高速两侧立面整治提升工程施工组织设计

高速两侧立面整治提升工程施工组织设计

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1、高速两侧立面整治提升工程施工组织设计高速两侧立面整治提升工程施工组织设计高速两侧立面整治提升工程施工组织设计目录第一章编制依据及执行规范41.1编制说明41.2编制依据4第二章工程概况52.1工程简介52.2指导思想与实施目标5第三章施工部署63.1施工组织管理63.2施工部署原则63.3管理机构设置及岗位职责73.4施工协调管理10第四章施工准备114.1施工准备114.2安全、文明环境目标114.3施工原则11第五章确保工程质量的技术组织措施135.1工程质量总目标及目标分解135.2质量保证体系13第六章施工进度计划及保障措施1

2、4第3页共42页高速两侧立面整治提升工程施工组织设计6.1工期目标146.2施工进度计划表146.3工期保证措施14第七章安全生产措施167.1安全管理目标167.2安全生产管理体系167.3安全生产技术措施217.4安全生产管理措施237.5安全防火措施247.6生产安全事故应急救援预案28第八章确保文明施工的措施358.1文明施工目标358.2文明施工措施35第九章季节性施工措施419.1雨季措施419.2夏季施工技术措施419.3夏季施工技术措施41第3页共42页高速两侧立面整治提升工程施工组织设计第一章编制依据及执行规范1.1

3、编制说明本工程施工组织设计是根据工程图纸、国家现行的技术标准、施工验收规范、工程质量评定标准及操作规程,以相关标准为指南进行编制的。阐明了我公司对该工程的施工组织、总体部署、主要施工方法的原则作法以及安全、质量、工期控制目标和保证措施。1.2编制依据(1)《建设工程项目管理规范》(GB/T50326—2014) (2)《建筑工程施工质量验收统一标准》(GB50300—2013)(3)《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204-2015)(4)《建筑装饰装修工程质量验收规范》(GB50210—2001) (5)《砌体工程施工质量

4、验收规范》(GB50203—2011)(6)《屋面工程质量验收规范》(GB50207—2012)(7)《建筑地面工程施工质量验收规范》(GB50209—2012)(8)《施工现场临时用电安全技术规范》(JGJ46—2005) (9)《建筑施工高处作业安全技术规范》(JGJ80—2016)(10)《普通混凝土配合比设计规程》(JGJ55—2011)(11)《建筑施工安全检查标准》JGJ59-2013(12)《工程测量规范》(GB/T50328-2015)(13)《屋面工程防水技术规范》GB50207-2012(14)《建筑施工模板安全技

5、术规范》(JGJ162-2011)第42页共42页高速两侧立面整治提升工程施工组织设计第二章工程概况2.1工程简介项目位于某高速两侧某(灌口镇段),起点为井城村,终点为三社村,长度约为9.4公里,其中属灌口段改造的三个村分别是井城村26栋、铁山社区20栋、三社村17栋。本项目面积大约为40000㎡,总造价暂定为940万元。各参建单位代建单位:某城市发展有限公司设计单位:某住宅设计院有限公司监理单位:某市建发工程监理有限公司施工单位:某某集团工程有限公司2.2指导思想与实施目标1)指导思想项目的指导思想是:以安全、质量为中心,建立工程安

6、全、质量保证体系;选配高素质的现场工程技术管理人员;按国家惯例实施项目管理;积极推广新技术、新工艺、新材料、新设备;精心组织,科学管理;优质、高速、安全完成本工程的建设任务。2)实施目标严格履行工程合同,确保实现工程目标:(3)施工环境目标最大限度减少对周边居民正常工作和生活的影响,最大限度减少对环境的污染。(4)安全及文明施工目标达到有关条例规定及J10796-2006《建筑施工安全文明工地标准》要求。按现场实际情况设计围挡,施工现场围挡设置必须按照《某市建设与管理局关于印发<提升某市建筑施工安全文明标准化水平若干措施>的通知》(厦

7、建工[2012]51号)中的要求和标准设施施工现场围挡并保证安全文明施工。第42页共42页高速两侧立面整治提升工程施工组织设计第三章施工部署3.1施工组织管理根据本项目工程质量与工期要求,组成一个强有力的现场项目施工管理机构。确保本项目优质、快速地完成。同时在管理成员、施工机械、物资保证、施工技术管理等方面都要得到最充分的保证,实现施工综合成本的有效控制。3.1.1施工管理体制的设置原则1、形成有一定权威性的统一指挥,协调各方面的关系,确保工程按要求顺利完成。2、根据本工程规模、技术复杂程度等因素建立管理组织。3、采用项目管理体制的同

8、时,明确各方面责、权、利。3.1.2项目法施工在本工程施工中实施项目法施工的管理模式,组建本工程的项目经理部,对工程施工全过程的进度、质量、安全、成本及文明施工等负全责。项目经理部要以工程项目管理为核心,以优质、高速、安

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