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时间:2018-05-05
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1、医院个人思想汇报各位领导,各位评议员:现在,我把xxxx年的思想工作情况向各位领导作一个简要汇报。请予审查与评议。一、履行本职工作情况:我是2001年7月主主持医院全面工作五年多来,在县委、县政府及上级卫生主管部门的正确领导下,以“三个代表”重要思想为指导,以开展“医院管理年”活动为契机,狠抓了医护质量管理,确保了医疗安全,带领全院干部职工,开拓创新,与时俱进,创造性地开展工作,较好地完成了各项工作任务。回顾总结xxxx年来的工作,主要有以下几个方面:(一)以创建“群众满意医院”为契机,着力加强全院职工的服务意识,品牌意识。今年5月份,省卫生厅倡导在全省医疗卫生单位,开展创建
2、“群众满意医院”活动,该项活动对于提高服务质量,树立医院形象,促进医院发展是一个非常好的举措。为了扎实有效地开展这项活动,通过活动的深入开展,全院员工依法执业,规范执行严格执行,岗位职责和技术规范操作常规,使中医院管理得到进一步加强改善,人员素质进一步提高,行业风气进一步好转,推动医院各项工作上台阶.我们主要在以下四个方面下功夫:一是在提高医疗质量上下功夫,努力提高医疗质量意识,形成“质量兴院”的良好风气。建立健全了“层次分明、职责清晰、功能到位”的必备医疗质量管理组织,完善了各项医疗制度并形成了严格的督查奖惩机制,实施了一系列保证医疗质量的措施和方法。业务院长每周至少到一个
3、临床科室进行业务查房,有关职能科室每周下病房,查医疗质量制度落实情况。活动开展以来,医疗质量明显提高,全年未发生一起医疗事故。医院业务量也有较快的增长,今年门诊、住院人次分别比去年同期增长。全年1—12月份门诊59725人次,住院7179人次,业务收入xxxxx,比去年同期分别增长142%、121%、107%,床位使用率达94%,药品收入占总住院收入30%以上。创历史最高水平,完成县委、县年1—12月份门诊59725人次,住院7179人次,业务收入1078995242,比去年同期分别增长142%、121%、107%,床位使用率达94%,药品收入占总住院收入30%以上。创历史最
4、高水平。二是在改进医疗服务上下功夫,为使创建活动认识到位、措施到位和效果到位,医院把创建活动作为一项“民心工程”和“实事工程”来抓,为病人提供最温馨的“人性化服务”,展开了换位思考,把自己置身于病人的角度,从病人的思维出发,提倡医患零距离接触,推出了10多项便民利民措施,将人性化服务贯穿于医疗服务的全过程。同时每月进行一次服务质量调查、召开一次患者亲属座谈会,广泛了解病友及家属的要求和意见,自觉接受社会监督,医院聘请了10名义务监督员,并在醒目位置设立投诉箱、意见箱,公布投诉,本着“闻过则喜”的态度,虚心接受,只要要求可行,意见合情,医院就全力解决,认真整改,直至病人和家属满
5、意。今年来成功地开展肺癌27例,其它癌症32例等,胸外科手术58例,胃切除、乳腺根治、尿道损伤、子宫全切、多处骨折、巨结肠等疑难手术。全年护理部始终把握护理安全这条基线,抓好重点科室、重点部位、重点环节的质量监控,对分级护理落实危、重病人护理及病情掌握,急救药品器械规范管理,查对制度落实,护理记录规范书写,护理差错事故报告登记,各种护理安全应急预案落实等进行了重点质控。强化培训“三基”“三严”训练,先后完成了护理文件书写,测量脉搏,静脉留置针技术,护士礼仪规范,徒手心肺复苏技术,输血技术,呼吸机操作技术专项培训25次。医务科狠抓了医疗质量,病历书写达到规范化,不合格病历不归档
6、、不上架、无丙级病历,组织医务人员学习班48次。一年来医院未出现任何医疗差错和事故;合满意率为98.6%。三是在控制医疗费用上下功夫,使患者以最低的费用享受到最优质的服务,今年我们将一百多个价格高,有普通药品可以替代的新药品种清理出医院药架,同时对所有药品实行了竟价采购,有效地降低了药品成本,降低了药品价格,平均降价幅度达到40%,据不完全统计,医院让利群众约达160多万元。同时要求各科室坚持合理检查、合理用药、合理治疗,提倡成本低、效果好的“朴素治疗”,纠正滥开检查、开大处方的行为,为此制定了以常用药物为主的《基本用药目录》,在用药结构和用药范围上,对临床用药进行指导和控制
7、,建立临床用药三线三级管理制度,严格控制进口、贵重药品的使用,使药品在医院总收入比例由2005年的52%降到40%以下,有效控制了药品费用的不合理增长。为了规范医院的收费行为,成立了医院内部督促检查审计组织,对医院各科室收费进行不定期的专项督促检查审计,对超标准收费、分解项目收费的,除费用退回患者外,给当事人予以经济处罚,并实行了医院收费电脑管理及住院病人费用一日清单制,通过一年来的努力,医院每门诊人次费用和每住院床日费分别比去年同期下降7.6%和11%。四是在加强卫生行业作风建设上下功夫,按照卫生部的
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