社团部六月份工作计划

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1、社团部六月份工作计划总结和下期工作安排。3、每月根据定期对各个社团考核成绩，推荐一个社团进行院优秀社团评比。二、活动宣传报道方面：1、加强社团活动宣传意识，树立社团的对外形象，不仅仅是让会员还要让更多人了解我系的社团。同时增加社团部工作的透明度和影响力，尽快开展活动。2、每次活动利用海报、展板等方式做好前期宣传中期宣传和后期宣传工作，以吸引更多的同学包括其他院系的同学加入到我们电子工程系。三、协助分团委的工作方面：1、全力协助系分团委各部门的各项工作。积极配合学校及系内开展的各项活动。2、定期组织社团部的内部调研活动，以此来了解社团部文化

2、建设的效果，了解成员的需求，寻找工作中的待改进之处。定期进行座谈等形式的互动活动，以加强各部门成员之间的交流，挖掘优秀社团部后备力量。四、本学期要开展的活动方面1、三月份动员三个协会开展学雷锋、以“感恩”为主题的活动。协助无线电协会搞好义务维修活动，争取把活动做大做得更有影响力。2、四月份无线电会有电子技术设计大赛，一毛钱协会将举办推荐校优秀学生活动，社团部主要是做好宣传工作，资料整理等工作。3、五月份是一个充满青春气息的月份，一方面为了让协会会员感受我系协会的温暖，另一方面为了增强青春活力和生活积极性。社团部决定举办一次各个协会会员一起

3、观看青春励志篇电影的活动。4、六月份做好协会换届以及社团部内部成员工作交接工作，在此之前，准备搞一个以聚餐形式的交流活动，让社团部成员以及三个协会会长做最后的一次工作、学习以及生活交流。以上就是本期大致工作计划，也许还有不足和没考虑到的在以后的工作完善。五．工作展望在新的学期里，我们希望能够在工作中更为体现出创新精神，在做好日常工作的前提下，我部门将开展一些较为特色的活动，以便加强三个社团之间的凝聚力以及社团部成员的合作意识。积极发动各个社团开展各种有特色、有意义的活动，在丰富同学们课余生活的同时，也要让同学们锻炼自己的能力，学到更多的东

4、西。另外，我们也会和其他部门加强交流，促进部门间的感情。同时也希望得到老师、分团委和社团联的帮助指点。篇四：社会工作部六月份工作计划内修政理为重要需长期进行外施王道为首要需马上推进理顺思路：经过四、五月份的工作推进，理顺了网络中心关于“内容工程、网络工程、推广工程”三大工程系统运营确保“网络办学”目标实现的战略发展思路，理清了“三大工程”之间的关系，为网络中心下阶段工作的开展明确了目标和发展的方向。理顺了招生办关于第一招生团队、第二招生团队、第三招生团队三大团队的系统运营确保招生工作目标实现的战略发展思路，理清了三大招生团队之间的关系，同

5、时搭建起招生办月度经营策略分析会的战略管理体系，明确了招生工作和招生办可以从多角度促进招生业绩的迅速提升，为招生办下阶段工作的开展明确了目标和发展的方向；以上两个理顺为社会工作部下阶段的工作开展奠定了坚实的发展基础。制定制度：制定了社会工作部管理制度，初步明晰了组织架构图和各岗位工作职责；初步明晰了基本规范和基本管理制度；初步明确了考评的标准和绩效考核的办法；从而使得社会工作部内部管理得到了彻底的改善和提高。准备工作：在理顺发展的思路、制定管理制度的同时，我们也为下一步工作的开展做了很多积极的准备工作，首先统一了关于学校发展的三大共识，关

6、于网络中心和招生办二步发展的战略思考；其次，通过开放日和外事活动完善与加强，围绕社会工作部的中心工作也就是招生工作的推进做好了二步线下发展的铺垫，通过参与课堂教学的感受与练兵，为招生办下阶段的工作开展做好产品设计的初步构思；再次，通过不断完善会议经营与管理，为下阶段招生工作做好了业务拓展形式上也就是会议营销的积极准备。战略发展：会考、中考、高考在即，在校生家长送读特训出现缓滞时期，生源困难，淡季即将来临，但是在淡季来临之时又会出现暑假中短期特训的小高峰，所以时不我待，必要抓住六月份这个关键月份，此为天时；战略资源组有周总和邓校长，可以通过

7、整合教育系统的资源为学校发展做好资源上的支撑，战略专家组有仇局长、干主任和金部长，可以切入学校的家长会、学生感恩励志教育、国学讲座与德育教育。再组织一支精干的战略运营团队，就可以占尽人和；在接下来的校外招生工作拓展方面，校内招生办的电话营销要实现面上的覆盖和点上有重点的覆盖，校外拓展团队建议实行“远交近攻，各个击破”的方式，要重点区域，重点投入；重点学校，重点耕耘；重点老师，重点扶持，此为地利。关键还要明确利益分配制度，明确各相关人员利益法度的均衡和可持续发展，明确阶段性的分配制度与长久性的分配制度的相通性，明确临时性分配制度对于长久性招

8、生利益的促进作用。社会工作部六月份工作方案经过四五月份的工作理顺和积极准备，为了实现六月份“走进去，请进来，招进来”战略目标，做好重点区域、重点学校、重点老师的走访工作（第一出工作），推进校校