择信誉佳的供应商并与其签订长期合同;(4

2、)向厂商直接采购或结成同盟联合订购。4、采购过程、资料方面问题摘要:在采购过程中,对制度的执行力度不够。部分采购未签订合同,部分采购事项未执行比价,部分事项不符合采购原则及程序,部分采购过程资料、供应商报价及供应商选择资料缺失。审计意见:应严格按照现行制度执行,采购过程应从供应商的综合实力、采购产品的技术、规格、质量、价格明细等进行评定,形成综合评定报告,明确选择的理由,保障供应商的充分竞争,降低采购成本,明确职责及分工,防止单一部门采购给酒店经营带来的风险,防止暗箱操作,建立相互制约机制,力争公

3、司利润最大化。5、酒店食材询价方面(1)问题描述:食材询价管理不到位,询价范围不明确。审计意见:酒店应完善采购制度,细化关于供应商选择和酒店市场询价范围、标准方面的相关规定,并在执行过程中严格按规定办理,达到成本控制的目的。(2)问题描述:某些品种由于制度中供应商更新机制缺乏,导致询价范围较窄,价格更新较慢。审计建议:酒店应加强与供货商的沟通,通过引进供应商竞争机制,有效降低购进价格。(3)问题摘要:由于制度中未对各类食材的标准予以适当划分,导致比价时未考虑食品名称、标准等复杂因素,酒店询价和供应

4、商报价缺乏实际意义。审计建议:酒店应对食材的名称、等级标准进行适当的划分,使得供应商在报价或酒店公司人员到市场询价时,能参照该项食材的标准进行报价,保证报价或询价时相关价格具有可比性,使市场询价真正能够起到成本控制的作用。在食品名称的使用上,采购部、成本部、财务部应随时更新系统,保持品名一致。(来自:.sMHaiDa.海达:酒店审计报告模板)(4)问题摘要:由于制度中未明确定价依据,致使部分食材定价不规范。审计意见:研究10%的费用加计是否合理,确定合理的费用加计率。6、付款、验收方面篇五:审计报

5、告模板20150612绍兴精诚联合会计师事务所审字(2015)第号审计报告柯桥区兰亭镇花街村村民委员会:受绍兴市柯桥区农村集体经济审计中心委托,本会计师事务所对你村自2012年1月至2014年12月的村级财务收支情况进行了审计,审计所依据的是由你村提供的账册、凭证、收款收据、有关合同等相关会计资料,其真实性、完整性由你村负责,事务所的审计责任是通过审计出具审计报告。我们本着实事求是的原则,依照《浙江省农村集体经济审计办法》和《柯桥区农村集体经济审计暂行办法》,在审计过程中,结合你村的实际情况,实施

6、了包括逐笔审核原始凭证和实地盘点货币资金等我们认为必要的审计程序。现将有关审计情况报告如下:一、审计的基本情况(一)村级收益性收支情况经审计,2012年1月至2014年12月,村级集体收入总额3,885,347.31元,其中:经营收入292,597.50元,发包及上交收入542,230.80元,补助收入3,003,143.60元,其他收入47,375.41元;支出总额为2,303,253.59元,其中:管理费用1,637,674.29元,其他支出414,178.12元,农业发展支出251,401.

7、18元,收支相抵余额为1,582,093.72元。(详见附件一)(二)资产、负债及所有者权益情况经审计,2012年初账面总资产3,988,066.87元,总负债964,612.78元,所有者权益(净资产)为3,023,454.09元;至2014年12月底,村级集体账面总资产6,989,257.57元,总负债4,174,194.31元,所有者权益(净资产)为2,815,063.26元。(详见附件二)(三)应付福利费收支情况经审计,2012年1月至2014年12月,村级集体账面应付福利费支出合计为2,

8、623,211.87元,其中:文化教育57,651.29元,计划生育43,928.50元,医疗卫生35,783.71元,社会保险82,836.40元,困难补助18,500.00元,军烈属补助6,750.00元,老干部补助85,636.00元,老年人补助54,975.00元,环境卫生1,792,112.33元,村道修建228,764.60元,水电维修94,397.79元,征兵优抚10,700.00元,民兵费用1,970.00元,公益电费22,257.66元,治安消防86,948.59

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