华能澜沧江公司水电开发战略成本管理研究

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1、华能澜沧江公司水电开发战略成本管理研究----成本管理论文-->第一章绪论第一节研究的背景随着电气化时代的渗透，社会生产、生活已不能脱离电气，一旦电力供应出现问题，人类的社会安全、经济发展、物质生活就陷入停顿甚至崩溃，人们的日常生活也必将举步维艰。中国的水能资源丰富，而且主要集中在中国西南省份，为打破国家电力行业的垄断体制，改变国家供电紧张的局面和更好地开发水能资源，2002年2月，中国政府大力推行电力体制改革，将电力供应的发、输、供、配四大环节中的发电环节脱离，成立了两家电网和五大发电集团，企业固定资产投资实行国家核准制度，水电项目上网电价执行国家审批机制。在此

2、改革环境中成长起来的华能澜沧江公司主要负责澜沧江干流水电的开发，经过10多年的开发，目前澜沧江中下游经济性好的水电站基本开发完毕，重点逐步转向上游怒江、迪庆等地质条件较差、基础设施落后的地区，开发成本不断增加，水电项目经济性差，市场竞争优势不明显。2015年3月，国家实行新一轮的电力体制改革，本轮改革在2002年的基础上，形成发电侧和售电侧竞争势态，发电侧实行竞价上网，逐步形成适应市场要求的电价机制。综合以上两方面的原因，水电项目开发的成本问题凸显重要，以前的电力体制下成本多少直接决定项目电价多少，并且上网电价也由国家价格管理部门核定下发，电源和电网企业只需参照执

3、行，然而在新的电力体制下，此矛盾十分突出，电源项目实行竞价上网，发电企业要想在市场中有更强的竞争力，必须提高发电量和降低上网电价的成本。随着电力市场不断变化，为尽快适应竞价上网的政策要求，发电企业必须改变经营管理模式，从根本上剔除发电企业人员多、成本高、管理效率低、资源浪费的诟病，利用行之有效的手段加强成本控制，降低发电成本，提高国有资产的运营效率，从而保证企业经济效益，才能使企业在竞争中立于不败之地。.....................第二节研究的意义电力体制改革为发电企业提供了发展的机遇，同时也给发电企业竞争注入了的压力，低成本营运是发电企业实现可持续发

4、展战略的重要手段，也是电力体制深化改革的重要目的，是企业提升管理水平、电力市场化发展竞争的必然要求。国家经过多年的快速发展，环境破坏的影响也引起国家的高度重视，火电经过10多年的发展已在国家电源结构中占据领先地位，然后由于火电已严重影响与人类生存息息相关的气候，近些年我国北部、中部等地区大气污染严重，所以今后以水电为主的绿色清洁能源仍是我国能源开发的重点。然而，由于我国水电开发逐步进入开发难度大、开发成本的偏远落后地区，因此，为适应新时期电力体制改革的要求，提升发电企业竞争力，十分有必要研究水电开发的成本控制方案，帮助企业在应对市场竞争的挑战中认清形势，找准问题，

5、提出研究战略，并采取对策。因此，控制水电发电企业的成本对水电发电企业、对能源行业和对国家的经济发展都具有十分重要的意义。随着我国水电开发重心的转移，水电开发成本不断地提高，再加之我国近年来经济快速下滑以及电力供大于求的局面，在国家电力体制改下的要求下，水电项目成本管理的重要性越来越明显，各水电发电企业对成本控制的认识不足，经营管理水平与发达国家还有一定的差距，我们有必要加快项目成本管理研究的步伐，不断学习新的水电建设项目管理的理论基础，同时结合自身的特点将成本管理的研究工作提升至企业战略高度，才能展现企业的市场竞争优势。水电项目投资包含项目前期勘察及专项设计、枢纽

6、工程、机电设备、征地移民安置、独立费用、管理费用等，目前在项目开发过程中存在管理人员忽视对过程成本核算、成本管理重视度和全员参与力度不够、成本管理专业人才相对缺少等问题，因此，水电项目开发的成本管理等相关工作亟待研究。本文重点研究澜沧江水电开发成本管理的相关内容及保障措施，笔者想通过对国内外目前研究成果进行重点分析，并结合业内其它发电企业以往和将要开展的水电项目成本管理的方法和思路，认真分析和总结公司应对新的电力体制改革条件下的成本控制策略，形成一套适用于市场竞争的水电项目成本精细化管理方法，为公司水电后续项目开发成本控制提供参考价值。..............

7、...........第二章企业战略成本管理的方法与步骤第一节企业战略成本管理的含义当今社会，学术界对战略成本管理的解释甚多。要谈战略成本管理，首先需说战略管理一词，该词最早是在美国企业家兼学者安索夫1976年著作的《从战略计划走向战略管理》书提及。企业战略管理，顾名思义是管理者运用战略对整个企业进行管理。1979年，安索夫继续深入研究，又专门撰写了《战略管理论》一书。他提出，企业战略管理是将企业日常经营层面的决策依赖中长期规划而形成的一系列经营管理业务。这是广义上的理解的战略管理含义。企业战略管理实际上并不仅仅是一种管理方法，而是一种管理战略，也就是说，管理者从

8、战略高度上