年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告

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1、.年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告.目录第一章总论-1-1.1项目名称及承办单位-1-1.2可行性研究报告编制依据-1-1.3可行性研究报告的研究范围-2-1.4推荐方案与研究结论-2-第二章项目提出的背景与必要性-10-2.1企业概况-10-2.2项目提出的背景-11-2.3项目提出的必要性-13-第三章市场分析及预测-16-3.1中国运动服市场分析-16-3.2市场前景分析-21-3.3产品消费分析-23-3.4市场营销-26-第四章生产规模和产品方案-28-4.1建设规模和产品方案合理性分析-28-4.2建设规模和产品方案-29

2、-第五章项目选址与建设条件-30-5.1建设地点选择-30-5.2项目区自然条件-30-5.3项目区交通条件-30-5.4社会经济条件-30-5.6厂址评述-30-第六章工程技术方案-32-6.1设计原则-32-6.2项目组成-32-6.3工艺技术及设备方案-32-6.4设备方案-37-年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告.6.5总图运输-39-6.6建筑工程-43-6.7给排水-48-6.8供电-50-6.9供热、通风与制冷-53-6.10通信-54-第七章原辅材料及燃料动力供应-55-7.1原辅材料供应-55-7.2燃料及动力供应-55-第八章环境保护-57-8.1项目区环境现

3、状-57-本项目建设地址为鞋业城-57-8.3项目建设和生产对环境的影响-58-8.4环保措施-58-8.5绿化-59-8.6环境影响评价-60-第九章节能方案-61-9.1编制依据及设计规范-61-9.2项目能源消耗状况-62-9.3项目节能措施-62-9.4能耗指标及节能效果分析-67-9.5节能结论-68-第十章消防-69-10.1编制依据-69-10.2工程概述-69-10.3生产工艺特点及安全措施-70-10.4消防措施-70-10.5消防设施及其安全可靠性-73-第十一章劳动安全卫生-74-11.1编制依据-74-11.2工程主要危害因素分析-74-年产1000万件运动服新建项

4、目可行性研究报告.11.3劳动安全卫生防范措施-76-11.4预期效果及评价-80-第十二章企业组织、劳动定员和人员培训-82-12.1企业组织-82-12.2劳动定员-82-12.3人员来源及培训-82-第十三章项目实施计划-84-13.1项目实施计划建议-84-13.2项目实施计划-84-13.3项目达产计划-84-第十四章投资估算与资金筹措-87-14.1投资估算-87-14.2资金筹措-89-第十五章财务评价-90-15.1财务评价依据及范围-90-15.2基础数据及参数选取-90-15.3财务效益与费用估算-90-15.4财务分析-92-15.5不确定性分析-94-15.6财务评

5、价结论-96-第十六章工程招标-97-16.1概述-97-16.2招标组织形式-97-16.3招标方式-97-16.4招标基本情况表-98-第十七章项目风险分析及控制风险措施-99-第十八章结论和建议-101-18.1研究结论-101-18.2建议-102-年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告.第一章总论1.1项目名称及承办单位1.1.1项目名称年产1000万件运动服新建项目1.1.2承办单位企业名称:法定代表人:注册资金:3290万美元企业类型:有限责任公司企业地址:成立时间:2006年04月01日经营范围:生产各种服装、织布、皮革制品、箱包、体育用品及体育器材项目负责人:联系电

6、话:1.1.3项目建设地点1.2可行性研究报告编制依据1、原国家计委发布的《投资项目可行性研究指南(试用版)》。2、国家发改委、建设部《建设项目经济评价方法与参数》(第三版)。年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告.3、国家、地方经济和社会发展规划及行业部门的发展规划。4、项目承办单位提供的有关基础数据、资料。1.3可行性研究报告的研究范围1、对企业的基本特点和发展规划进行说明和总体研究;2、对产品的国内外市场情况进行分析,并确定项目生产规模;3、对产品方案和产品技术进行论证,确定产品水平;4、对国内外同类产品生产工艺技术和设备进行分析研究,拟定先进合理的工艺技术和设备方案;5、对项

7、目实施条件、厂址、原材料及能源供应等进行研究说明;6、就项目的环保、节能、消防和劳动安全卫生进行分析说明;7、进行项目的总投资估算、成本估算和经济效益分析,进行财务及经济评价;8、提出本项目可行性研究报告的工作结论。1.4推荐方案与研究结论1.4.1项目背景与提出受人们生活方式改变、运动量增加、中老年运动人口迅速增长等因素影响,全球运动与健身服装市场的规模2010年初步估计年产1000万件运动服新建项目可行性研究报告.达

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