2012《公司战略与风险》知识结构框架图

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1、前　言 　　一、近三年（2011、2010、2009年）考试情况特点分析　　1.各章分值分布时间第1章第2章第3章第4章第5章第6章第7章第8章第9章第10章第11章第12章2011116.52.519.56110.510.512.54.5015.52010254181896.5103.5137.53.520092.55.51812.513.58610711.523.5　　特点：　　●　覆盖面广，知识点分散　　●　各章出题分值特征不同　　　　2.采用案例形式（以2010和2011年表现突出）　　二、2012年教材情况　　1.教材的变化情

2、况：　　2012年教材变动不大，只是在个别章节进行了枝枝节节的修改，对复习应试几乎没有影响。　　2.教材的结构：12年教材的结构仍然延续了11年教材的结构。全书12章内容分为两大部分：公司战略1～7章，内部控制与风险管理8～12章。　　前七章围绕公司战略进行介绍27　　　　后五章主要是内部控制与风险管理的内容：　　第八章重点掌握我国内控基本规范五个要素、内控应用、内控评价、内控审计的理解。此外，审计委员会和基本的公司治理原则仍然会是出题点。第九章、第十章主要介绍风险管理相关知识，第九章是风险管理框架和理论介绍，第十章是具体风险的介绍。计算题应该主要出自利

3、率风险、汇率风险。27第十一章第十一章主要知识点是倒闭类型及倒闭原因，以及应对措施第十二章主要强调信息和沟通，要求企业充分利用现在技术加强信息的沟通和分析。　　　　三、2012年考试题型　　1.今年的大纲中并未给出样题，估计基本的题型仍然是客观题（单选+多选），主观题（简答+综合）。注意题型和分值的调整，考试时学会应变。　　2.案例仍然会成为考试的主旋律。27(一)2727(二)复习逻辑体系　　2727（三）2727（四）2727（五）2727（六）2727（七）2727（八）2727（九）2727（十）2727(十一)2727(十二)27

4、峰>27