电商成品物流管理项目方案

《电商成品物流管理项目方案》由会员上传分享，免费在线阅读，更多相关内容在行业资料-天天文库。

1、电商成品物流管理项目方案搭建基于RFID技术的第三方物流供应链平台，服务多电商项目建议方案第37页共37页电商成品物流管理项目方案目录绪言4第一章公司简介6第二章电商物流供应链管理平台RFID解决方案72.1现状分析72.2系统建设目标72.2.1准确、高效72.2.2提高仓储管理效率82.2.3实现供应链监控72.2.4提高物流管理效率82.2.5最大限度降低发货出错率82.3电商物流RFID业务流程优化82.3.1RFID挂牌数据录入102.3.2加工厂RFID挂牌及装箱监控112.3.3物流中心RFID入库、上架管理142.3.4物流中心

2、RFID拣货、出库管理192.3.5物流中心RFID退货入库管理242.3.6物流中心RFID货位与盘点管理262.3.7门店收货、盘点、退货、282.3.8物流中心与快递公司交接28第三章系统规划303.1系统架构313.2功能描述32第四章实施和服务344.1实施条件344.2实施步骤344.3过渡期处理方案354.4售后服务36第37页共37页电商成品物流管理项目方案绪言通常人们介绍RFID时，把它看作类似条形码的下一代自动识别技术，然而这个类比是远远不够的，RFID无论是在适用范围和使用价值以及对业务流程和现有ERP软件的颠覆上都和条形

3、码完全不同，最根本性的革命就在：条码是你要找他说话，他才回答一句或不回答，你要动手了。rfid则远远超越了你问它答，而是上来先开口说话，我们很多很多都在这里，你要找哪一个？你要怎么样？你想怎么样？你该怎么样？条码是看到并动手，他才理你，所以是一条一条的一个一个的。Rfid是只要到感应区，就自动触发，不管看见看不见，每个标签都开口说话，所以，数据是一批一批，一堆一堆的，两者的效率和速度以及数据采集手段的数量差以百、千、万为单位的。服装时尚品以及最新的电子商务和网店，作为世界上更新速度最快也是竞争最激烈的行业之一。在这个行业里，制造商、批发商和零售

4、商、电商和网店以及第三方物流服务商都需要控制合理的库存水平，加强过季产品的打折促销，并对商品进行准确地发货和及时地补货，推动整个供应链的快速高效运转和货品流动，最终实现快速销售、快速交付，实现收入和利润。一般来讲，在服装时尚品以及最新的电子商务网站和网店应用rfid，流程和成熟的模式如下：1、环节一：数据准备和标签初始化，是从给服装样衣或成品做产品数据和属性入手，结合并从生产厂商、设计部门、商品管理部门、销售和市场部门、仓储供应链部门、it部门拿到完整的关于一件衣服或产品的年+季+类+款+色+码属性信息加上服装图样或照片，按照准备生产的计划数量

5、或采购的产品数量，来初始化rfid标签，即把以上六要素组合再加上流水号，写入吊牌或不干胶标签内的rfid芯片里并打印出表面带各种可视化信息的服装吊牌或标签贴纸，按订单和品类包装装箱，和订单一起发给你们的自有工厂或代工厂、以及供货商，或等产品到货清点验收时，将标签贴上或悬挂在产品上。2、环节二：生产过程监控，自有工厂或代工厂收到吊牌活不干胶标签，在产品生产完成，作完品检，在挂吊牌或贴标签环节或包装衣服、装箱、出货运输交接环节将标签贴上去，我们有三款机器自动确认吊牌或标签挂错贴错没有，装箱有错误没有，出货有错误没有，如果有错误，只有更正错误才可进行

6、下一步操作。这环节同时支持混箱混码和直接发货给门店或直接交接给快递公司寄送给收货人，并有自动打印装箱单、箱标签和打印快递详单（面单）功能、支持发票打印。3、环节三：仓库或配送中心收货、点数、上架、拣货、出库、盘点、退货整理等，我们有收发货rfid扫描通道（大型工业级设备，每分钟最多可处理2000件衣服或成品数据），rfid自动分拣设备（分拣箱或单件），rfid拣货车、盘点车等一系列自动化数据比对设备来确保你的单据执行，工作人员只需按照电脑指令工作，完成按确认键即可。操作错误的部分，必须纠正才可进行下一步。在拣货出库环节，我们的智能拣货车可完成按

7、单按区架位指引拣货，拣货正确才可放入拣货车，错误必须纠正才可继续拣货。拣完一单货，会自动打印货品清单和发运箱标签。支持一人拣多单、合并拣货，也支持多人拣一单，合并出货。第37页共37页电商成品物流管理项目方案所有的设备操作都和工作人员的身份卡匹配，并自动记录在系统里，方便事后追溯和区分责任这环节同时支持混箱混码和直接发货给门店或直接交接给快递公司寄送给收货人，并有自动打印装箱单、箱标签和打印快递详单（面单）功能、支持发票打印。1、环节四：门店收货和智能陈列，我们在门店放一台可以独立使用也可以和POS连接的自动读取服装或成品数据的设备，收货时只要

8、把箱子往上一放，即可读出全部数据，并自动与收货单比对，完全正确，即完成收货，如有缺少或错误，马上列出错误数据，并产生差异报告，也可先完成正确数量的交接