站舍房屋大修工程施工方案

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1、站舍房屋大修工程施工方案站舍房屋大修工程施工方案站舍房屋大修工程施工方案目录一、编制依据-1-二、工程概况-1-三、施工组织机构-2-四、施工计划安排-3-五、主要工程项目的施工方案-4-第一节砌筑工程-4-第二节、抹灰工程-5-第三节、瓷砖粘贴-7-第四节、天棚吊顶工程-9-第五节、室内涂料-14-第六节、门窗工程-17-第七节、外墙保温工程-22-第八节、外墙真石漆-25-六、保证质量措施-29-七、保证安全措施-31-八、保证文明施工、消防、环保等措施-34-九、成品保护措施-38-十、质量通病预防措施-42-

2、十一、地上地下管线签认、保护措施-43-十二、安全风险控制表-1-站舍房屋大修工程施工方案一、编制依据一、本工程施工图纸二、建筑电气工程施工质量验收规范（GB50303-2002）三、建筑地基基础施工质量验收规范(GB50202-2002)四、砌体工程施工质量验收规范(GB50203-2011)五、屋面工程质量验收规范(GB50207-2012)六、建筑地面工程施工质量验收规范(GB50209-2010)七、建筑装饰装修工程质量规范(GB50210-2001)八、建筑工程施工质量验收统一标准(GB/T50300-20

3、13)九、DB23黑龙江省地方筑工程施工质量验收标准十、建筑施工安全检查标准(JGJ59-2011)十一、建筑机械使用安全技术规程(JGJ33-2012)十二、施工现场临时用电安全技术规程(JGJ46-2005)十三、门窗安装及验收规程（YSJ408-1989）十四、营业线施工安全管理办法哈铁（2015）33号十五、铁路安全管理条例十六、铁路技术管理规程二、工程概况工程名称：西林、美溪、苔青站舍房屋大修工程建设单位：某铁路局工程施工指挥部设计单位：某房产建筑段施工单位：某市铁房建筑工程有限公司-2-站舍房屋大修工程施

4、工方案施工时间：于2016年4月1日至2016年6月20日竣工施工项目：西林站食堂和西林站站舍大修项目，美溪站站舍大修项目，苔青站货运办公室和苔青站站舍大修项目，主要涉及室内天棚、墙面批腻子刷乳胶漆，地面新铺地砖。卫生间淋浴间：墙面贴砖，地面做防水并铺砖以及天棚吊顶。厨房：墙面批腻子刷乳胶漆，门窗项目为更换塑钢窗、防盗门。室外墙面苯板保温和喷真石漆等项目。三、施工组织机构施工负责人：技术员：工长：安全防护员：质检员:联络员：我项目部在施工过程中采用项目法进行施工管理，即由项目经理全面组织施工，确保高速、优质、安全完成

5、本工程施工任务。项目经理部由技术素质好、工作能力强的管理人员组成。齐全的施工现场管理机构，对工程施工全过程实行统一计划、统一指挥。项目部每天召开内部协调会，检查当天工作完成情况，解决存在问题，安排落实第二天的生产任务。根据工程开工时间及工程形象进度，在施工时间安排上统筹兼顾，综合安排施工作业，做好施工的各种保障措施，保证工程质量。-2-站舍房屋大修工程施工方案四、施工计划安排2016年4月10日——2016年4月30日施工拆除与砌筑阶段2016年5月1日——2016年5月30日施工先期装修阶段2016年6月1日——2

6、016年6月20日施工细部装修阶段施工中严格按照施工进度计划来控制施工进度与各工种的插入时间，施工管理人员根据总进度计划制定详细的月、旬、周作业计划，合理安排工序搭接和施工流向。项目部每日检查当日的施工进度情况，做到当日进度当日完成，今天不影响明天，上道工序不影响下道工序。如遇特殊原因或不可抗拒因素延误某分项工序的进度，项目部将科学合理的调整旬、周计划进行，充分调动各级施工人员的积极性和一切施工力量，在最短的时间内将工程进度抢上来。逐月进行施工进度分析，列出该月施工主线，本着谁影响谁负责的原则，严格执行奖惩制度。-2

7、-站舍房屋大修工程施工方案按施工进度计划，合理安排劳动力、施工机具及材料供应工作，充分提高施工工作效率。做好施工机械的落实以及材料的采供工作。根据施工进度计划表按月、旬计划及时组织材料进场，并设专人负责把关验收质量及原材料化验单，保证不因材料及机械的供应不足而延误工期。开工前组织有关人员做好分部分项工程工料分析表，根据施工图预算提出材料、成品、半成品加工订货及供应计划。提高施工机械化程度，以保证产品质量的情况下，加快施工进度，并减少劳动力的投入。对垂直运输、搅拌机、电焊机等大型设备储备充足，以保证设备完好、连续运转。

8、在项目经理统一安排下，每周召开一次现场协调会，由小班子成员及各工种班组长参加，积极主动解决好各工种之间的配合等方面的问题。在施工中，各工种间相互创造条件，合理穿插作业，同时要注意保护对方的成品和半成品。根据工程结构特点，分出主次部位，按照施工顺序、施工工艺进行立体交叉作业，以确保工程按期完成。结合技术措施，对加快施工进度的各种新材料、新技术、新