建筑工务局上半年工作总结和下半年工作思路

建筑工务局上半年工作总结和下半年工作思路

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1、建筑工务局上半年工作总结和下半年工作思路一、2011年上半年工作总结2011年是十二五规划开局之年,我局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全区重点工作,以区会战攻坚活动为契机,积极参与民生提升和宜居城区建设,以标准化统领管理、用精细化夯实基础加快推进政府投资项目建设,全局上下统一思想,凝聚合力,加快了推进政府投资项目建设,以项目建设和廉政建设为主抓手,迅速掀起我局项目建设会战攻坚高潮,较好地完成了半年度各项工作任务。㈠全力以赴,攻坚克难,半年度建设任务完成情况良好1、较好地完成了半年度建设任务  建筑工务局上半年工作总结和下半年工作思路一、2011年上半年工作总结2011年

2、是十二五规划开局之年,我局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全区重点工作,以区会战攻坚活动为契机,积极参与民生提升和宜居城区建设,以标准化统领管理、用精细化夯实基础加快推进政府投资项目建设,全局上下统一思想,凝聚合力,加快了推进政府投资项目建设,以项目建设和廉政建设为主抓手,迅速掀起我局项目建设会战攻坚高潮,较好地完成了半年度各项工作任务。㈠全力以赴,攻坚克难,半年度建设任务完成情况良好1、较好地完成了半年度建设任务  建筑工务局上半年工作总结和下半年工作思路一、2011年上半年工作总结2011年是十二五规划开局之年,我局坚持以邓小平理论和三个代表重要思想为指导,紧紧围绕全

3、区重点工作,以区会战攻坚活动为契机,积极参与民生提升和宜居城区建设,以标准化统领管理、用精细化夯实基础加快推进政府投资项目建设,全局上下统一思想,凝聚合力,加快了推进政府投资项目建设,以项目建设和廉政建设为主抓手,迅速掀起我局项目建设会战攻坚高潮,较好地完成了半年度各项工作任务。㈠全力以赴,攻坚克难,半年度建设任务完成情况良好1、较好地完成了半年度建设任务2011年北仑区政府和开发区管委会下达给我局的项目建设计划共75项目,包括市政基础设施(包括污水处理)类项目47项,公建类项目28项,计划投资19.05亿元(固定资产投资25亿元),承建项目数与投资数分别占全区总数的45.5%、50.5%

4、。外加储备库项目16项,其它工程项目和历年遗留收尾项目85项,上半年我局实际管理的项目共176项。面对项目量多、投资额大、涉及面广、时间要求紧、人手少的实际情况,我局紧抓机遇、紧跟形势,缜密部署,超前谋划,年初就召开了全局项目建设会战攻坚动员大会,会议下达了会战攻坚计划表及关键节点计划表,以年度考核目标为基准点,明确了各个项目的会战攻坚任务、项目协调小组及分管局长。各科室各司其职,各负其责,紧密协作、扎实有效的开展项目管理,确保时间过半任务完成过半。2011年上半年,新开工7个项目,开工率15%;建成4个项目,建成率10%;完成总投资8.9亿元,投资完成率47%,较好地完成了上半年工作任务

5、。2、全力推进重点工程、民生工程及断头路工程建设2011年的项目建设计划中,列为重点工程的有10项、民生提升和宜居城区建设项目有23项、断头路工程9项,我局将这些项目作为工作的重中之中来抓。在实施过程中,我们克服了征地拆迁、政策处理、规划方案、建设规模多次调整等一系列困难,努力确保了大多数项目基本能按节点计划要求推进。截止6月底,通途路(泰山路至梅墟段)拓宽工程于5月份实现了二标段北半幅通车的目标,兑现对广大市民的承诺;人民医院一、二期工程除工程变更增加部分外,其余工程于6月底实现了基本建成的目标;太河路东侧土地整理及景观农业项目、大矸疏港高速绿化工程等均提前实现了建成的目标;富春江路南延

6、一期工程于5月份实现了隧道段开工的目标;柴桥医院改扩建工程于6月份落实了施工单位,并进场准备施工;三条今年需建成的断头路稳定有序推进,计划于下半度陆续建成,明年需建成的陈山西路(通途路至小浃江路)、小浃江路(陈山西路至已建段)均实现实了提前开工的目标,为明年尽早建成做好准备。3、前期工作推进情况项目前期工作历来是项目的重头戏,最耗时间精力,特别是市政工程项目,根据其项目的特殊性,线路长,涉及面广,方方面面都需要协调处理。对部分工程进展缓慢、征地拆迁工作历时长、前期各项政策处理工作情况复杂,我局自加压力,提前介入、主动对接、深度沟通,将前期政策处理遗留的各个重点、难点问题在项目开工或实施前全

7、部扫清,为项目的顺利推进服务。为确保工程顺利开工,我们还努力做好工程开工建设前的三通一平(水通、电通、路通和场地平整)、前期政策处理等工作,以及与供电、供水部门、施工单位及项目涉及的各乡镇街道、行政村的联系协调,做到勤跑现场、勤联系,努力把前期问题处理在项目开工前,尽量保证工程开工后能畅通无阻。上半年,共签订各类前期政策处理合同(协议)157份。㈡创新思路,突出重点,项目建设管理工作再上新台阶1、探索与强化项目管理协调机

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