社联副主席工作计划

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1、社联副主席工作计划总结之前的经验，改正之前的不足，不能敷衍了事。做到1、认真执行例会到，秘书处人员做好会议记录。2、各个部门做好会前准备文件，提出问题总结经验，做到小问题当次会议解决，大问题下周例会解决。（三）内部考核制度一、社联是由学生组成的组织，是院里工作的主要力量之一。奖罚分明的内部考核制度可以提高成员的工作热情，增强凝聚力。二、全面发展，加强社联干部培训新的学期，要在整个设立阿安开展思想素质的学习活动，建立一个拥有超强凝聚力的组织。（一）思想教育在原有思想教育工作计划基础上，百尺竿头、更进一步，形成以理论为指导，精神为基础，能力为实践的符合新时代要求的精神取向，最终

2、实现我们的根本任务。二文体生活通过丰富多彩的文体活动，丰富同学的课余文化生活，满足同学的精神文化要求，不断增强学院的凝聚力，提高成员的身体素质，使整个社团融为一体。三、打造品牌活动，丰富对外活动作为院里的学生群众组织，社联肩负着繁荣文化生活、促进成员全面发展的重任。本学期，我们应有计划、有重点地开展一系列文化娱乐活动、体育竞技活动和学术实践活动，力争使大型活动品牌化、精品化。尽最大的努力把社团设个集体带出院门与周边学校多多进行交流。最后祝愿我们社联越办越好，更好的服务于成员！邱超群篇二：大学社团联合会副主席工作计划2012—2013上半年工作计划——副主席***社团联合会承

3、担着管理与监督学院各协会、各社团的工作，以丰富我院的校园文化生活，促进我院和谐校园文化氛围，展开各类活动丰富校园文化。我院社团联合会，是扬州大学众学院中社团数量居多的之一，我院社联今年有*个社团与*个部门，各司其职。在上学期中我担任了社联的副主席一职，主要负责的是分管体育健身竞技类与理论学习学术科技类的*个社团。经过半年对社团的管理，我从中也懂了不少，也发现了不少问题，所以在这学期，我将继续不遗余力的带好我的社团，为我院社团的明天努力。这学期，我对社团的管理有如下想法：一、注重社团的凝聚力。在上学期的管理中，我发现一个好的社团，凝聚力是非常重要的。在社团中明显发现，社员在随

4、着时间的推移中，社员不断的流失，数量渐渐减少，有的社团甚至只剩了10几个社员。所以，凝聚力就起到了很好的作用，在我带的社团中，风之组的社员流失较少。总结而来:（一）定期例会每个社团应该在社员的课余时间，定期进行例会，总结最近举办活动中的遗漏方面，并且积极激发社员自己想出好的点子，举办新颖的活动。并且，借例会加强成员之间的交流。（二）定期举办社团内部素质拓展根据上学期的经验，不少社团内部会举办素质拓展，中间穿插一些游戏，以增强社员之间的交流，增加社团的凝聚力，减少社员的流失。好的团队才能办出好的活动。勇于实践，落到实处的社团精神让我们每一位社联人都感到自豪与骄傲。每个社团都有

5、自己的特色，每一位会长也都有各自的管理风格，试着将这些一点一滴挖掘整理出来作为社联的财富珍藏起来。二、注重社团自我管理与外部关系的协调。作为以兴趣、爱好或责任感而自发组织起来的灵活多样的群体，严谨有效的自我管理很难自然地从内部产生，对于我院相当多的社团，自我管理不是简单的话题。而且许多同学都认为进社团就是玩玩而已，更有甚者觉得社联会就是一群小打小闹的乌合之众。同时许多会长忽视制度建设，以自由，民主的理念来管理社团，通过长期以来的效果观察，这种方法不能说是错的但有其很多的缺陷。我们一直觉得自由是相对而言的。（一）分派特定的主席团从旁加以规范，进行一对一管理由于社团难以管理，我

6、们始终坚持主席团从旁加以规范，助其建立严格、有效的管理体制。根据社团的性质将社团分类，并且不同类别的社团配以相应的主席团成员，进行一对一管理，并且加强社团与社团之间，社团与部门之间的联系。（二）社团内部建立独有的管理体系根据不同社团的性质，部分社团可以在社团下设部门以协助会长管理社团，这样分工明细，更加便于社团管理。三、注重管理人才的采纳。学生社团精英汇聚，但从爱好者，发动者转变为管理者，并非一件容易的事。在平时的交流、相处、办活动的观察中，可以不难的发现社团的管理人才。在这学期换届前我们也将特别成立新会长培训项目组，集中对新生骨干进行发掘会培养。四、注重活动的精活动的量不

7、要多，但一定要办的精。“少而精”是我们的宗旨。由于我们深入调查，不少学生反映现在的活动量大而没有意义，活动太泛滥。所以，我们在新的一学期里会注重活动的质量，不仅要注意数量，质量更是重点。比如，马克思主义研究协会就可以多多举办一些党员的活动，提高现代大学生党员的素质。以上就是我对于新的一学期所指定的工作计划，希望社联会和学生会两个学生组织，共同携手，越办越好，为学院的明天争光！篇三：应聘学生社团联合会主席的工作计划和活动策划_苏州大学_计算机科学与技术学院_社联_2012-2013应聘学生社团联合会主席的工作计划和活