管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]

管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]

ID:9746851

大小:16.00 KB

页数:6页

时间:2018-05-07

管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]_第1页
管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]_第2页
管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]_第3页
管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]_第4页
管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]_第5页
资源描述:

《管道运输服务企业固定资产管理[权威资料]》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在教育资源-天天文库

1、管道运输服务企业固定资产管理  摘要:由于油气管网干线投资运营具有自然垄断性质,目前国家管道运输服务行业仍旧以国有企业为主导,优化固定资产管理水平、提高投资回报率既是企业追求经济效益目标的方向,又是确保国有资产安全完整保值增值的监管要求。本文将分析管道运输服务企业固定资产管理的现状,并提出相应的对策。  关键词:管道运输服务企业固定资产管理现状对策  现代化管道运输服务在我国自20世纪50年代以来,随着各大油气田的相继开发取得了跨越式的发展,截至2013年,国内建成油气管道的总长度已超过9万千米,逐渐形成了“西油东送、

2、北油南运、西气东输、北气南下、海气登陆”的跨区域油气管网互联互通供应格局。  一、管道运输服务企业固定资产构成特点  (一)地域分布广  管道运输服务企业的固定资产主要为输油气(水)管线,目前国内主要能源供应基地位于东北、西北、西南等经济欠发达地区,而能源消费市场活跃于东南沿海地区,市场供需的地域性差异导致了管道运输服务企业的固定资产地域分布点多线长,“油气储运站点密集、长输管线纵横交错、地质地貌差异明显”是固定资产地域分布的最显著特点。  (二)资产价值大  输油气管线特别是干线的建设投资相当巨大,根据道格拉斯韦斯特

3、伍德《世界路上管道报告2008-2012》,每千米平均管道建设的资本支出水平超过100万美元,由于管道建设的排他性,管道管径的选择尤为重要,随着管径的加大、管道途径地质的复杂程度提高,管道建设的资本支出水平甚至可以超过了200万美元/千米。  (三)验收规格高  油气长输管道工程施工及验收执行国家标准《油气长输管道工程施工及验收规范》(GB50369-2006),从施工准备、材料、管道附件验收、交接桩及测量放线、施工作业带清理及施工便道修筑,材料、防腐管的运输及保管,管沟开挖,布管及现场坡口加工,管口组对、焊接及验收,

4、管道防腐和保温工程,管道下沟及回填,管道穿(跨)越工程及同沟敷设,管道清管、测径及试压,输气管道干燥,管道连头,管道附属工程,健康、安全与环境,工程交工验收等各个方面均由严格的标准。  (四)技术水平先进  经历引进国外先进技术消化吸收再创新、集成创新和原始创新等各种技术革命道路,我国管道运输行业的现代化进程得到了长足推进,在管输工艺、设计施工、生产运行和安全管理等关键领域均取得了重大技术突破。相应的,管道运输服务企业的固定资产中融合了高新的含蜡原油管道输送技术、管道密闭顺序输送技术、SCADA管道集中调控技术、管道完

5、整性管理技术、地质灾害检测预警技术、卫星遥感技术等应用。  二、管道运输服务企业固定资产管理的现行做法  以我国某天然气管道运输企业为例,其固定资产管理的现行做法主要是:  (一)制定制度,设计流程  为加强公司固定资产管理,提高固定资产经营效益,确保固定资产安全完整和保值增值,公司制定了《固定资产管理暂行办法》和《资产报废管理细则》、《资产处置管理细则》、《更新改造管理细则》、《转资管理实施细则》、《资产调剂与调拨管理实施细则》、《固定资产评估管理实施细则》、《资产清查管理实施细则》等规章制度,建立了系统的管理系统和

6、运行机制。  (二)分工管理,分类核算  公司固定资产的管理按部职能分工,分为价值管理、实物管理和使用管理三个层面。核算上,按照国家企业会计准则和相关规定,结合企业实际情况实行分类核算,具体划分为(1)油气水井设施;(2)油气水集输处理设施;(3)输油气水管线;(4)炼油化工生产装置;(5)储油气设施;(6)石油专用设备;(7)施工机械;(8)运输设备;(9)动力设备及设施;(10)传导设备;(11)通讯设备;(12)供排水设施;(13)机修加工设备;(14)工具及仪器;(15)其他设备;(16)房屋;(17)一般建筑

7、物;(18)土地;(19)加油气站等十九大类。  (三)电子办公,信息管理  公司固定资产的数据均实现电子化办公,通过启用设备管理系统和财务AMIS系统来管理资产总量、结构,资产的账实相符程度,资产分线核算以及账销案存资产台账。  三、管道运输服务企业固定资产管理的薄弱环节  管道运输服务企业固定资产管理的薄弱环节突出在资产价值管理与实物管理、专业技术管理的脱节,暴露出的主要问题有:  (一)固定资产账实不符  一是固定资产实物管理与台账管理脱节,实物变动没有同步反映于资产台账;二是资产台账信息不明确,不能准确描述资产

8、实物,固定资产的名称、规格型号、存放地点和技术参数等字段由于缺乏详细标准化的规范,造成初始录入混乱,给后期的分类查询造成障碍;三是资产的更新改造项目较多,价值核算不尽准确,按照企业会计准则:“企业发生的某些固定资产后续支出可能涉及到替换原固定资产的某组成部分,当发生的后续支出符合固定资产确认条件时,应将其计入固定资产成本,同时将被

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。