枣业有限责任公司创业计划书

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1、枣业有限责任公司创业计划书枣业有限责任公司创业计划书枣业有限责任公司创业计划书摘要某县沿着晋陕之间的黄河绵延向南,这里优质的黄土为红枣提供了良好的生长条件,拥有山西最大的红枣产区,三交镇被国家誉名为“中国红枣第一镇”。有一部分有远见的山西人敏锐地观察到山西枣业的雄厚资源优势,作了大量的文章。但是,众多的红枣企业,却没能打造出具有山西特色的知名枣品牌!主要原因是山西现有枣产品市场凌乱无章,企业间无序竞争严重阻碍了山西枣业的发展和品牌的知名度。针对这种状况,我们组建了某有限责任公司,主打“某”品牌,某的出现不仅为山

2、西枣业寻觅到一条振兴之路,也给多样化、功能化、保健化的时代增添了新色彩。“某”给您一份绿色的人文关怀,一份有益的健康的关爱,我们相信,真正的名牌是民族的,更是世界的。公司以鲜脆枣为初期主打产品,此外涵盖了市场上已有的各类其它枣产品。目标群体定位在20—40岁的中青年,他们为忙碌的生活而奔波,为创业而拼搏,很难顾上自身和家人的营养协调,通过这样一群人的带动,延及到小孩、老人两大层面,可见我们的市场潜力是巨大的。公司以整合品牌赢得顾客、以诚信开拓市场、以实力迎接挑战。“某”品牌致力于关注绿色与生命质量,创造健康与希

3、望,以优质的质量、独特的口味赢得顾客信赖。上市初期以庞大的营销网络迅速占领市场,成功塑造“某”品牌。枣业有限责任公司创业计划书公司采用“公司+农户”的经营形式,在未来几年里,逐步向科研基地化发展,致力于研发、生产、加工、销售一条龙,科、农、贸一体化的产业化经营格局,始终以市场为导向,以消费者需求为根本,本着立足山西,面向全国,接轨世界的最终目标,树枣业第一旗帜!某,颗颗送真情某,红遍全世界1.执行总结(通过这部分了解公司的一般情况)1.1公司某枣业有限责任公司是一所注册资金100万元的民营企业,其业务范围包括原

4、枣的生产与加工。商业法定名称是某枣业有限责任公司,法定地址是某县。本公司是一个枣业有限责任公司。我们的主要办事机构位于黄河两岸吕梁地区的某县。我们租赁厂房大约面积为2000平方米。1.2市场山西省具有枣优越的自然条件和种植基础,尤其是吕梁地区,气候及水土、空气均适应优质枣的种植、管理和采收。目前市场仍处于初级阶段,还有很大的发展空间,特别是鲜食脆枣品种,从市场份额来看,还没有一个品牌占有绝对优势而成为主导品牌。本公司以生产鲜脆枣为主,主打“某枣业有限责任公司创业计划书”品牌产品,涵盖市场上现有大类产品,根据成本

5、和顾客导向制定价格。公司将建立强大的销售网络支持,在全国主要建立华北、东北、华南、西南4个销售分公司,公司主要利用大中型超市、专卖店等强力销售终端,配合多种人员、广告促销方式,吸引目标消费者购买,提高产品铺货率,提高品牌知名度。此外,努力通过ISO9001质量认证体系,取得进出口自主权。形成一个覆盖全国大部分城市并延伸至海外的销售网络。1.3投资与财务公司为一般纳税人,根据国家的税收政策规定,在贫困地区建厂,可享受三年的免税政策。公司预计注册资本100万元人民币,股本结构主要引入6个投资者共同投资。公司初期除注

6、册资本100万元外,外借资金20万元。资金主要用于构建固定资产(47.3万)、申请专利包装及注册商标(预计10万元)、品牌建设投入(品牌宣传、广告费、促销费、工资、运输费等)和各类费用等流动资产投资(62.7万)。公司预计在两年后开始盈利,第三年年盈利额27万左右人民币,净资产报酬率为19.81%,该项目的内含报酬率为11.27%,投资回收期为7年。1.4组织与人力资源公司性质为有限责任公司,初期采用直线职能制的组织形式。公司所有权与经营权相分离,实行总经理负责制,总经理下设有生产部经理、物流部经理、市场部经理

7、、财务部经理、质检部经理。枣业有限责任公司创业计划书在技术上和山西农业大学合作进行产品研发工作,采取公司+农户的经营方式,在扶持当地经济的基础上发展壮大公司,树立公司形象,更好的实现公司总体发展战略。2.生产背景分析2.1宏观分析2.1.1国家经济发展的长期规划党的十五大明确提出21世纪第一个十年实现国民生产总值比2000年翻一番,使人民的小康生活更加宽裕。加快食品工业的发展,提高其内在质量和水平,对实现这一目标起着重要作用。食品工业与农业相辅相承、相互促进,紧密相关,以市场为导向,促进食品工业的发展,对带动农

8、业产业化,调整农业结构,提高农产品附加值,实现农民增收,缓解农村、农民、农业“三农”问题,弱化二元经济结构,进而提高加入WTO环境下我国农业的国际竞争力,具有战略意义。十六届三中全会提出要加强对区域发展的协调和指导,积极推进西部大开发,有效发挥中部地区综合优势,支持中西部地区加快改革发展,中部地区要加大结构调整力度,推进农业产业化,改造传统产业,培育新的经济增长点,加快工业化和城镇化进

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