简论高校传统图书馆的目前状况与营销途径

简论高校传统图书馆的目前状况与营销途径

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1、简论高校传统图书馆的目前状况与营销途径高校传统图书馆的目前状况与营销途径论文导读:本论文是一篇关于高校传统图书馆的目前状况与营销途径的优秀论文范文,对正在写有关于图书馆论文的写有一定的参考和指导作用,阅读自己感兴趣的电子书籍,也可以利用X络来看电影听音乐玩游戏等休闲娱乐。X络对大学生的冲击消耗了大学生业余大部分的时间和精力,X络对大学生的分流使得大学生选择X络的可能性要比选择传统图书馆的可能性要大得多。由于X络的发达和便捷,据不完全统计有57%的大学生一个学期下来很少光临传统图书馆,他们甚至连图书馆的开摘要:高校传统图书馆面对着利用率低、价值没有充分发挥、大量馆藏资源闲置的目前状

2、况,本文分析了导致目前状况的因素,简述了营销学及图书馆营销的概念,阐述了传统图书馆营销的目的和途径以及传统图书馆的前景。  关键词:高校;图书馆营销;目前状况;营销途径;前景  1673-8500(2012)12-0016-02  二十一世纪以来,高校传统图书馆的地位发生着微妙的变化,现已渐渐失去了以前图书馆在高校中三足鼎立的重要局势。现代科技的发展为我们开创了学习新知识、获取有效信息的崭新途径,在一定程度上对传统图书馆的存在造成了剧烈的冲击。面对图书馆业已存在的种种弊端,图书馆如何通过转变自我的方式在未来的信息产业中赢得一席之地,是一个值得我们思考的理由。  一、高校传统图书馆

3、面对的目前状况及导致目前状况的因素高校传统图书馆的目前状况与营销途径由优秀站.提供,助您写好论文.  (一)面对的目前状况  由于科学技术突飞猛进的革新和发展,尤其是电子产品的普及和电子信息技术的发展,X络和已经进入了大学校园,进入了每个学生宿舍,85%的大学生能用X络来阅读和学习,99%的大学生能用上,正因如此,大学生的业余生活变得丰富多彩起来。众所周知,人的精力是有限的,当大学生把业余精力花在上X休闲和娱乐上时,那么势必花在走进图书馆阅读的精力就会大大减少。高校传统图书馆正面对着人气不够旺和利用率不高、大量馆藏资源闲置和图书馆价值逐渐变小的尴尬目前状况。  (二)导致目前状况

4、的因素  1.客观因素  (1)高校校园X络全覆盖。X络进入了学生宿舍,大学生只需配个电脑就能上X,笔记本还可以通过无线X卡来上X,大学生上X很方便。X络成了大学生生活中不可或缺的一部分,他们可以利用X络来阅读自己感兴趣的电子书籍,也可以利用X络来看电影听音乐玩游戏等休闲娱乐。X络对大学生的冲击消耗了大学生业余大部分的时间和精力,X络对大学生的分流使得大学生选择X络的可能性要比选择传统图书馆的可能性要大得多。由于X络的发达和便捷,据不完全统计有57%的大学生一个学期下来很少光临传统图书馆,他们甚至连图书馆的开放时间和借阅流程都一无所知。  (2)高端功能不断增加增强,阅读基本上不

5、受时空限制。比用计算机上X阅读更方便更快捷,比计算机更普遍,是大学生大学生活中必备物品,他们可以利用聊天看X页玩游戏,因此也能吸引很多大学生的注意力,并消耗他们的业余时间和精力,因此,能进传统图书馆的大学生又会少一些。  2.主观因素  (1)没有阅读的习惯。有些大学生对阅读不感兴趣,看到书就头痛的大学生平时连教材都不会认真看,让其对课外阅读产生很大的兴趣那就不太可能了。他们在应试教育环境下成长,读书或许是他们为了拿到一纸文凭的唯一目的,只要能够应付考试,他们不愿意通过阅读来获取更多的课外知识。  (2)静不下心来阅读。信息爆炸时代,生活节奏快,诱惑也很多,心浮气躁心不在焉的大学

6、生不在少数,他们很难心无杂念静下心来阅读,毕竟阅读是需要时间需要耐心需要坚持的,而且阅读后带来的收益也不会立竿见影地看得见摸得着。于是,他们宁愿选择空虚和无聊的生活方式来打发时间,例如沉迷X络不能自拔而且还乐此不疲、不顾身体健康睡懒觉睡得天昏地暗等等。  (3)热衷于谈恋爱。大学生谈恋爱很正常,无可厚非。相反,大学期间没有谈过一次恋爱的大学生倒是不太正常。不过,话要说回来,恋爱要谈,学业也不能荒废,如何做到鱼和熊掌兼得之关键在于把握好这个度。但有些大学生过多地将精力花在谈恋爱上,盲目地追求,又不能把握好时间,拿捏好轻重,遭遇失恋则会元气大伤失魂落魄,哪还有心思和精力来阅读。无论是

7、客观因素,还是主观因素,总之,当下能够静下心来走进传统图书馆学习和阅读的大学生越来越少,有逐年成下降的趋势。  二、营销学及图书馆营销的概念  (一)营销学  营销学,又称市场营销学,是适应市场经济快速发展和市场竞争的需要,于20世纪初在美国发源的一门新学科。根据美国营销学权威菲利普·科特勒(Philip Kotler)的定义(1982年):“市场营销是分析、计划、实施和制约精心构建的一系列活动,这些活动的设计是用来与目标市场进行自愿的价值交换以实现组织的目标。”罗杰·A.凯林(

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