浅谈基层警队廉政文化建设

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1、浅谈基层警队廉政文化建设　　公安廉政文化是以廉政为思想内涵、以文化为表现形式、以人民警察为主体的一种特色文化，是公安民警关于廉政知识、信仰、规范和与之相适应的生活方式、社会评价的总和。近几年来，直属二支队第三大队按照厅党委和总队党委的要求，以队伍建设为根本，积极开展一系列警营文化活动，帮助民警树立正确的世界观、人生观、价值观和地位观、权力观、利益观，形成了富有特色的廉政文化氛围，有力地促进了队伍建设和交管业务建设。现在结合大队的实际，谈谈我们是如何推进警营廉政文化建设及今后的努力方向：　　一、建强班子，宣扬典型，树起廉洁公正的标杆。　　古人道：公生明，廉生威，其身正，不令而行。

2、在党风廉政建设中，大队领导的一言一行直接影响着整个队伍的风气，无形中起着示范和导向作用。在队伍建设中，大队明确了公正、效率、诚信、文化的八字队风，牢记人民警察核心价值观忠诚、为民、公正、廉洁、奉献，公正是其中的一条，同时，班子成员还约法三章，做到上路执勤深入一线，每位大队领导除了日常的上路巡逻外，每5天必须和民警一样上一次后半夜；日常生活融入一线，和民警同吃、同乐、同工作，以体验生活，增进感情,大队领导和普通民警一样参加支队的综合考评，接受民警的监督；关键时刻冲到一线，不管是交通事故，还是警卫任务，大队领导都要亲临现场，靠前指挥；不正之风面前守住底线，遇到修理厂老板、客运车辆车

3、主、施救单位负责人送来钱物要求照顾时，大队领导一律给予婉言谢绝或是严词拒绝，有一次，一个修理厂的老板为了承包事故车的修理业务，专门提了几千元钱的礼品到一位大队领导家，不管这位领导怎么解释推辞，他就是赖在家里不走，他只好叫来大队的民警硬是把人和物都从家里请了出去。在干部竞聘、评功评奖等关键时刻，大队班子始终坚持论工作能力不论个人关系，论工作实绩不论资排辈，大家感觉到大队领导值得信赖，既温暖，又公正，所以在大队形成了自加压力，争先创优的良好氛围。　　先进典型是民警队伍总体价值的化身、组织力量的缩影，是振奋人心、鼓舞民警队伍士气的催化剂，对廉政文化的形成和强化起着重要作用。在高速公路

4、的交通管理中，因为我们实行24小时无缝巡逻的勤务模式，加上警力少、任务重，我们的民警有着危险系数大、工作强度大、心理压力大等几大特点，虽然工作平凡，生活单调，很少有轰轰烈烈的英雄事迹，但广大民警以强烈的敬业精神和奉献意识书写着平凡中的伟大，展示着朴实无华的平凡之美，给人以亲切感。　　二、完善制度，防范在前，筑牢防腐拒变的篱笆。　　制度建设是廉政文化建设的有力保障。大队在要求全队民警严格遵守《中华人民共和国警察法》、《人民警察行为规范》、《人民警察内务条令》、公安部五条禁令等各项法律法规的基础上，结合大队工作实际，在一些容易发生问题的敏感问题和重要环节上，制定和完善了相应的规章制

5、度，并通过日常的督查考核、执法检查、总结评比等手段，严抓细扣，贯彻落实。主要体现在把住三关上：　　一是制定完善每月队伍思想分析制度、民警家庭定期走访制度、重大事项报告制度、党风廉政建设责任追究制度，严把思想防线关。及时把握民警思想脉搏，掌控民警的生活圈、交际圈，帮助解决民警在工作和生活中遇到的实际困难，体现组织温暖，帮教在前，防微杜渐。同时，大队定期组织民警家属召开座谈会，通报民警在单位的工作表现情况，向家属了解民警业余时间的活动情况，宣传廉政建设的先进典型和反面教训，让廉政文化走进家庭，共筑家庭、民警和单位的三道廉政防线。　　二是制定完善重特大案件公开责任认定制度、追刑案件班

6、子会审制度、交通违法处理按级审批制度、信访责任追究制度、每月执法质量考评制度，实施阳光作业，严把执法权力关。在支队制定的综合考评办法中，特别强调：凡是民警在事故处理中，为当事人谋取利益而非法开具事故认定书的，在交通违法处理中，未经审批，对当事人进行降格处理的，大队都将对责任民警作出严肃处理。　　三是制定完善重大经费开支党支部研究审批制度、固定资产登记清查制度、装备维修定额逐级审批制度、经费报销三级审核制度、办公用品出入库登记验收制度等，严把财物管理关。大队专门确定一名大队领导负责纪检工作，对财务管理实行跟踪监督，对基建项目、经费预算、收支帐目、资产购置等各个环节严格把关，并且定

7、期对经费收支等向广大民警公布，增加透明度，促进廉政民主。你可能会感兴趣：浅谈落实企业安全生产主体责任之关键浅谈故意遮挡号牌的特征及打防对策浅谈如何使交通安全宣传工作扎实有效浅谈玉山假牌、套牌、无牌违法车的社会危害与整治方略浅谈交通协管员队伍建设现状及管理对策浅谈2011年常州公安交通治安管理工作面临的机遇和挑战免费(.mFFanwEN.)：管理学论文收集或原创　　在把好三关的同时，大队还定期组织警营开放日、大队长信访接待日，召开执法监督员座谈会，邀请驾驶员代表、业主单位代表来队对大队的执法情