有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书

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1、有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书有机食品商贸有限公司项目商业计划书45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书目录一、目前全球有机食品市场的态势…………………………………………………P4-5(一)世界有机食品零售额趋势(二)国际市场的参照性(三)各国农业协会现状二、中国有机行业现状及发展趋势…………………………………………………P5-7(一)中国有机行业是个高速发展的新兴行业(二)有机行业在中国当前的现状三、关于某商贸有限公司……………………………………………………P7-13(一)企业文化(二)公司基本情况(三)公司组织框架图(四)公司状况四、公司项目发展定位…………………………

2、…………………………………P13-15(一)计划目标(二)连锁商业发展模式(三)公司与品牌连锁店的服务项目定位(四)店面标准及选址(五)与知名高端企业，单位，协会联盟合作45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书(一)资料准备(二)其他准备工作三、公司目前的各工作进度情况…………………………………………………P15-18(一)品牌，LOGO，VI的建立(二)公司现的业务情况(三)部分项目实施进度四、连锁店拓展计划及相关目标制定……………………………………………P19-20(一)拓展计划(二)业绩目标五、实体店结构，产品比例分配及考核指标…………………………………………P20-21(一

3、)店面专区(二)产品比例(三)从主线上分析，战略实施的考评4指标八、营销策略分析及连锁模式发展方向………………………………………………P21-22(一)创造顾客比创造利润重要(二)全网连锁商业模式概念(三)国内外未来连锁商业模式的创新发展趋势45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书(一)未来行业巨头的形成趋势九、财务管理预算………………………………………………………………………P23-24(一)公司管理层薪资预算(二)投资成本预算(三)分店资金投入预算(四)公司前期的单月费用预算(五)店面单月费用预算十、合作计划……………………………………………………………………………P24-29

4、方案一:方案二：方案三：十一、我们团队的优势与不足……………………………………………………………P30(一)我们团队的优势(二)我们团队的不足十二、合作双方的分工与职责………………………………………………………P31(一)投资公司责任45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书(一)某商贸有限公司责任十三、风险分析与应对……………………………………………………………P31-32(一)降低风险的应对措施45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书一、目前全球有机食品市场的态势(一)世界有机食品零售额趋势图1997-2005年世界有机食品零售额乘平稳上升趋势，8年之间的上升比例为100%。可

5、2005-2008年，有机产业销售额的世界水平乘直线上升趋势，3年之间的上升比例为500%。（二）国际市场的参照性1.在美国、德国、日本有机消费已很成熟（销售渠道靠80%有机协会消售）；2.德国主要销售形式：专卖店3.美国大型商场：超市4.日本：专卖店、超市、传统食品店、农户直销（宅配会员制）各较平均5.中国：专卖、超市、直宅配、电子商务、都不具规模性尚在发展初期，但每年销量以20%速度增长（三）各国农业协会现状45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书1.公益性组织农业协会：德国70%农户参与；2.美国有机协会，卖家有机标准入会；3.日本生产、加工、销售、金融、保险传农协会无处不在

6、；4.中国没有机协会，可食品安全问题、食品安全信用危机，低碳、环保等系列问题促进有机模式发展；5.中国现壮问题：面临农协缺位，无公信力、渠道单一、建议发展协会，合适发展模式、建立信任机制；6.英国因冒充假有机产品判刑27个月，市场兼备，坚持打造诚信产品的渠道；二、中国有机行业现状及发展趋势（一）中国有机行业是个高速发展的新兴行业日益恶劣的生态环境，如：无锡蓝藻事件、宁波的酸雨事件；及各种食品不安全事件的发生，如：三鹿奶粉的三聚氰胺，地沟油等，导致人们对健康环保意识的提升越来越白热化。在最基本，最重要的日常饮食没有保障情况下，有机食品也就进入到人们的生活中了。有机市场将在未来的5-10

7、年间形成高速成长期，目前国内市场份额很低，中国有机农产品国内市场潜力巨大，即将进入快速成长期，预计未来几年中国有机农产品的消费增长将高于世界有机农产品消费增长的平均水平，保持较高的增长率。据预计2015年将达到248亿～594亿元的市场规模。（二）有机行业在中国当前的现状1、品牌竞争研究观点1)中国有机企业，规模小、层次低，正处于诞生与发展期，风险普遍较大；45有机食品商贸有限公司项目投资商业计划书1)行业的不成熟导致更多的企业在服务模型上狠下功夫；2)鉴