十佳诚信驾校申报材料

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1、十佳诚信驾校申报材料　　Xx县Xx汽车运输有限公司汽车驾驶员培训学校创建于Xx年11月10月，是经省运管局认定的一类汽车驾驶员培训学校。自驾校创建以来，在县委、县政府和各级交通主管部门的正确领导下，在各级道路运输主管部门的直接指导下，驾校坚持高起点、高标准、高质量抓好驾校规模建设和教学工作，得到了上级主管部门和社会各界的充分肯定，先后被省运管局评为Xx-Xx年度全省驾驶员培训行业先进驾校、Xx年度全省道路系统先进单位，2011年被评为安徽省道路运输系统文明单位。近年来，驾校全面深入推进诚信体系建设，积极响应微笑服务、温馨交通活动，做了如下工作：　　一、加大软硬件投入，确保教学质量

2、的提高。　　十佳诚信驾校申报材料　　Xx县Xx汽车运输有限公司汽车驾驶员培训学校创建于Xx年11月10月，是经省运管局认定的一类汽车驾驶员培训学校。自驾校创建以来，在县委、县政府和各级交通主管部门的正确领导下，在各级道路运输主管部门的直接指导下，驾校坚持高起点、高标准、高质量抓好驾校规模建设和教学工作，得到了上级主管部门和社会各界的充分肯定，先后被省运管局评为Xx-Xx年度全省驾驶员培训行业先进驾校、Xx年度全省道路系统先进单位，2011年被评为安徽省道路运输系统文明单位。近年来，驾校全面深入推进诚信体系建设，积极响应微笑服务、温馨交通活动，做了如下工作：　　一、加大软硬件投入，

3、确保教学质量的提高。　　驾校建校之初，公司及驾校领导班子就提出了百年驾校的学校建设理念，本着要做就做最好、要争就争第一的精神，投资1795万元，在县开发区购置土地72亩，并于当年完成了教学楼和教练场建设和教学设备设施的购置工作，使驾校建校之初就达到二级驾校资质标准，实现了驾校发展的高起点、高起步。Xx年11月1日交通行业新标准jt/t433Xx《机动车驾驶培训机构资格条件》施行以来，驾校领导班子对照标准要求，凝心聚力，积极增购教学教练设备，实现了驾校规模质的升级，Xx年3月被省局评为一级资质驾校。2011年驾校又投资260万元对教练场进行了升级改造，现代化的电子桩训和电子监控训练

4、场现已建成并投入使用。　　截止目前，驾校共投资4200多万元，现拥有场地训练面积4200m2，训练道路长度1450m，高标准的倒桩龙门架12具，单边桥、圆饼路、坡道训练设施齐全；拥有教练车58台，其中大型客车7台，中型客车2台，大型货车19台，轻型货车18台，桑塔纳轿车12台，车辆均按要求配置副后视镜、副制动踏板、灭火器等安全防护装置和设施，车辆标志统一，全部安装了省统一配置的教练车顶灯。驾校建立了多媒体教学系统，教学设施设备齐全有效，现有急救心肺复苏型模拟人3具，主动式驾驶模拟仪8具，汽车气压制动系和液压制动系程控电教板、发动机机体解剖模型、转向机构模型、全车制动系统模型等一应

5、俱全，能够充分满足教学需要。驾校现有教练员65人，其中理论教练员6人，从业资格培训教练员3人，实操教练员62人，均取得省运管局颁发的教练员证。　　二、建立健全安全管理体系，全面加强教学安全　　为了保证安全工作的落实，驾校从人员、车辆、制度三个方面入手，建立健全了安全生产管理体系，自建校以来，没有发生一起交通事故和安全生产事故。具体做法：　　一是加强安全生产教育，提高安全生产意识。人是安全工作最核的要素，驾校在安全生产工作中，始终将加强安全生产教育，提高安全意识为核心，通过每日晨会、每月全会和每季例会的形式，对教学工作中存在的安全问题进行汇总分析，学习安全生产法律法规，剖析典型案例

6、，始终能够做到警钟长鸣。在抓好教学安全的同时，驾校将安全驾驶意识贯穿与整个教学过程，始终牢牢把握集中注意力、仔细观察和提前预防这三条谨慎驾驶的黄金原则，努力培养学员养成安全行车、文明行车的意识，收到了较好的效果。　　二是加强教练车辆管理。教练车辆管理是教学安全工作的重要保障。驾校制定了严格的教练车管理制度，按教练车的行驶里程将教练车的技术管理工作分为日常维护、一级维护、二维维护三种情况进行没的处理。日常维护由教练员和安检员负责，教练员在出车前、行车中、收车后负责进行安全检视等工作，安检办负责对教练员安检工作进行监督落实，并每周对教练车实施一次技术状况检查。驾校在公司汽车维修厂（二

7、类汽车维修企业）设立了车辆维修基地，按照一级维护和二维维护作业内容，在规定的里程内由维修厂负责对车辆进行维护，使车辆维护专业化，切实保证了车辆技术状况始终处于良好状态。　　三是全面贯彻落实安全生产制度。为保证安全制度的落实，驾校建立健全了安全生产责任制度，层层签订安全生产责任书，将安全工作责任分解到教练车到教练员。为抓好安全制度的落实，驾校还分别成立安全生产督导组和监督检查工作组，由校主要领导担任组长，各科室负责人担任小组成员，对教练员教学工作和驾校安全管理工作进行定期巡查，并将