安置房塑钢窗工程施工组织方案

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1、安置房塑钢窗工程施工组织方案安置房塑钢窗工程施工组织方案安置房塑钢窗工程施工组织方案第一章编制依据一.应遵照的施工规范、规程及标准1.工程技术规范《住宅建筑门窗应用技术规范》DBJ01-79-2004《建筑结构荷载规范》GB50009-2001《建筑装饰装修工程质量验收规范》GB50210-2001《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料门》JG/T180-2005《未增塑聚氯乙烯（PVC-U）塑料窗》JG/T140-20052.门窗性能检测方法《建筑外门窗气密、水密、抗风压性能分级及检测方法》GB/T7106-2008《建筑外门窗保温性能分级及其检测方法》GB/T8484-2008《建筑门

2、窗空气声隔声性能分级及检测方法》GB/T8485-20083.建筑设计规范《建筑抗震设计规范》GB50011-2001《公共建筑节能设计标准》GB50189-20054.材料标准（1）.材料规范《窗框用硬聚氯乙烯（PVC）型材》GB/T8814《浮法玻璃》GB11614-1999《中空玻璃》GB/T11944-2002《建筑窗用弹性密封剂》JC485《某市建筑工程安全玻璃使用规定》京建法（2001）2号安置房塑钢窗工程施工组织方案（2）.其它规范《建筑施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91《施工现场临时用电安全技术规范》JGJ46-88《建筑施工安全检查标准》JGJ59-99《建筑

3、施工高处作业安全技术规范》JGJ80-91第二章项目组织管理机构为了加强现场施工管理，做好宏观控制及各方面协调工作，确保质量与进度，由我公司管理人员组成项目经理部，负责门窗工程总体规划，技术人员及材料的调配，并选派经验丰富，技术过硬的管理干部和施工人员组成工程项目部，对工程施工进行全面质量管理及进度控制，确保工程优质如期完成。一、项目组织机构项目经理：技术负责人：质量检验员：安全员：现场负责人：二、岗位职责1、项目经理职责：1）选配项目经理部成员，明确各成员的职责分工，定期考核。2）落实项目部人员质量责任，对完成项目的质量目标负责。3）确认本工程特殊工序、关键工序，确定质量管理点。安置

4、房塑钢窗工程施工组织方案4）保证本项目管理体系有效运转，随时监督和检查。5）主持编制项目经理部施工组织设计实施细则，成品保护等措施。6）参加每周工地监理协调会，解决实际问题。7）配合建设单位、总承包单位、监理单位做好各方面管理工作。8）负责制定项目管理目标，分解落实到岗位，安排实施并检查指导。9）负责项目的均衡生产和工序管理。10）负责施工全过程的施工管理控制。11）负责依据施组及方案处理好质量与进度的关系。12）协调公司供应、生产等各部门的进度及资源保证。2、技术负责人职责：1）负责本工程施工组织设计及主要方案编制。2）组织图纸的自审，对施工中的工程洽商、单项工程技术交底进行审批。3

5、）负责项目特殊工序、关键工序作业指导书的编制。4）负责检验和试验状态标识的检查、监督工作。5）对施工过程中出现的不合格，组织评审并确定处置办法。6）负责工程技术档案的收集整理管理。3、质量检验员责任1）根据本工程的技术文件、图纸和行业标准，企业标准进行现场产品检验。2）对上岗人员进行质量标准培训及考核。3）对进场的半成品、材料进行检查，不合格品不准进场。4）负责对成品、半成品的保护措施的检查。安置房塑钢窗工程施工组织方案5）实施项目质量检验计划，对工序过程进行预检，中间检查，对特殊工序、关键工序和工序控制点进行重点或连续监控、检验，对分项工程质量等级进行核验。6）执行质量管理的各项制度

6、和规定，落实项目质量保证和预防质量通病的各项措施和办法，及时对施工过程中的不合格情况进行有效的控制和纠正。7）负责工序过程中不合格处点的标记和分项工程检验试验状态的标识和维护管理。8）对不合格项目进行控制，签发通知单，参与不合格评审，在处置过程中进行监督，处置后复验。9）要正确使用质量否决权，防止不合格项目及工程质量事故发生。10）完成项目工程师安排的与质量体系运行有关的工作，作好各项质量记录，并及时交总承包方资料员保存。11）参与纠正及予防措施的制定。4、安全员职责1）熟悉当地政府和建设单位的有关安全方面的规章制度并贯彻执行。2）做好施工现场安全工作。3）制定并监督执行安全制度及安全

7、操作规程。4）对上岗人员进行安全培训、考核，不合格者不许上岗。5）负责对特殊工种（例如电焊工、电工等）是否持证上岗进行检查，无证不准上岗。6）对现场环境、安全状况及时掌握、落实必要的安全保护器具。7）对现场施工设施和设备、防火设施、人身安全设施等进行日常检查，发现隐患及时解决。安置房塑钢窗工程施工组织方案8）设置一名现场专职安全员，以保证现场的施工安全。9）负责办理进场手续及安全保卫防火教育。第三章施工准备一、技术准备1、由项目技术负责人组织有