粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件

粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件

ID:9724146

大小:5.79 MB

页数:288页

时间:2018-05-06

粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件_第1页
粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件_第2页
粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件_第3页
粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件_第4页
粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件_第5页
资源描述:

《粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件》由会员上传分享,免费在线阅读,更多相关内容在行业资料-天天文库

1、粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件目录第一章编制说明及编制依据第一节编制说明第二节编制依据第二章工程概况第一节工程概况第二节施工目标第三节重点及难点分析第三章项目管理架构第一节项目管理组织架构第二节项目部人员岗位职责第四章施工主要工序第一节施工段划分及施工工序第五章工程施工方案、技术措施第一节施工测量及沉降观测方法一、施工测量方法二、沉降观测第二节土方与基础工程施工方法与技术措施一、挖土方工程二、回填土工程三、独立基础工程第三节土建工程施工方法与技术措施一、主体结构工程工艺流程二、模板工程三、钢筋工程四、混凝土工程五、砌筑工

2、程六、脚手架及室内拱板支撑工程第四节拱板屋架施工方法与技术措施一、工程概况二、拱板屋架工艺原理三、拱板屋架工艺流程四、拱板屋架施工技术五、施工安全措施第五节钢结构工程施工方法与技术措施一、钢结构施工安排及部署二、施工现场准备三、钢结构安装方案四、屋面、墙面围护系统施工粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件五、钢结构安装措施六、安装规程七、钢结构验收八、防火涂料施工第六节装饰装修工程施工方法与技术措施一、门安装工程二、室外保温工程三、室内装饰工程第七节楼地面工程一、水泥砂浆地面二、地砖地面三、混凝土地面面层质量保证措施第八节给排水工程施工方法与技术措施一、管道安装二、排水系统管道安装三、消火栓系统

3、安装四、给排水管道系统的试验、冲洗第九节电气工程施工方法与技术措施一、强电安装工程二、弱电安装工程第六章质量承诺及保证措施第一节质量目标及承诺第二节质量保证体系第三节防渗漏及防水措施第四节防止质量通病的措施第七章安全文明施工保证措施第一节安全生产管理目标及承诺第二节安全生产组织管理措施第三节安全生产技术组织措施第四节针对性较强的分项工程安全技术措施第五节文明施工管理标准第六节文明施工组织管理措施第七节文明施工技术组织措施第八节环境保护措施第八章施工进度计划及工期保证措施第一节施工进度计划及工期承诺第二节工期保证措施第九章劳动力安排和材料投入计划及其保证措施第一节劳动力安排计划第二节材料投入计

4、划第十章施工机械设备粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件第一节施工机械设备的选择第二节施工机械设备计划及进出场计划第十一章施工总平面布置图第一节施工现场平面布置及说明第二节施工临时用水、用电方案第十二章季节性施工措施第一节冬期施工措施第二节风季施工措施第三节雨季施工措施第十三章配套管线管理措施第一节配套管线的保护第二节工程配套管道工程施工中的安全管理第三节工程配套管道工程的质量管理第十四章成品半成品保护方案第十五章总承包管理措施第一节施工总承包管理原则和工程目标第二节总承包对分包管理的总体措施第十六章各工序协调组织措施第十七章与发包人、监理及设计人的配合第十八章完善图纸措施和计划第十九章进场及

5、交接配合措施第二十章工程竣工验收管理措施第一节竣工计划管理第二节竣工验收程序第三节施工项目竣工验收第二十一章与分包单位的配合及服务第一节对分包方、指定分包方提供的设施和配合第二十二章工程交验后服务措施第一节工程保修服务承诺第二节工程回访措施第二十三章降低成本措施第一节降低成本节约措施第二节降低成本管理措施第二十四章紧急情况的处理措施、预案以及抵抗风险的措施粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件附图表:拟投入本工程的主要施工设备表拟配备本工程的施工试验和检测仪器设备表劳动力计划表临时用地表施工总平面布置图施工进度计划横道表施工进度计划网络图粮油储备仓项目主体建筑施工投标文件第一章编制说明及编制依据

6、第一节编制说明近年来,我公司积极推进科技研发工作,成立了技术发展中心、新技术研发课题组和新型设备加工基地等多个科研机构,已在新型模板、新型支撑体系、钢筋工厂化加工等领域获得多项国家专利,这些新技术和我公司丰富的施工经验相结合,有效的加快了工程进度,提高了工程质量,降低了工程成本。我们已将这些新技术编制在本标书中,若我公司能够有幸承建中央储备粮某直属库新建某粮油中心库储备仓项目主体建筑施工(第一标段),我方将通过应用我公司最新的科技成果来加快工程进度,提高工程质量,为本工程贡献我们的力量。多年来,我公司一直注重建筑施工管理制度的研究和探索,推广总承包模式,并先后成了总承包事业部管理总承包项目。

7、若为我公司中标,我们将在发挥公司的技术优势、资金优势的同时,发挥我公司的管理优势,对本项目实施GC(generalcontract)项目总承包管理,通过对劳动力、材料、设备、资金、技术、信息资源的优化配置,完成造价、工期、质量及社会效益的预期目标。同时我们将积极协助业主做好分包商的选择、评定工作,主动作好对分包的组织、协调、管理、配合工作,抓好分包单位的质量、工期、安全、文明施工等各项工作,确保本工程各项施工

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文

此文档下载收益归作者所有

当前文档最多预览五页,下载文档查看全文
温馨提示:
1. 部分包含数学公式或PPT动画的文件,查看预览时可能会显示错乱或异常,文件下载后无此问题,请放心下载。
2. 本文档由用户上传,版权归属用户,天天文库负责整理代发布。如果您对本文档版权有争议请及时联系客服。
3. 下载前请仔细阅读文档内容,确认文档内容符合您的需求后进行下载,若出现内容与标题不符可向本站投诉处理。
4. 下载文档时可能由于网络波动等原因无法下载或下载错误,付费完成后未能成功下载的用户请联系客服处理。