信访稳定风险评估

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1、让信访稳定风险评估成为化解矛盾纠纷的“终点站”市信访局深入学习实践科学发展观,在建立信访稳定工作新体制、新机制、新制度的过程中,积极探索把信访稳定风险评估纳入新体制、新机制,力求从源头上避免和减少损害群众利益决策和行为的发生,促进了决策的科学化、民主化,为构建和谐沈阳提供了重要保证。2008年前9个月,全市5000件信访积案已化解90%,上访量较去年同期减少60%。  做好信访稳定风险评估工作是构建和谐社会的要求  第一,做好信访稳定风险评估工作,有利于做好新时期的信访工作。让信访稳定风险评估成为化解矛盾纠纷的“终点站”

2、市信访局深入学习实践科学发展观,在建立信访稳定工作新体制、新机制、新制度的过程中,积极探索把信访稳定风险评估纳入新体制、新机制,力求从源头上避免和减少损害群众利益决策和行为的发生,促进了决策的科学化、民主化,为构建和谐沈阳提供了重要保证。2008年前9个月,全市5000件信访积案已化解90%,上访量较去年同期减少60%。  做好信访稳定风险评估工作是构建和谐社会的要求  第一,做好信访稳定风险评估工作,有利于做好新时期的信访工作。信访工作中,如果没有对可能发生的信访风险进行预先分析,未能制定应对预案,在问题发生时就会疲于

3、应付,耽误处置问题的最佳时机。因此,要求在做出重大决策项目时,对该决策出台及运作过程中可能引发的信访风险进行分析,对那些不太严重或发生概率较小的信访风险制定应对预案,以便在问题发生后可以更及时、更科学地加以处理,提高信访工作质量。  第二,做好信访稳定风险评估工作,有利于改进公共管理和提高决策水平。改进公共管理质量,需要不断提高决策水平,提高政策的科学性与有效性。在决策前开展信访稳定风险评估,有利于决策者更全面了解不同利益群体的声音,更广泛代表广大群众的利益,尤其是避免因考虑不周全而侵害部分公民的合法权益。  第三,做好

4、信访稳定风险评估工作,有利于提高执政能力,构建和谐社会。建立完善重大决策项目信访稳定风险评估制度,是保证制定的各项政策既符合新形势新任务的要求,又切合本地本部门的客观实际,从而提高执政能力、改善执政方式,切实做到权为民所用、情为民所系、利为民所谋,做到从政策上反映民意宣达民声,从制度上保障民权善利民生,在关键环节体现构建社会主义和谐社会的必然要求。  积极推进信访稳定风险评估新模式的实施  今年以来,市委、市政府以对人民高度负责的精神,积极探索建立信访稳定工作的新模式。相继在全市开展了解决信访突出问题“百日会战”、“三大

5、战役”、县(区)委书记“大接访”活动,解决了一大批群众反映强烈的信访积案,得到了群众的好评。与此同时,强化源头预防和治理,从解决“前边扫地(解决积案),后边撒灰(制造新的矛盾)”问题入手,把信访稳定风险评估引入决策程序,制定出台了《关于对重大建设、改革项目实施稳定风险评估的规定》,对评估目的、评估机构、评估内容、评估程序、评估的保障措施等,进行了明确界定和规范。  确立风险评估领导责任制。一是坚持以人为本,科学决策,民主法治的原则;二是坚持“属地管理”、“谁主管、谁负责”的原则;三是坚持客观、公正、实效的原则;四是坚持社

6、会效益、经济效益“双赢”的原则。同时,为了使好制度真正成为硬措施,市委、市政府强化责任追究,亮出了“撒手锏”:凡未按程序进行评估或未采纳评估意见,造成决策失误、引发群体性事件或造成恶劣影响的,要依据有关规定追究项目主要负责人和相关人员的责任。信访评估制度实施后,效果很快得到显现,因重大建设项目引发的集体越级上访明显减少,困扰全市多年的预防难、控制难、化解难的集体访问题,得到了有效破解。  把好风险评估的“三个关口”。一是把好事前静态评估关口。项目上不上,群众来把关。凡群众满意率达到80%以上的项目方可进入下一道程序。二是

7、把好事中动态评估关口。在决策实施和项目建设中,实行“阳光作业”,接受群众监督。三是把好事后跟踪评估关口。对一些重大建设或改革项目有可能诱发群体性上访,信访部门有权说“不”,从而在源头上减少信访初访,真正体现了以人为本、执政为民、以稳定为目的的原则。  优化信访稳定风险评估资源配置。在此方面,沈阳市建立了以市和区、县两级信访大厅为载体的信访稳定工作运行机制,围绕解决问题这个核心,集中权力,用权为民。19个政府职能部门进驻信访大厅,使其具有直接调处矛盾的功能,由过去信访案件的“中转站”真正成为处理信访问题、化解矛盾纠纷的“终

8、点站”。  抓好项目排查立项调处工作。对排查中发现的未评估项目施工引发的信访问题,立项调处,及时解决群众关注的热点难点问题,把因重大建设项目引发的信访苗头化解在萌芽状态。  从源头上预防和减少信访问题的发生  全市实施信访稳定风险评估以来,各级领导干部的为民意识不断增强,决策更加科学化、民主化。截止9月末,市信访局进

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