管理人员年终考核表

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1、管理人员年终考核表管理人员年终考核表考核时期：2013年度考核日期：部门：工号：职位：级别：入职日期：考核内容考核要素考核要点自评复评合计分合计分品德10分职业道德5分◇工作中有失误，勇于承担责任，不找借口推诿。◇有大局观念，个人利益服务从公司利益，局部利益服务整体。个人品行5分◇尊重领导，谦虚、谨慎、积极上进。◇言行一致，不阳奉阴违。工作态度20分积极性5分◇自觉履行职责，不需要督促。◇乐于接受新的工作任务，主动进行改良工作，向困难挑战。◇想方设法改进工作，并提出合理化建议。纪律性5分◇遵守公司规章制度，按规定程序办事。◇忠于职守，不擅离岗位。（◇工作准时，极少迟到、早退和缺勤

2、。事业心5分◇努力掌握新知识、新技术、不断钻研新业务。◇富有进取心，对自身工作有明确的奋斗目标。◇全身心地投入工作，兢兢业业，埋头苦干。责任感5分◇责任感强，确实完成交付的工作。◇办事不推诿，不推卸责任。◇预测过错的可能性，并想出预防的对策。工作能力30分计划性10分◇按上级指示制定和提出切实可行的计划与方案。◇工作有秩序，有条理。◇工作中很少见到浪费和无效现象。缜密性5分◇工作有条理，办事干净利索，富有成效。◇工作业务上精益求精，工作态度严谨，实事求是。◇严格按要求执行任务，很少出错。工作业务能力10分◇具有担当本职所要求的各种能力，素质良好。◇不墨守成规，善于提出新的工作方案

3、，有效地改进工作。◇工作经验丰富。）◇能根据客观情况变化，灵活有效地处理各种问题。身心状况5分◇身体健康，精力充沛，行为举止得体。◇对工作中的压力与困难具有较强的心理承受力。工作绩效40分目标管理10分◇能很好的完成岗位目标所涉及的所有项目。◇在执行目标管理过程中，能协调好内、外关系。岗位成绩20分◇岗位工作没有出现过差错。◇工作中做到精益求精、高标准要求。工作质量10分◇忠实地履行自己的岗位职责。◇事事有计划，大事有总结，能不断地总结得失，提高工作效率。总体评分A□B□C□D□总分备注：考勤情况：奖惩情况：其它：已同被考核者讨论过考核表的资料与结果。直属上司签名：日期：我已知并

4、同直属上司讨论过考核表的内容与结果。被考核者签名：日期：部门经理审核签署意见。部门领导签名：日期：