商住小区多层综合楼施工组织设计(砖混结构)

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1、商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结构商住小区多层综合楼施工组织设计砖混结构商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结构第一章施工组织设计编制依据原则1.1施工组织设计编制依据1.1.1建筑勘察设计研究院有限责任公司提供的图纸。1.1.2我国现行施工及验收规范1.1.3我国现行的安全生产、现场办公文明施工、环保及消防等规定1.1.4进行社会、市场、技术经济调查的资料1.1.5中华人民共和国建设部批准颁布的现行《工程建设施工质量和安全》强制性条文,内蒙古自治区《建设工程质量管理条例》1.1.6内蒙古自治区有关定额1.2施工组织设计编制原则1.2.1严格遵守工期定额和合同规定的工

2、程竣工及交付使用期限1.2.2合理安排施工程序。建筑施工有其自身客观规律,按照反映这种规律程序组织施工,保证施工活动相互促进,紧密衔接,避免不必要的重复工作,加快施工速度,缩短工期。1.2.3流水作业和网络计划技术安排进度计划1.2.4恰当地安排雨季施工项目1.2.5从实际出发,做好人力物力的综合平衡,组织均衡施工。1.2.6尽量利用当地资源,合理安排二次运输、装卸与储存,减少物资运输量,避免二次般运,精心进行现场规划布置,做到文明施工。商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结构第二章工程简介2.1工程概况、特点2.1.1总体介绍序号项目内容1工程名称花园小区4#综合楼2工程

3、地址某市奋斗街南侧3建设单位房地产开发有限公司4设计单位建筑勘察设计研究院有限责任公司5承包单位黑龙江省安装工程公司6投资性质自筹资金7合同承包范围整体工程8合同性质公开招标9合同质量目标合格2.1.2建筑特点序号项目内容1建筑特点4#楼长:66010米、宽11700米2建筑面积(m2)4#楼:4323.2平方米3建筑层数4#楼:地上5层4结构形式底层框架:4#楼:二~五层砖混结构5建筑耐火等级二级6墙体外墙均为240机制红砖砌体,内夹80厚聚苯乙烯泡沫塑料板加120墙,内墙为240,120机制红砖砌体第三章项目管理3.1项目管理目标:商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结

4、构贯彻执行《工程建设标准强制条例》,严格加强项目管理。我们将充分利用我公司在生产经营,技术管理、计算机管理中的各种优势,使工程在管理、质量、文明施工、工作作风上均创一流水平。3.1.2工期目标:2010年月日开工,2010年月日前竣工。3.1.3安全生产目标:杜绝重大人身伤亡事故,减少一般事故,轻伤事故频率控制在0.6%以内。3.2项目管理体系3.2.1管理部署:近年来我公司先后承建了具有一定社会影响的项目,赢得了很高的社会信誉,积累了丰富的施工经验和大量的施工技术资料,对承建某嘉润花园小区4#楼工程具有极大的信心,对与建设单位的合作充满诚挚的意愿。我公司将遵循设计,遵守合

5、同,精心组织,确保工程质量,进度按承诺完成。3.2.2施工组织部署:3.2.2.1施工组织系统本工程施工管理将委派具有同类型工程施工管理经验的优秀管理人员组成工程项目经理部,项目经理部在企业总部领导下充分发挥企业的整体优势,严格执行《工程建设施工质量和安全》强制性条文,内蒙古自治区《建设工程质量管理条例》及《建筑工程施工验收规范》相关规定。商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结构3.2.2.2协调管理:(1)与业主:充分理解业主对于工程建设的愿望和意图,实现施工单位权限范围内的合同履约,体现文明,高素质的施工企业形象在施工管理的各个环节上,与建设单位建立良好的信任与理解关系

6、,保证工程的安全、优质、文明、高速施工,最终达到建设单位的要求。(2)与政府管理部门以严格的施工管理程序,达到工程所要求的各项术语、质量、经济指标以减少在工程监督过程中的管理难度。3.3.3物资供应管理:在施工中各种材料(合同规定)均由项目经理部提出备料计划,总公司统一采购的方式供给,进场的材料均按规范要求取样试验,合格后方可使用。3.3.4工程技术资料及图纸管理技术保证资料:(1)项目经理部配备专职技术资料管理人员,负责工程从开工至竣工期间的专业技术资料收集,整理和归档,达到技术资料积累与工程同步。(2)资料收集,整理将根据分部,分项进行,在资料收集整理过程中,我企业有一

7、套成熟的模式。3.3.4.1图纸管理(1)图纸管理作为受控文件来管理,专职资料员负责收、发并有收、发记录,对作废图纸及时进行标识。(2)设计变更及时反馈到图纸上,做到和施工同步,以达到商住小区多层综合楼施工组织设计/砖混结构工程竣工时竣工图纸基本完成。第四章施工总部署4.1施工总体安排我们将严格贯彻执行《工程建设标准强制性条文》、强化目标管理,充分利用时间、空间的配合,合理地组织流水施工形成立体交叉作业,以确保连续均衡有序地施工。4.2.1施工顺序(1)总顺序遵循先场外后场内,先地下后地上先复杂部位后简单部位,先主

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