社团联合会学年工作总结

《社团联合会学年工作总结》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在应用文档-天天文库。

1、社团联合会学年工作总结2011-2012学年是西安建筑科技大学东校区大学生社团联合会迅速成长的一年，这一年，在东校区团工委的正确指导下，东校区社联秉承着“自强、笃实、求源、创新”的校训精神及“服务社团发展，共建和谐校园文化”的社联工作宗旨，依照“规范化、多样化、精品化”的社团发展思路，扎实工作，锐意进取，努力引导东校区广大社团开展了众多立意好、质量高、影响大的精品社团活动，为促进社团发展，丰富校园文化发挥了不可替代的作用。恢宏的事业既需要一往无前，不断进取的壮志雄心，更需要步步为营、实事求是的务实作风；过去一年里，我东区社联在提高工作效率，保证工作质量、做好本职工作

2、的前提下，积极拓展工作平台、活跃工作思路，努力开创社团社联工作新局面。以下是对东校区社联在08-09学年所开展的各方面工作的总结：一、树立正确理念，提高工作觉悟。本学年，社联继续加强内部思想建设，在全体社联干部中树立“管理并服务于社团”的工作理念——社团的健康发展离不开社联的监督、引导，但单纯依靠管理监督是行不通的，应注意服务与管理的并重；只有社联工作到位了，必要的服务做好了，社团才会更加依附于社联，社联对社团的管理工作才能真正落到实处。社团与社联共生共荣，东校区社团的繁荣发展才是我社团联合会最大的政绩。在日常工作中，社联要求全体干部树立踏实认真、身先士卒、积极主动

3、的工作作风，主动关心社团、帮助社团，树立主人翁意识。二、加强组织建设，培养人才梯队。合格的人才梯队是一个组织发展壮大的基础。10年十月，东校区社团联合会面向东校区各院系学生展开了招员纳新活动，虽然面临着招员时间晚、天气状况差等诸多困难，但社联07-08届主席团、各主要干部及07级部员发扬了不怕苦、不怕累的精神，通过初试和复试两轮筛选，最终选拔产生了92名社团联合会新成员，为08-09学年社联工作的顺利开展奠定了坚实的基础。为提高协作效率，避免机构臃肿，在取得广大干部一致同意后，07-08届主席团决定将原有的社联信息网络部和编辑部合并为信网编辑部，优化了机构编制。至此

4、，东校区社团联合会主席团下属部门缩减至七个，即秘书处、监察部、外联部、交流部、宣传部、信网编辑部、礼仪队，明确了职能分工。10年十一月，东校区社团联合会进行了主席团换届，社联、社团干部踊跃报名，在半个多月的时间里，东校区团工委副书记刘建东老师和07-08级社联主席团对参选者进行了层层筛选；经过初试、复试、笔试，最终选出了十名候选人参加最后一轮的主席团换届民主答辩。在民主答辩会上，两百名社团和社联代表通过投票的形式选举出了08-09届西安建筑科技大学东校区大学生社团联合会主席团，经刘建东老师与07-08届主席团商议，确定了具体职务：主席：刘扬秘书长：李杰纪检委书记：蔡

5、保民副主席：邓斌杨洋在08-09届主席团中，刘扬、蔡保民、邓斌来自社联，李杰、杨洋分别来自交谊舞协会和天籁之音协会，这既体现了社团联合会是广大社团利益的代表，也切合了我社团联合会“百团力争先，团结在社联”的组织定位。新一届主席团上任后，立即投入社联副部及副部以上级别干部的选拔工作，此次选拔依然采取自愿报名的原则，经过激烈竞争，最终选拨出了纪检委副书记1名、副秘书长2名、部长6名、副部长12名；这些干部在08-09学年的工作中发挥了中流砥柱的骨干作用。鉴于往届社联中经常出现的人员断层问题，本届社联从上任初期就一再强调对新进部员的培养扶持，要求广大干部对部员积极引导，多

6、为部员提供锻炼机会，以加快其工作成熟的步伐。这一举措取得了良好效果，在08级新生中涌现出了众多责任心强且具备较强工作能力的优秀部员。三、加强内部交流，提升组织凝聚力。组织内部的凝聚力决定着组织整体的战斗力。本学年，社联继续加强社联内部交流，提升组织凝聚力，社联干部之间、部门与部门之间、各部门内部都有形式多样的交流活动；干部的聚餐、部门与部门间的联谊、部门内部的座谈、集体出游等活动不仅调剂了生活、放松了身心，还增进了彼此的了解。东校区社联一直注重内部管理的人性化，在处理上下级关系时，强调彼此尊重，相互支持，坚决反对官僚主义、脱离群众的不良工作作风，干部对下级同学的学习

7、、工作、生活要多关心、多帮助；同时，在大型活动中，注意多部门的整体协作，增强集体荣誉感和归属感。四、加强制度建设，完善奖励机制。本学年，社联出台了《西安建筑科技大学东校区社团负责人聘任制度》《西安建筑科技大学东校区社联社团干部奖惩评优制度》和《西安建筑科技大学东校区学生社团考核制度》，以制度为基础，加强对社团的监管。在全部社团中推行社长聘任制度，即每届社团负责人任期结束后，社联会对其社团活动情况及负责人对社联工作的配合情况进行评议，给能基本履行社团管理职责的社长颁发社长聘书，对其社长经历进行肯定、证明。这一制度极大调动了社团负责人的工作积极性。完善的奖惩机制有利