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时间:2018-05-06
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1、.彩瓦及水泥管桩项目可行性研究报告..目录第一章总论11.1项目概况11.2报告编制依据和范围21.3研究结论21.4综合评价2第二章项目建设的背景及必要性22.1项目建设背景22.2项目建设的必要性4第三章厂址选择和建设条件93.1厂址选择93.2建设条件9第四章产品方案与建设规模74.1产品方案74.2建设规模8第五章工艺技术方案85.1工艺技术流程85.2设备方案175.3原材料、燃料19第六章总图运输及公用工程11..6.1总图运输方案116.2公用辅助工程13第七章环境保护277.1施工期环境影响分析277.2营运期环境影响分析2
2、97.3清洁生产297.4结论30第八章节能分析178.1综合能耗分析178.2节能措施188.3循环经济与可持续发展35第九章劳动安全、卫生与消防369.1劳动安全369.2职业卫生389.3消防38第十章组织结构与项目管理2110.1组织机构2110.2项目施工计划21第十一章投资估算与资金筹措4311.1投资估算依据2111.2投资估算2211.3资金来源22..第十二章财务评价4512.1财务评价依据4512.2营业收入、营业税金和附加估算4512.3总成本及经营成本估算4612.4财务效益分析4712.5不确定性分析4712.6财
3、务评价结论49第十三章结论和建议2513.1综合评价2513.2结论2513.3建议25..第一章总论1.1项目概况1.1.1项目名称彩瓦及水泥管桩项目1.1.2项目性质新建1.1.3项目单位概况某实业发展集团有限公司(以下简称“**公司”),是2007年12月经##省国资委批准成立的省属国有大型企业集团。**公司现拥有##省星辰实业有限公司、##机电装备公司、相山水泥公司、金蟾生化股份公司、林星板业公司、勘探工程公司、淮矿钢绳公司、相王商贸旅游公司等控股、参股子公司12个。注册资本3.5亿元,所属企业资产总额24亿元,年销售收入近37亿元
4、。公司目前主要经营范围为煤矿机电装备制修、建筑建材、轻工化工、医药、商贸旅游、勘探、物流等。**公司组建以来,在各级领导部门和社会各界的帮助和支持下,紧紧围绕公司组建后管理体制构建、战略规划编制、深化改革调整等开展了卓有成效的工作。在确保所属各单位平稳发展的同时,基本构建起权责分明、运转顺畅的母子公司管理体制,集团化管理的优势逐步显现。面对新的一年和“十二五”时期的新形势、新任务,公司未雨绸缪、超前谋划,研究制定了“1134”的总体发展战略目标,即经过全体**人的共同努力,到“十二五”彩瓦及水泥管桩项目可行性研究报告.末,全公司要实现销售收
5、入100亿元,做强做大煤机制修与服务、建筑建材、房地产三大业务板块,打造一流的煤炭生产服务集团,实现年人均收入4万元。1.1.3项目提出理由近年由于国家扩大内需的项目增多,建筑市场对彩瓦及管桩的需求急剧增加,公司乘势扩大生产,产品在周边县市十分抢手,供不应求,扩大生产规模一是可以就地解决1000多农民工就业,二是可以为地方财政增加税收,三是公司可以做大做强,迅速发展壮大,公司扩大生产已成为当务之急。现有厂地在市区,不是永久用地,不能满足生产需求,货场、车间和仓库挤在一起,不利于公司安全生产。加之厂房在居民区,大大地限制了公司的产能规模。基于
6、以上几个原因,公司提出了入住杜集区工业园,征地300亩,形成年产50万片模压彩瓦和50万米管桩新型建材的规模。1.1.4项目建设地点**市杜集区工业园1.2报告编制依据和范围1.2.1报告编制依据1、《**市社会和国民经济发展“十一五”规划》2、《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)3、国家发改委关于编制项目报告的有关规定彩瓦及水泥管桩项目可行性研究报告.4、《建材工业“十一五”发展规划纲要》5、《##省建筑节能“十一五”发展规划》6、国家其他有关法律、法规和规范;7、项目单位提供其他相关资料;1.2.2报告研究范围根据国家产业政策及其有
7、关技术规范要求,结合项目建设地的地理、水文、气象、区位、交通等自然条件,以及当前环保新型建材的生产及市场销售情况,对项目建设的必要性、建设规模、建设内容、建设地点、投资估算、经济技术指标等进行研究分析,提出可行性研究报告。1.3研究结论1.3.1建设规模项目主要进行模压生产车间、办公用房、职工食堂、宿舍和其他生活配套设施的建设。项目完成后,形成建筑面积92000平方米。1.3.2产品方案及生产规模扩建形成年产50万片模压彩瓦新型建材1.3.3劳动定员该项目需工作人员1100人,其中管理技术人员100人,生产人员1000人。1.3.4项目实施
8、进度该项目建设期计划为2年。项目计划于2010年10彩瓦及水泥管桩项目可行性研究报告.月开工建设,期间完成项目土建工程、装饰工程、设备安装调试等项工程,预计2012年11月工程全
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